پس از آن که بسیاری از سایت های المپیک دیگر به پوسیدگی رها شدند، قرار بود لندن 2012 متفاوت باشد. اما چه کسی واقعاً از این عیاشی توسعه سود برده است؟
برای پل آموزی، به نظر می رسید که این یک فرصت تغییر دهنده زندگی است. او 16 ساله بود و با مادر و سه خواهر و برادرش در مسکن موقت زندگی می کرد و از زمانی که پدر و مادرش طلاق گرفتند از خانه ای به خانه دیگر نقل مکان کردند. بخش شرقی لندن که او در آن زندگی می کرد، نیوهام، خانه برخی از محروم ترین و پرجمعیت ترین بخش های کشور بود. اکنون به عنوان مکان دهکده المپیک در پیشنهاد لندن برای میزبانی بازی‌های 2012 پیشنهاد شده بود.
آموزی به عنوان یک دانش آموز فعال سیاسی در مدرسه سنت بوناونچر، درست در شرق محل تعیین شده، در کمپین های محلی برای کاهش خشونت خیابانی پس از موجی از چاقوکشی های محلی شرکت کرده بود و جایگاه خود را به عنوان سفیر در تیم شهردار جوان شورا به دست آورد. زمانی که مناقصه المپیک در سال 2003 اعلام شد، او تمام انرژی خود را به سمت افزایش حمایت محلی از بازی ها معطوف کرد، بر این اساس که این امر شغل، خیابان های امن تر و فرصتی را برای کسی مثل او به ارمغان می آورد که روزی آنها را اجاره کند یا حتی بخرد. خانه خود آموزی به من گفت: "این قرار نبود فقط یک رویداد ورزشی باشد، با توسعه دهندگان پول زیادی." "این در مورد آینده ما بود."
هنگامی که لندن در جولای 2005 برنده مناقصه شد، حامیان آن آن را به عنوان یک لحظه پیشگامانه ارزیابی کردند. بازی‌های المپیک قبلی آسیب زیادی به شهرهای میزبان وارد کرده بود، مکان‌های بی‌فایده را پشت سر گذاشتند، گمانه‌زنی‌های ملکی و جابجایی اجتماعی را به راه انداختند. اما پیشنهاد لندن متفاوت بود. قول داد که "الگویی برای شمول اجتماعی" باشد. میراث آن "بازآفرینی منطقه به نفع مستقیم همه کسانی است که در آنجا زندگی می کنند". سباستین کو، رئیس کمیته سازماندهی لندن، قول داد که بازسازی منطقه در داخل و اطراف پارک المپیک 30000 تا 40000 خانه جدید ایجاد خواهد کرد که "بسیاری از آنها "مسکن مقرون به صرفه" در دسترس کارگران کلیدی مانند پرستاران یا معلمان خواهد بود." .
ده سال پس از مسابقه وطن پرستانه ای که ملت را گرد هم آورد تا در مراسم افتتاحیه کارگردان دنی بویل ، با چشم انداز شبانی آن از انگلستان شاد و پرستاران NHS، فقط 13000 خانه در محوطه المپیک و اطراف آن ساخته شده است. از این تعداد، تنها 11٪ واقعاً برای مردم با درآمد متوسط محلی مقرون به صرفه است. در همین حال، در چهار منطقه ای که سایت در آن قرار دارد – نیوهام، تاور هملتز، هاکنی و جنگل والتهام – تقریباً 75000 خانوار در لیست انتظار برای مسکن شورایی هستند که بسیاری از آنها در فقر ناامیدانه زندگی می کنند. از زمان برگزاری بازی های المپیک، هزاران نفر از ساکنان سابق نیز در خارج از منطقه اسکان داده شده اند.
این میراثی نیست که آموزی برای آن جنگید. در گوشه بادگیر فورچونز واک، در محله المپیک جدید E20 لندن، جایی که خیابان جشن با Cheering Lane ملاقات می‌کند، برج‌های دوقلوی ویکتوری پلازا به سمت آسمان تیراندازی می‌کنند. نماهای بتنی آن‌ها یک باغ خصوصی روی پشت بام را قاب می‌کند که با خیال راحت از خیابان بلند شده است، در حالی که ویترین مغازه‌های خالی پایین وعده «زندگی مجلل در دهکده شرقی» – دهکده ورزشکاران سابق، که اکنون با آرمان‌هایی در مقیاس منهتن تغییر نام داده شده است. در همان نزدیکی، یک جفت برج دیگر پذیرای ساکنان در "روستای سبز" خود است – جایی که هیچ سگ، بازی با توپ یا کودکان بدون نظارت مجاز نیست. هر دو پروژه توسط یک بازوی توسعه ای از خانواده سلطنتی قطر ساخته شده اند و هیچ یک شامل یک خانه مقرون به صرفه نمی باشد. اجاره از 1750 پوند در ماه برای یک استودیو شروع می شود و تا بیش از 4000 پوند برای یک پنت هاوس افزایش می یابد.
آموزی، که اکنون به عنوان یک سازمان‌دهنده اجتماعی برای Citizens UK ، یک موسسه خیریه که به خانواده‌های محلی که در اقامتگاه‌های شلوغ زندگی می‌کنند کمک می‌کند، و هنوز هم با مادر و دو برادر کوچک‌ترش در یک آپارتمان در نیوهام مشترک است، گفت: «این مانند یک خیانت بزرگ است. او افزود: «ممکن است به نظر برسد که این منطقه به سمت بهتر شدن تغییر کرده است، اما برای اکثر ساکنان فعلی تغییر نکرده است. آنها جامعه جدیدی را وارد کرده اند و آنها هستند که از مزایای آن بهره می برند. هیچ راهی وجود ندارد که من یا دوستانم بتوانیم خانه های جدید را اجاره کنیم، یا از عهده خرید یک خانه مشترک برآییم، علیرغم این واقعیت که ما برای حضور در المپیک به اینجا مبارزه کردیم. در عوض، میراث فقط به معنای اصیل سازی در مقیاس صنعتی بوده است.»
از نظر بسیاری از کسانی که در این سال ها درگیر بوده اند، نتیجه یک شکست تلخ است. نیک شارمن مدیر عملیات آژانس توسعه لندن بود که وظیفه او خرید زمین برای سایت المپیک و اخراج مشاغل محلی بود. اخیراً، در نقش خود به عنوان مشاور کارگری برای هاکنی، او شش سال را در کمیته برنامه ریزی شرکت توسعه میراث لندن (LLDC) سپری کرد، نهادی که مسئول اجرای وعده های داده شده در زمان مناقصه بود. او به این نتیجه رسیده است که آرزوهای اولیه کاملاً رها شده است. او به من گفت: «دیگر هیچ وانمودی وجود ندارد که میراث تلاش می کند یک نتیجه مثبت برای ایست اندرز به دست آورد. «این توسط یک ایدئولوژی کل بازار هدایت می‌شود، که لباس‌های خوش‌بینانه‌ای را به تن می‌کند، با چند گیوه بیرون انداخته می‌شود تا مردم محلی را راضی نگه دارد، در حالی که بیشتر از ثروتمندان تغذیه می‌کند. این یک شکست بزرگ در هر سطحی است.»
یکی از اعضای سابق هیئت مدیره شرکت قدیمی نیز تردیدهای مشابهی دارد. او گفت: «چیزهایی از درخشش وجود دارد، اما به طور کلی این پروژه شانس زندگی مردم را در این منطقه بهبود نداده است. ما یک جامعه جدید ساخته‌ایم و آن را در پارک المپیک فرو کرده‌ایم و شکاف بزرگی ایجاد کرده‌ایم.»
در صحبت با کسانی که در هیئت‌های هیئت‌های مختلف میراث المپیک نشسته‌اند و مسئولانی که وظیفه اجرای دستورات آنها را دارند، تعدادی از موضوعات کلیدی برای توضیح همه فرصت‌های از دست رفته و وعده‌های شکسته‌شده ظاهر می‌شود. حداقل بخشی از این آشفتگی را می توان به ساده لوحی و غرور ردیابی کرد که مشخصه برنامه ریزی اولیه در زمان اولین شهردار لندن، کن لیوینگستون بود. اما به نظر می‌رسد اکثریت موافق هستند که لحظه‌ای که پروژه به طور جدی راه خود را گم کرد در سال 2008 و با انتخاب جانشین لیوینگستون، بوریس جانسون، بود.
خاستگاه نامزدی المپیک لندن ارتباط چندانی با ورزش نداشت. پس از انتخابش به عنوان اولین شهردار لندن در سال 2000، کن لیوینگستون به بازی ها به عنوان وسیله ای برای انتقال پول نقد به بازسازی شرق لندن علاقه مند شد. شارمن گفت: "او در مورد کسب المپیک کاملا بی رحم بود." او آن را بیش از هر چیز دیگری در اولویت قرار داد. اما چیزی که به این پیشنهاد اهمیت داد این بود که او واقعاً معتقد بود که این پیشنهاد به منطقه کمک خواهد کرد. لیوینگستون همیشه در مورد انگیزه های خود صریح بود: او در سال 2008 گفت: "من برای المپیک پیشنهاد دادم زیرا این تنها راه برای برداشتن میلیاردها پوند از دولت برای توسعه ایست اند است."
در سال 2004، لیوینگستون دره Lea پایین را به عنوان "منطقه فرصت" تعیین کرد. گوه پاره پاره ای که از شرق لندن به سمت تیمز می رود، مدت ها حیاط خلوت کثیفی بود، جایی که پمپاژ فاضلاب، کارخانه های گاز، کابل کشی با ولتاژ بالا، ماشین های خرد کردن و پردازش مواد غذایی در اطراف مجموعه ای از آبراه ها، زمین های باتلاقی و راه آهن گرد هم آمدند. خطوط برای مناقصه، وضعیت سمی منطقه مورد تاکید قرار گرفت. اینجا مکانی بود که توسط صنعت مسموم شده بود، زباله‌دانی بی‌قانون در پیوند محروم‌ترین بخش‌های پایتخت. همانطور که پیشنهاد المپیک بیان کرد، "برای توسعه مجدد آماده بود".
در سال 2006، بازرس برنامه ریزی، دیوید رز، با توصیه به وزیر امور خارجه در مورد خرید اجباری یک میلیارد پوندی زمین از مشاغل محلی، آن را به عنوان محل "تخریب زیست محیطی، اقتصادی و اجتماعی" توصیف کرد. قبل از اینکه توسعه دهندگان علاقه مند شوند، باید آن را پاکسازی کرد و المپیک با بودجه کافی برای شستشوی خاک، لوله گذاری، دفن کابل و جاده سازی، فقط کار خواهد بود. وعده مسکن مقرون به صرفه به عنوان یک توجیه کلیدی برای تملک زمین، با هدف 50 درصدی "برای خدمت به نیازهای مردم محلی و فراهم کردن فرصت ادامه زندگی برای آنها در منطقه" ذکر شد.
اما تحقیقات یک دانشگاهی معماری تصویری متفاوت از یک زمین بایر متروک را نشان می دهد. پروفسور جولیت دیویس، رئیس دانشکده معماری ولز در دانشگاه کاردیف، این سایت را قبل از بازی ها، به عنوان بخشی از دکترای خود در بازی های المپیک، مستند کرد. وقتی دیویس در سال 2006 نقشه این منطقه را ترسیم کرد، بیش از 280 کسب و کار را پیدا کرد که حدود 5000 نفر را در مشاغل مختلف از کمربند سازی تا کشیدن ماهی قزل آلا، عرضه کلاه گیس تا پخت نان شیرینی را استخدام می کردند. او جامعه‌ای پیدا کرد که در خانه‌های تعاونی ارزان قیمت زندگی می‌کردند – و یک کلیسای پنطیکاستی غنا با یکی از بزرگترین اجتماعات در اروپا.
او به من گفت: «این یک رد کردن کمربند زنگ نبود. همه آنها در سالهای پس از برنده شدن در مناقصه نقل مکان کردند، برخی در خارج از لندن، و در نتیجه بسیاری از آنها بسته شدند. بسیاری از کسب‌وکارها قبلاً با مشکل مواجه بودند، اما به جای محافظت از آنها، بازسازی المپیک روند زوال را تشدید کرد. فضای کاری به اصطلاح «مقرون‌به‌صرفه» که در داخل و اطراف پارک ارائه می‌شود، اکنون در دسترس انواع شرکت‌هایی نیست که قبلاً آنجا بودند.» یک نظرسنجی جمعیت شناختی در سال 2018 نشان داد که 80٪ از کارمندان در "مرکز استخدام" پارک المپیک سفیدپوست بودند – در مقایسه با 31٪ در منطقه محلی.
در حالی که المپیک اغلب به عنوان ناجی این باتلاق مضر شناخته می شود که خانه ها، مشاغل و مراکز خرید درخشان را به شرق می آورد، چیزی که نادیده گرفته می شود این است که به هر حال بسیاری از این پیشرفت ها اتفاق می افتاد.
در سال 2003، بزرگترین برنامه برنامه ریزی از زمان جنگ جهانی دوم توسط چلسفیلد، استانهوپ و راه آهن لندن و قاره برای ضلع شرقی که به سایت المپیک تبدیل شد ارائه شد. شهر استراتفورد قرار بود اسکله جدید قناری، یک مرکز شهری خیره کننده با 5000 خانه و 30000 شغل، مجموعه ای از برج های مرتفع باشد که توسط یک ایستگاه "بین المللی" جدید به اروپا متصل می شوند. (Eurostar تا به امروز هرگز در Stratford International متوقف نشده است.)
در ژوئیه 2005، زمانی که لندن برنده مناقصه المپیک شد، برنامه ها دستخوش تغییری اساسی شدند. برای صرفه جویی در زمان و هزینه، 2800 آپارتمان در طرح شهر استراتفورد تسریع شد تا به عنوان دهکده ورزشکاران برای بازی ها خدمت کند. مانند شهرهای میزبان قبلی، آپارتمان ها قرار بود توسط یک توسعه دهنده خصوصی تامین مالی و ساخته شوند و شرکت استرالیایی Lendlease برای این پروژه در سال 2007 انتخاب شد. اما، با آغاز بحران مالی سال 2008، این شرکت برای جمع آوری پول نقد تلاش کرد، بنابراین دولت برای نجات این طرح یک میلیارد پوندی وارد عمل شد. تسا جوول، وزیر المپیک در آن زمان قول داد: «با تأمین مالی کل پروژه، دهکده به مالکیت عمومی در می‌آید و دارایی عمومی بازده قابل توجهی از فروش دریافت می‌کند».
در واقع، دهکده ورزشکاران در سال 2011 به قیمت تقریباً نصف هزینه ساخت، به سرمایه گذاری مشترک قطری دیار و دلنسی فروخته شد که نشان دهنده زیان 275 میلیون پوندی به مالیات دهندگان است. کمک مالی اولیه به این معنی بود که مالیات دهندگان بودجه ساخت خانه های مقرون به صرفه، یک مدرسه جدید و امکانات بهداشتی را تامین کردند، در حالی که بخش خصوصی بخش های سودآورتر این طرح – مرکز خرید، دفاتر و آپارتمان های لوکس را حفظ کرد. Westfield به یکی از شلوغ ترین مراکز خرید اروپا تبدیل شده است، در حالی که محله بین المللی Lendlease از اجاره یک متر مربع از فضای اداری درجه A برخوردار است، و Diar Delancey قطری به ساخت برج های اختصاصی دروازه ای با نام تجاری Get Living London ادامه می دهد.
جزئیات مجوز برنامه ریزی سال 2003 دو دهه بعد به طرح میراث المپیک بازگشته است. در حالی که لندن در آن زمان سیاستی برای 50 درصد مسکن مقرون به صرفه داشت، تنها 30 درصد از آن به دلیل قابلیت مالی مجوز توسعه داده شد. از آنجایی که دهکده ورزشکاران با بودجه عمومی اکثر خانه‌های مقرون به صرفه مورد نیاز برای کل سایت استراتفورد سیتی را تحویل می‌دهد، پیشرفت‌های جدیدتر در دهکده شرقی – مانند برج‌های ویکتوری پلازا و همسایگان استروئیدی آن – اجازه دارند به‌عنوان اجاره کاملا خصوصی ساخته شوند. ، بدون هیچ خانه ای با قیمت مناسب.
تحت رهبری رابین ولز، که از سال 2002 تا 2018 شهردار نیوهام بود، این ناحیه مشتاق بود جمعیتی ثروتمندتر را جذب کند و از فرار ساکنان موفق مالی خود به اسکس جلوگیری کند. "Newham London – مکانی که مردم آن را برای زندگی، کار و ماندن انتخاب می کنند" به شعار ناامیدانه شورا تبدیل شد که در آستانه بازی های المپیک بر روی تابلوها نقش بسته بود. جابه‌جایی و جابجایی خانوارهای کم‌درآمد، تا دوردست‌هایی مانند استوک-آن-ترنت ، با صدای بلند شنیده نمی‌شد.
دکتر پنی برنستاک، پژوهشگر ارشد افتخاری در دانشگاه کالج لندن، که تحویل مسکن المپیک را ردیابی کرده است، خاطرنشان می کند که ارقام رسمی – که نشان می دهد بیش از 3000 خانه مقرون به صرفه در این منطقه از زمان بازی ها ساخته شده است – خانه هایی را نادیده می گیرد. تخریب شد تا در وهله اول راه را برای المپیک باز کند. Clays Lane بزرگترین تعاونی مسکونی در نوع خود در بریتانیا بود. در سال 1977 ساخته شد، در نزدیکی جایی که اکنون ورزشگاه المپیک قرار دارد، آزمایشی برای ایجاد جوامع نزدیک برای کمک به افراد مجرد آسیب پذیر در شرق لندن بود. به گفته یکی از ساکنان سابق ، تخریب آن در سال 2007، 450 اجاره‌نشین کم‌هزینه را ریشه کن کرد و جامعه را "متلاشی" کرد. برنستاک خاطرنشان می کند که جابجایی آنها 327 واحد اجاره ای اجتماعی اضافی را از موجودی موجود خارج کرد، به این معنی که سود خالص مسکن ساخته شده در پارک از سال 2012 (در ایست ویلج و اولین محله ای که بعد از بازی ها در پارک ساخته شد، چوبهام). Manor) فقط 110 خانه واقعاً مقرون به صرفه است. یک عدد ناچیز، با توجه به نیاز.
یکی از خانواده‌های محلی که با او صحبت کردم به مدت 15 سال برای یک خانه شورایی در نیوهام پیشنهاد داده بود. خانواده هفت نفره آنها در یک آپارتمان یک خوابه نزدیک به پارک المپیک زندگی می کنند، جایی که بچه ها همه با هم روی زمین می خوابند. مادر به من گفت: «می‌گویند ما اولویت نداریم، چون سر کار هستیم.» بازی‌های المپیک فقط اوضاع را بدتر کرده است، چون ما بیشتر و بیشتر در لیست انتظار پایین می‌رویم، اجاره‌بها را بالا برده و مردم را بیرون کرده است.»
او وعده داده بود که اهداف مسکن ممکن است کوتاهی کند، اما محله جدید شهری المپیک وعده داده شده چه نوع مکانی است؟ علیرغم هماهنگی دقیق ده‌ها طراح، بررسی دقیق توسط تیم‌های برنامه‌ریز، تحت نظارت هیئت‌های بررسی کیفیت مملو از کارشناسان، و تامین مالی فراوان از خزانه‌های عمومی و خصوصی، میراث در حال ظهور نتیجه مجموعه‌ای از حوادث غیرمنتظره به نظر می‌رسد. . که از بسیاری جهات همینطور است.
یک معمار که نقشه اصلی سایت را رهبری می‌کرد و از آن زمان روی طرح‌های میراثی متوالی کار کرده بود، به من گفت: «هیچ‌کس باور نمی‌کرد که ما در مناقصه المپیک برنده شویم. مادرید، پاریس و نیویورک همگی پیشنهادهای بهتری داشتند. بنابراین، البته، لندن قرار نبود برنده شود. از ما خواسته شد تا نسخه‌ای از این طرح را بدون بازی ارائه کنیم، که همه ما فکر می‌کردیم احتمال وقوع آن بیشتر است. سپس ناگهان ما آن را دریافت کردیم و جعبه هایی از الزامات فنی از کمیته سازماندهی بین المللی رسید. فکر کردیم: اوه لعنتی. باید بتوانید در عرض 20 دقیقه در جهت خلاف جهت عقربه های ساعت در یک جاده خدماتی به تک تک مکان های پشت خانه در پارک المپیک برسید. آیا این امکان وجود دارد؟»
یکی از نتایج، جاده‌های بزرگ و عریض و تعداد زیادی از آنها بود که تا به امروز مسیر خود را در سراسر پارک طی کرده‌اند و باعث می‌شوند که هنوز به جای یک بخش عادی از لندن، مانند یک محوطه رویدادها احساس شود. یکی از مدیران سابق طراحی المپیک به من گفت: «هنوز در برخی از زیرساخت‌ها دلسرد هستم. جاده‌ها طوری طراحی شده‌اند که ورزشکاران و مسئولان را در سریع‌ترین زمان ممکن به اطراف برسانند، اما ای کاش بیشتر روی عابران پیاده تمرکز می‌کردیم.»
پارک المپیک همچنین می تواند احساس کند که از محله های اطراف جدا شده است، و این نیز تصادفی نیست. این سایت به دلیل جدایی طبیعی آن انتخاب شده است، که توسط آبراه ها، خطوط ریلی و مسیرهای دوگانه محصور شده است و آن را به جزیره ای با امنیت بالا تبدیل می کند که می تواند در یک لحظه قفل شود. صحبت های زیادی در مورد "دوختن" آن به محیط اطراف پس از بازی ها وجود داشت، اما بسیاری از اتصالات درست از دست رفت. معمار اصلی پلان به من گفت: «شمولیت و دسترسی به جای اینکه فکر کنیم مسیرهای مهم کدامند، به عنوان یک تمرین انجام شد. نیمی از این اتصالات جدید هرگز برای افرادی که در املاک نزدیک زندگی می کنند معنی ندارد. آنها هنوز مستثنی هستند.»
ترس های او توسط داستان های کسانی که در اطراف زندگی می کنند تایید می شود. اتان سوپایا در املاک کارپنترز بزرگ شد، که بلافاصله در جنوب پارک المپیک، در سراسر یک خط راه آهن قرار دارد. این سمت اشتباه مسیرها از هر نظر است، مکانی فرسوده که سالها بازسازی موعودی که هرگز نرسیده است مورد تمسخر قرار گرفته است. (شورای نیوهام سرانجام برنامه ها را در ماه مه تصویب کرد و اولین بار در سال 2001 توسعه مجدد را پیشنهاد کرد.) سوپایا هشت ساله بود که المپیک برگزار شد و خاطره ماندگار او از اخراج است. شورا خانواده او را از آپارتمان خود در دنیسون پوینت، جایی که پدربزرگ و مادربزرگش به مدت 40 سال در آنجا زندگی کرده بودند، نقل مکان کرد، زیرا برج برای تخریب برنامه ریزی شده بود، در برنامه هایی که بعداً کنار گذاشته شد. با اضافه کردن توهین به آسیب، آپارتمان های خالی توسط خدمه تلویزیونی در طول بازی ها برای امتیاز خود در بالای پارک مورد استفاده قرار گرفتند.
سوپایا، که اکنون 17 سال دارد، گفت: «کل این مکان مانند یک شهر محصور شده است.» «دنیای المپیک جدید، تمیز و براق در یک طرف، و استراتفورد قدیمی، خشن و پر از زباله در سوی دیگر وجود دارد. نزدیکترین ایستگاه اتوبوس به پارک 15 دقیقه پیاده از مرکز خرید Westfield فاصله دارد. من فقط در سفرهای مدرسه آنجا بوده ام. به نظر نمی رسد برای ما باشد.»
اگر لحظه ای وجود دارد که ماهیت طرح میراث المپیک شروع به تغییر اساسی کرد، پس از سال 2008 بود که بوریس جانسون به عنوان شهردار لندن انتخاب شد. در چهار سال تا پایان بازی ها، جانسون بر تغییر اساسی در شخصیت و اخلاق دیدگاه نظارت داشت. او مصمم بود که نشان خود را بگذارد: از لحظه تحویل المپیک در پکن – زمانی که او با اهتزاز پرچم دلقک خود و صحبت از بازگشت "ویف واف" به خانه خبرساز شد – المپیک او بود، نه کن، و او می خواست. مردم آن را به خاطر بسپارند
چند نفر از خودی ها به من گفتند که مدل مسکن با تراکم بالا که تحت لیوینگستون طراحی شده بود، و تا حدی به شکل دهکده ورزشکاران ساخته شد، ناگهان "بیش از حد اروپایی" تلقی شد. با پیش‌بینی جنگ‌های فرهنگی برگزیت، این واقعیت که بلوک‌های حیاط هشت تا ۱۰ طبقه و خیابان‌های درخت‌کاری‌شده بیش از لندن به بارسلونا شاداب بودند، اکنون چیز بدی به نظر می‌رسد. جانسون و مشاورانش خواستار بازگشت به انواع ویکتوریایی و گرجستانی شدند : تراس ها، میوس ها و بلوک های عمارت، با بلومزبری و مایدا ویل به عنوان مدل. یک مشاور طراحی در آن زمان در جلسه ای گفت: «این به معنای خانه های 1 میلیون پوندی بیشتر در پارک خواهد بود. تغییر به سمت این مدل نوستالژیک و کم‌مرتبه نیز تأثیری بر کاهش تعداد مسکن به نصف داشت، از 12000 احتمالی به 6000 فعلی که برای محله‌های پارک در نظر گرفته شده است.
تقریباً در همان زمان، تعریف مسکن «مقرون‌به‌صرفه» توسط دولت ائتلافی به رهبری محافظه‌کاران مورد بازنگری قرار گرفت تا به معنای حداکثر 80 درصد نرخ بازار باشد و تأکید بیشتری بر خانه‌های دارای مالکیت مشترک در طرح میراثی شده بود. همانطور که نیک شارمن اشاره کرده است، این نوع مسکن "مقرون به صرفه" در منطقه المپیک عموماً به درآمد سالانه حداقل 60000 پوند و اغلب تا 90000 پوند نیاز دارد. در همین حال، متوسط درآمد در مناطق محلی حدود 27000 پوند است. او گفت: «تنها مسکن واقعاً مقرون به صرفه، مسکن اجاره ای اجتماعی است. "در پنج سال اول میراث، تنها 6.4٪ از خانه های تکمیل شده را تشکیل می داد." این شرکت قدیمی می گوید که این رقم اکنون به 11 درصد افزایش یافته است و پس از ساخت همه خانه ها به 13 درصد می رسد.
به گفته خودی‌ها، طرح‌های مسکن به دلیل تمایل جانسون به یک جاذبه جدید «برای برانگیختن کنجکاوی و شگفتی بازدیدکنندگان» بازی‌ها، از مسیر خارج شد. ایده این بود که چیزی با مجسمه آزادی یا برج ایفل رقابت کند. نتیجه ArcelorMittal Orbit بود، بنای یادبودی برای حامی مالی اش، لاکشمی میتال، ثروتمندترین مرد بریتانیا در آن زمان، که توسط آنیش کاپور به شکل یک ترن هوایی درهم – فقط بدون سواری- طراحی شد.
معمار طرح اصلی به یاد می آورد: «ما یک طرح واقعاً خوب برای خیابان های مسکن در آن سایت داشتیم. اما بوریس ایده های دیگری داشت. از ناکجاآباد مسابقه بر سر برج دید برگزار شد.» آنتونی گورملی یک ورودی ارسال کرد. شرکت معماری Caruso St John نیز به شکل یک اسکله عمودی کنار دریا این کار را انجام داد. پیتر سنت جان به من گفت: "باید به سرعت فوق العاده ساخته می شد و باید سرگرم کننده باشد." بوریس اسلاید می‌خواست، بنابراین ما چند سرسره گذاشتیم و یک اتاق مخصوص در بالا داشتیم که می‌توانستید برای ملاقات با شهردار در قرعه‌کشی شرکت کنید. به نظر می رسید هدف اصلی از ارائه، سرگرم کردن بوریس و خنده نگه داشتن او بود. از اینکه پیروز نشدیم پشیمان نبودم.» (معمار اصلی پلان به من گفت: «به طرز عجیبی، هیئت داوران طرحی را انتخاب کردند که همه از آن متنفر بودند.)
ArcelorMittal Orbit قرار بود جاذبه‌ای پول‌ساز باشد، با بلیط‌های 17 پوندی هر پاپ، اما در نهایت هزینه نگهداری آن 10000 پوند در هفته بود. سرانجام در سال 2016 یک اسلاید به امید افزایش فروش بلیط اضافه شد، اما تاثیر مطلوبی نداشته است. این جاذبه به دلیل بهره وام 9.2 میلیون پوندی میتال به حداقل 13 میلیون پوند بدهی کاهش یافته است.
انتخاب مجدد جانسون به عنوان شهردار در سال 2012، که با هیجان المپیک تقویت شد، به او عطش کنترل بیشتر بر شکل میراث را داد. او شرکت قدیمی قبلی را منحل کرد و شرکت توسعه میراث لندن را با الگوبرداری از شرکت توسعه داکلندز لندن، که Canary Wharf در دهه 1980 ایجاد کرد، تشکیل داد. او سپس خود را به عنوان صندلی منصوب کرد و قدرت برنامه ریزی خود را در منطقه وسیع تری گسترش داد. در چیزی که از آن زمان به یک علامت تجاری جانسونی تبدیل شد، این یک قدرت بی نظیر بود. به گفته یکی از خودی ها، او هیئت مدیره ای را راه اندازی کرد که "به طرز فجیعی مملو از افرادی بود که از منافع او حمایت می کردند".
مهمتر از همه، جانسون اطمینان حاصل کرد که نمایندگان منتخب محلی در کمیته برنامه ریزی در اقلیت هستند، که به این معنی است که تصمیمات بزرگ می توانند از بین بروند. جانسون می‌خواست قبل از پایان دوره شهرداری‌اش، نتایج و سریع ببیند. یکی از کارمندان سابق شرکت به من گفت: «او از ما خواست تا به طور گسترده تحویل طرح‌های مسکن میراث المپیک را تسریع کنیم. اساساً سرعت را دو برابر کرد. ما باید همه چیز را در نیمی از زمان و به مصلحت ترین شکل ممکن انجام می دادیم.
سرعت اثرات ضربه‌ای داشت. یکی از اعضای سابق هیئت مدیره گفت: «این امر به شدت بر قیمت مسکن تأثیر گذاشت. "محاسبات اولیه توسعه بر اساس ارزیابی ارزش زمین در طول زمان بود، اما هر چه زودتر سایت ها را توسعه دهیم، پول کمتری برای آنها بدست می آوریم. با نشستن با بوریس، دائماً متوجه می‌شوید که این تصمیم‌های بزرگ بدون فرآیند فکری زیادی گرفته شده‌اند. شما پیشنهاد می کنید که برخی تصمیمات ممکن است با هزینه های اضافی همراه باشد، و او فقط می گفت: "منظور شما از هزینه ها چیست؟"
تحت فشار خزانه داری برای بازپرداخت بخشی از بدهی های المپیک، مدل اقتصادی میراث همیشه بر اساس فروش قطعات زمین در پارک به بالاترین پیشنهادها در اجاره های بلندمدت بوده است. به جای اینکه خود توسعه را هدایت کند، همانطور که برخی از مقامات محلی اکنون شروع به انجام آن کرده اند، شرکت میراث به سادگی خانه سازان بزرگ معمولی مانند تیلور ویمپی و بالفور بیتی را منصوب کرده است که به عنوان توسعه دهندگان و پیمانکاران سود می برند.
نیک شارمن استدلال می کند که با توجه به اینکه تمام زمین ها قبلاً توسط مردم تصاحب شده بود، شرکت میراثی می توانست خود منطقه را توسعه دهد و سود را دوباره در آینده مکان سرمایه گذاری کند، همانطور که در شهر های جدید پس از جنگ و مکان هایی مانند میلتون کینز اتفاق افتاد. . درعوض، فروش عالی پولساز طبق برنامه ریزی انجام نمی شود. جاه طلبی اولیه لیوینگستون این بود که حداقل 1.8 میلیارد پوند از فروش زمین های توسعه جمع آوری شود ، حتی با در نظر گرفتن 50 درصد مسکن مقرون به صرفه در معادله. اما، در حالی که تنها دو سال تا پایان کار شرکت قدیمی باقی مانده است، در مجموع تنها 239 میلیون پوند از فروش زمین را جبران کرده است. این گزارش تعدادی از عوامل را برای رقم پایین ذکر می کند، از تأثیر برگزیت، تأثیر قیمت مسکن و تورم قیمت مناقصه، و تغییرات در اهداف مسکن مقرون به صرفه (اگرچه این موارد از 50 درصد لیوینگستون کاهش یافته است، نه افزایش یافته است).
اما دلیل اصلی، به نظر می رسد، به دلیل تغییر عمده دیگری در طرح میراث جانسون است.
در سال 2014، زمانی که پارک المپیک پس از بازی‌ها دوباره به روی بازدیدکنندگان باز شد ، پس از 300 میلیون پوند محوطه‌سازی مجدد بوریس جانسون تصمیم گرفت که طرح‌های قدیمی فاقد قرعه‌کشی واقعی باشند. مدار به وضوح برای فریب دادن جمعیت کافی نبود، بنابراین او اعلام کرد که پارک به یک "مرکز در سطح جهانی برای هنر و آموزش" نیاز دارد. جانسون با الهام از «آلبرتوپولیس» کنزینگتون جنوبی، منطقه موزه‌ها و دانشگاه‌هایی که در نمایشگاه بزرگ سال 1851 به میراث گذاشته شده بود، چشم‌انداز خود را «المپیکوپولیس » نامید.
علاقه ای از طرف مالک مادام توسو و لگولند وجود داشت، اما ترکیب نهایی یک موضوع جذاب تر است. کوهی از ساختمان‌های فرهنگی به هم پیوسته که قرار است تا سال 2025 تکمیل شود، دارای شعبه‌ای از تئاتر رقص V&A و Sadler's Wells، همراه با کالج مد لندن، استودیوهای بی‌بی‌سی و یک پایگاه جدید دانشگاه کالج لندن در جنوب است. دومی مانند یک رادیاتور حجیم در کنار مدار می ایستد و به شاهکار قابل توجهی دست می یابد که ساختار کاپور را در مقایسه با کمی بد به نظر می رسد.
این پروژه در سال 2018 توسط شهردار کارگری، صدیق خان، به‌عنوان کرانه شرقی تغییر نام داد ، تا مرکز فرهنگی المپیک را با کرانه جنوبی و میراث سمت تیمز جشنواره 1951 بریتانیا برابر کند. مقایسه به آن کمک زیادی نمی کند. یکی از معماران دخیل در این پروژه گفت: "این مانند کرانه جنوبی است که تمام فضا از آن فشرده شده است." «این اساساً یک ابرساختار غول پیکر است که توسط طراحان مختلف لباس پوشیده شده است. این فرزند نهایی روش‌های تدارکات مدرن است.» پیرز گوف، معمار که در کمیته برنامه ریزی میراث حضور دارد، موافق است: «این تقریباً آنقدر که باید عالی نیست،» او به من گفت. «ساختمان‌ها راه‌حل‌های خوبی هستند، اما نه هیجان‌انگیز، نه واقعاً هیجان‌انگیز، که من امیدوار بودم.»
به جای برگزاری مسابقات بین‌المللی برای هر ساختمان – همانطور که ممکن است برای چنین مکان‌های فرهنگی برجسته‌ای انتظار داشته باشید – این شرکت میراثی پروژه را به روشی مشابه که برای زمین‌های مسکونی در نظر گرفته بود، تهیه کرد و مسابقه‌ای برای یافتن تیمی برگزار کرد که بتواند همه این کارها را انجام دهد. کنسرسیوم برنده دارای معماران شایسته ای است (O'Donnell & Tuomey و Allies & Morrison، با شرکت جوان اسپانیایی Arquitecturia که مسئول یک پل عابر فولادی ظریف است) اما نتیجه تاکنون توسط کمیته طراحی شده است، ساختمان های تنومند به یک توده واحد همگرا می شوند. این امید وجود دارد که V&A همچنان بدرخشد. این خرچنگ که توسط O'Donnell & Tuomey طراحی شده است، تا حدودی شبیه یک خرچنگ بتنی است که روی نوک انگشتان پا بلند شده است، گویی آماده است تا از همسایه‌های چوب‌دار خود دور شود.
این سایت در انتهای شمالی آن تحت سلطه چندین بلوک آپارتمانی بزرگ قرار خواهد گرفت، پول‌درآمدی برای کمک به پرداخت مابقی، که شامل 35 درصد آپارتمان‌های دارای مالکیت مشترک است – اما نه یک خانه واقعاً مقرون به صرفه. در همین حال، هزینه‌های پروژه کرانه شرقی از 385 میلیون پوند به 628 میلیون پوند افزایش یافته است و خود شرکت قدیمی با امضای قراردادهای اجاره‌ای 200 ساله با هر یک از اشغال‌کنندگان آینده، این ریسک را متحمل می‌شود.
بوریس جانسون به درخواست ها برای اظهار نظر در مورد این مقاله پاسخ نداد. بوریس جانسون که در ژانویه 2015 برای پاسخ به ادعاها مبنی بر هدر دادن پول میراث المپیک به چالش کشیده شد، گفت المپیکوپولیس "موسسات در کلاس جهانی را همراه با بیش از 3000 شغل و 3 میلیارد پوند سود اقتصادی به منطقه خواهد آورد". اما این نگرانی وجود دارد که پروژه کرانه شرقی می تواند به اندازه استادیوم المپیک یک سیاهچاله مالی باشد. با هزینه 486 میلیون پوند ساخته شد و بعداً با 274 میلیون پوند به یک استادیوم فوتبال دائمی تبدیل شد و مجموع آن را به 760 میلیون پوند رساند. این یک زیان ده بزرگ باقی می ماند و هر سال حدود 10 میلیون پوند برای عموم هزینه دارد. به‌طور غیرمعمول، همه‌گیری یک نعمت بود، زیرا بسته شدن ورزشگاه منجر به صرفه‌جویی شد. همانطور که کمیته بودجه و عملکرد مجمع لندن در سال گذشته به آن اشاره کرد: «طعنه آمیز است که با برگزاری رویدادهای در مقیاس بزرگ کمتر، به لطف کووید -19، پول کمتری نسبت به زمانی که کار معمولی بود در پارک خون ریزی می شود.» در آخرین حساب ها، این ورزشگاه با ارزش صفر درج شده است.
F یا کسانی که به اندازه کافی خوش شانس بودند که به یکی از خانه های میراث المپیک جدید نقل مکان کنند، در ابتدا رویایی بود که به حقیقت پیوست. در سال 2019، پس از 9 سال حضور در لیست انتظار مسکن شورای نیوهام، معلم مدرسه مریم عثمان و خانواده اش بالاخره پیشنهادی برای یک آپارتمان دو خوابه در چوبهام مانور دریافت کردند، اولین محله ای که بعد از بازی ها در پارک ساخته شد.
عثمان به من گفت: «این مکان عالی برای داشتن خانواده است. "احساس واقعی جامعه وجود دارد، و داشتن پارک در آستان ما چنین امتیازی بوده است، به ویژه در طول همه‌گیری. هر بار که به پارک می روم چیز جدیدی پیدا می کنم – آن پر از جواهرات پنهان است. وقتی از حیات وحش عکس می‌گیرم و برای دوستانم می‌فرستم، هیچ‌کس باور نمی‌کند که در لندن باشد.»
زندگی در آستان چنین بت‌هایی بهایی دارد. خانه‌ها از 465000 پوند برای آپارتمان یک تخته شروع می‌شوند و به حدود 1 میلیون پوند برای خانه تراسی افزایش می‌یابند، در حالی که عثمان می‌گوید اجاره مقرون به صرفه 260 پوندی در هفته دو برابر آنچه قبلا می‌پرداخت. او و همسایگانش همچنین از بستن قراردادهای پرهزینه انرژی با تأمین‌کننده انرژی شرق لندن که 40 سال انحصار کل پارک را در اختیار دارد، شکایت دارند. صورت‌حساب‌های آن‌ها اخیراً دو برابر شده است، علاوه بر شارژ ثابت 30 پوندی در ماه. کات آرنولد، رئیس انجمن ساکنان، که فکر می‌کند چوبهام مکانی عالی برای زندگی است، گفت: "این وحشتناک بود." "و ما هیچ راهی برای انصراف نداریم." ( سخنگوی East London Energy جهش قیمت‌های انرژی عمده‌فروشی را مقصر دانست و افزود، در حالی که انتظار می‌رود مصرف‌کنندگانی که از شبکه برق استفاده می‌کنند در ماه اکتبر افزایش بیشتری داشته باشند، قیمت ثابتی تا آوریل 2023 دارند.)
کیفیت ساخت همیشه با آنچه شما از یک طرح پرچمدار انتظار دارید مطابقت ندارد: ساکنین شکایت دارند که آپارتمان های آنها مملو از نقص است. یکی از آنها به من گفت که مجبور شدند انجمن مسکن، L&Q را به مدت دو سال تعقیب کنند تا یک فن استخراج شکسته که باعث کپک زدن در حمام شده بود را تعمیر کنند. یکی دیگر از مالکان آزاد متوجه شد که عایق لازم در اطراف لوله های گرمایش در سقف تعبیه نشده است که منجر به قبض های استراتوسفر می شود و یخچال بدون تهویه مورد نیاز پشت آن نصب شده است که خطر آتش سوزی است. مالک آزاد گفت: "L&Q گفت که به آنها ربطی ندارد، این تقصیر سازنده است، تیلور ویمپی." هیچ‌کس نمی‌خواهد مسئولیت را بپذیرد، بنابراین شما بین شرکت‌ها پینگ‌پنگ می‌مانید.» (تیلور ویمپی و ال اند کیو گفتند که آنها "تأیید کرده اند و اقدامات اصلاحی برای مسائل مطرح شده انجام داده اند و از نزدیک برای حل هر گونه نگرانی باقی مانده در اسرع وقت کار می کنند.")
بر خلاف همسایگان خود در دهکده شرقی (متعلق به دیار دلنسی قطر)، ساکنان محله‌های قدیمی جدید (ساخته شده در زمین‌های عمومی) مجبورند برای نگهداری از پارک المپیک «هزینه ثابتی از املاک» بپردازند که در حال حاضر 1357 پوند در سال است. یک آپارتمان 3 تخته آزاد. آنها همچنین هزینه خدمات 2500 پوندی را به L&Q پرداخت می کنند. آرنولد می‌گوید: «ما برای برخی چیزها سه برابر پرداخت می‌کنیم و در ازای آن چیز زیادی دریافت نمی‌کنیم. "باغ های مشترک در حال رشد هستند و کل مکان کمی مخروبه به نظر می رسد." (L&Q تصدیق کرد که "یک مشکل تاریخی در کیفیت خدمات تعمیر و نگهداری زمین ما" وجود داشته است، اما "به طور فعال اقداماتی را برای بهبود این امر انجام می دهد.")
عثمان گفت: «هزینه پارک ما را می کشد. من نمی دانم چرا ما برای آن پول می پردازیم، در حالی که هر کسی می تواند از آن استفاده کند. این شرکت قدیمی اصرار می‌ورزد که این هزینه «عادلانه و معقول» است و می‌افزاید: «این نوع هزینه‌ها سال‌هاست وجود داشته‌اند و به طور فزاینده‌ای در پروژه‌های بازسازی بزرگی مانند پروژه ما استفاده می‌شوند.» یادآوری می شود که علیرغم استفاده از نام ملکه، این یک پارک سلطنتی نیست، بلکه مکانی است که مانند یک املاک خصوصی اداره می شود.
یک ملک برنامه‌ریزی‌شده تحت مالکیت اکثریت یک شرکت توسعه‌ای واحد با قدرت برنامه‌ریزی عالی، ممکن است انتظار داشته باشید که منطقه داخل و اطراف پارک المپیک حس انسجام کلی داشته باشد. هیچ بخش دیگری از لندن وجود ندارد که در آن تخصص طراحی زیادی به کمک پول عمومی به اندازه اینجا متمرکز شده باشد. با این حال، علی‌رغم همه برنامه‌ریزی‌ها، مکان به‌وجود آمده به‌طور عجیبی برنامه‌ریزی نشده به نظر می‌رسد .
در جنوب، در امتداد خیابان بلند استراتفورد، ردیفی از برج‌های آپارتمانی مانند نمودار میله‌ای فیزیکی از ارزش‌های زمین متورم به افق می‌آیند. به اکثر آنها در آستانه بازی‌های المپیک مجوز برنامه‌ریزی داده شد، زیرا توسعه‌دهندگان در یک هجوم طلا به حاشیه‌های سایت هجوم آوردند و هر کدام خواستار «دروازه بازی‌ها» شدند. رژه پانل های روکش ارزان، مقدمه ای مناسب برای بد صدایی شهر استراتفورد فراهم می کند، جایی که برج های بیشتری از آپارتمان ها و دفاتر لوکس شروع به تشکیل یک دیوار یخچالی در امتداد لبه شرقی پارک می کنند.
برخلاف این پس‌زمینه‌ی بی‌رحمانه، محله‌های قدیمی‌تر قدیمی‌تر، محدودیت‌های آجری را انتخاب کرده‌اند، که به‌طور وظیفه‌شناسانه از نیو لندن بومی پیروی می‌کنند. برخی از بلوک‌ها در جدیدترین منطقه ایست ویک، کنایه‌های صنعتی فشرده‌ای دارند، از جمله قاب‌های فولادی غول‌پیکری که بر روی نماهایشان پیچ‌اند، مانند یادگاری‌هایی از گذشته‌ی خیالی تولید. شاید این اشاره به نواحی زمانی شن و ماسه ای هاکنی ویک و جزیره ماهی در آن سوی رودخانه باشد – که خود در معرض تغییر عمده آپارتمان های شیروانی صنعتی مصنوعی، با واحدهای طبقه همکف عمدتاً خالی هستند.
تنها چند سال تا بازگرداندن اختیارات برنامه ریزی به مقامات محلی باقی مانده است، شرکت توسعه میراث لندن به تأیید برنامه های برنامه ریزی با سرعت تمام ادامه می دهد. یکی از اعضای سابق کمیته برنامه‌ریزی گفت: «در حال حاضر تمام انرژی این است که قبل از اینکه محله‌ها به سایت بازگردند، تا آنجا که ممکن است مجوز بدهیم.» "بوی گند میدهد."
به عنوان نمادی از ماهیت تا حد زیادی غیرقابل پاسخگویی شرکت، و حس یک جنون تغذیه در پایان روز، یافتن نمونه ای بهتر از MSG Sphere دشوار است. هنگامی که تصاویری از این مکان تفریحی عظیم در کنار ایستگاه استراتفورد منتشر شد، که به عنوان یک توپ درخشان غول‌پیکر، به بلندی بیگ بن، طراحی شده بود و درست بیرون از پنجره‌های مردم می‌درخشید، شبیه یک شوخی به نظر می‌رسید. با مخالفت تک تک اعضای شورا مواجه شد، اما در ماه مارس سال جاری توسط اکثریت اعضای غیر منتخب کمیته برنامه ریزی میراث تایید شد. نیک شارمن، که آن را به عنوان «یکی از شرم‌آورترین تأییدیه‌های بازسازی که تا به حال بخشی از آن بوده‌ام»، گفت: «این یک تجارت عمیقا غیردموکراتیک بود.» به گفته لین براون، نماینده محلی پارلمان: "این گوی درخشان هیولا، میراث المپیک شرق لندن را به سخره می گیرد." (سخنگوی یک شرکت قدیمی گفت که درخواست برای این حوزه تحت "بررسی قوی" توسط افسران قرار دارد.)
مدت کوتاهی پس از اینکه صادق خان در سال 2016 شهردار شد، او اهداف مسکن مقرون به صرفه را در سرتاسر پایتخت افزایش داد و سطح 35 درصد و تا 50 درصد در زمین های دارای مالکیت عمومی را تعیین کرد. قبلاً بر محله‌های المپیک نهایی پودینگ میل و ریک رابرتز وی در جنوب تأثیر گذاشته است که برنامه‌ریزی شده‌اند متراکم‌تر باشند و مسکن‌های مقرون‌به‌صرفه‌تری داشته باشند. اما اهداف جدید با عواقب ناخواسته ای نیز همراه بوده است: شرکت قدیمی چندین خانه در Chobham Manor را از تیلور ویمپی با قیمت کامل بازار خریداری کرده است، در تلاشی دیرهنگام برای ایجاد اعداد.
پیرز گوف، که از سال 2013 در کمیته برنامه ریزی میراث خدمت کرده است، در مورد آنچه که کوانگو بر آن اداره شده است، احساس تعارض دارد. او گفت: "بیشتر مسکن به خوبی انجام شده است، اما آنچه که ما را در کمیته برنامه ریزی بیشتر آزار می دهد این است که برای چه کسی انجام می شود. من می ترسم که در حال ایجاد یک تک محصولی از متخصصان جوان باشیم.» (شرکت قدیمی اصرار دارد که 64٪ از تمام خانه ها "مسکن خانوادگی" خواهد بود، اگرچه تعریف آن از اندازه خانواده شامل آپارتمان های دو خوابه است.)
پل ریگان، که در سال 2004 به عنوان رئیس "شهروندان لندن" در مناقصه المپیک شرکت داشت، گفت: "نمی توان استدلال کرد که بازی های المپیک برخی از مزایای اقتصادی برای شرق لندن به همراه نداشته است." اما شکست بزرگ این است که ما هنوز بدترین شرایط مسکن را در شهر داریم. در روزهای اولیه پروژه المپیک، یکی از چیزهای کلیدی که ریگان، آموزی و دیگران برای آن مبارزه کردند، گنجاندن یک اعتماد زمین اجتماعی در بخشی از سایت المپیک بود، جایی که قیمت خانه ها به طور دائم به درآمد متوسط محلی مرتبط می شد. – نگه داشتن آنها برای همیشه مقرون به صرفه. تراست زمین جامعه سنت کلمنت ، که در سال 2017 تکمیل شد، به عنوان یک مکان آزمایشی ساخته شد، اما ریگان می گوید که این تعهد توسط شرکت توسعه رها شده است. او گفت: «به نظر می‌رسید که احساس می‌کردند اگر آن را به اندازه کافی در چمن‌های بلند هل دهند، کسی متوجه نمی‌شود. در پاسخ به سوالی درباره سطوح مسکن مقرون به صرفه، این شرکت قدیمی گفت که اعداد تحت تأثیر مجوزهای برنامه ریزی تاریخی هستند. این شرکت می‌گوید که قطعه‌ای را برای خانه‌های امانی جدید شناسایی کرده است و رقابتی برای توسعه آن در اواخر امسال راه‌اندازی خواهد شد. مشخص نکرد که چه تعداد خانه ساخته خواهد شد.
ده سال بعد، این میراث منجر به ایجاد یک پارک زیبا با مکان‌های ورزشی چشمگیر و خانه‌های سطح‌بالا، با برخی جاذبه‌های فرهنگی در راه است. اما فقیرترین و آسیب پذیرترین مناطق، در مناطقی که محروم ترین مناطق لندن باقی مانده اند، شکست خورده اند. یکی از دانشگاهیان می‌گوید از نظر مهندسی اجتماعی، این یک موفقیت کامل بوده است، «مکانی دوست‌داشتنی برای کسانی که می‌توانند آن را بپردازند، با افرادی که درست بیرون از آن در فقر ناامیدانه زندگی می‌کنند».
خواندن طولانی را در توییتر در @gdnlongread دنبال کنید، به پادکست های مادر اینجا گوش دهید و در ایمیل هفتگی طولانی خوانده شده در اینجا ثبت نام کنید.

source

توسط artmisblog

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.