آیا ایده شما دارای Potential_
روند بین آمدن با یک ایده و ساخت یک محصول جدید است که آماده برای راه اندازی قابل توجه است. این می تواند یک فرایند دلهره آور، و آن را یکی است که شما نمی توانید به اشتباه استطاعت – کاملا به معنای واقعی کلمه.
اگر شما آماده به صرف وقت ارزشمند خود را, منابع ارزشمند, و حتی بودجه برای دیدن ایده خود را به نتیجه می رسد, سپس آن را به ارزش انجام هر آنچه شما می توانید برای تجزیه و تحلیل احتمال ایده خود را از موفقیت تجاری در مرحله اولیه.
هیچ نمی تواند آینده را پیش بینی کند، اما قطعا برخی از مراحل کلیدی وجود دارد که شما می توانید به دنبال آن برای کمک به ایجاد اینکه آیا ایده شما پتانسیل تجاری دارد یا نه. نوآوری لزوما ً با سود برابری نمی کند و این فرایند به شما اجازه می دهد تا ایده های بد را در حالی که امیدوارکننده ترین ایده در اینجا بیشتر بخوانید ها را با اعتماد به نفس به جلو حمل می کنید، خندق کنید.
محصول شما نیاز به فروش و تولید سود. این مراحل را دنبال کنید تا مطمئن شوید که این کار را می کند.
به دنبال بازخورد در مرحله اولیه
این تنها طبیعی است که شما توسط یک ایده نوآورانه است که شما فکر می کنید یک تغییر بازی واقعی هیجان زده است. متاسفانه این هیجان است که به راحتی می تواند سوگیری را به فرایند کاری شما اضافه کند.
قبل از هر چیزی ساخته شده و یا تایید شده، شما نیاز به درخواست بازخورد عینی و دریافت نظرات حرفه ای به عنوان بسیاری که ممکن است. ایده شما تنها زمانی تبدیل به یک فرصت کسب و کار می شود که آن را تایید شده است که پتانسیل کسب و کار — تا زمانی که تایید شده است ، شما باید بسیار کمی به کار با.
این مهم است: عجله نکنید به ثبت اختراع یک ایده; آیا یک وب سایت برای یک ایده ساخت نیست; بازاریابی محصولی را آغاز نکنید که هنوز وجود ندارد. منابع شما محدود هستند — صرفه جویی در تمام این ایده است که قطعا دارای پتانسیل تجاری است.
به دنبال بازخورد صادقانه به عنوان در اوایل که شما می توانید. دوستان و خانواده ممکن است سوگیری مشابه به شما به اشتراک بگذارید، آنها ممکن است بیش از حد مودب به انتقاد از محصول خود را، و یا آنها به سادگی ممکن است فاقد دانش کسب و کار به درستی تجزیه و تحلیل ایده خود را.
دریافت شخص ثالث حرفه ای برای امضای NDA و ارائه بازخورد عینی است که شما می توانید با کار می کنند.
کاوش در بازار و توسعه یک طرح کسب و کار
آیا بازخورد تشویق کننده است؟ آیا به نظر می رسد که ایده شما ممکن است پتانسیل تجاری داشته باشد؟ عالی! آن زمان برای مرحله بعدی — توسعه ایده محصول جدید خود را و کاوش در بازار است.
برای شروع، لیست کردن تمام فرضیات و اهداف خود را به طوری که شما می توانید یک رویکرد کسب و کار روشن در یک طرح کسب و کار ساخت یافته ایجاد کنید.
هدفت از ايده ات چيه؟ آیا مشکلی را حل می کند؟ چه کسی از ایده شما بهره مند می شود و مشکلات را برای چه کسی حل می کند؟ این افراد در حال حاضر چگونه این مشکلات را حل می کنند؟ و آیا به احتمال زیاد هر گونه تقاضا برای محصول شما وجود دارد؟ آیا می توانید چیزی متفاوت، نوآورانه، و بهتر از آنچه در حال حاضر وجود دارد ارائه دهد؟ اگر می توانید، پس می توانید هر شریکی را شناسایی کنید؟ دييلي حاضره به ايده ات بخرد؟
این بسیار محتمل است که شما مجبور به انجام برخی از تحقیقات بازار برای پیدا کردن پاسخ به این سوالات. آیا ایده شما در حال حاضر وجود دارد؟ و اگر این کار را نکرد، آیا می توانید شکافی را در بازار شناسایی کنید و از آن فرصت استفاده کنید؟
مسائل بالقوه خود را در این طرح کسب و کار آشکار خواهد کرد. اگر برخی از سوالات سخت برای پاسخ به در این مرحله وجود دارد، پس از آن ممکن است ارزش دوباره با توجه به ایده خود را پس از همه.
تجزیه و تحلیل شرایط شخصی خود را
اگر همه چیز هنوز در این مرحله مثبت به نظر می رسد، پس شما دلیل خوبی برای احساس اعتماد به نفس. با این حال، فراموش نکنید که عقب نشینی کنید و وضعیت خودتان را هم تحلیل کنید.
آیا در حال حاضر در موقعیتی قرار هستید که می توانید به مرحله بعدی متعهد کنید؟ هزینه ها، زمان، و سطح تلاشی را که در تبدیل ایده شما به یک محصول نقش خواهد داشت، مطالعه کنید. ميتوني به مرحله بعدي متعهد بشي؟
شخصا ً چه چیزی می توانید به میز بیاورید؟ آیا شما نیاز به برون سپاری چند روش کلیدی؟ که تاثیری بر هزینه دارد. چه چیزی می توانید از نظر مالی کمک کنید، و آیا شما در یک موقعیت امن به اندازه کافی برای ریسک کسب و کار هستید؟ حتي وقت کافي براي حمل اين به جلو داري؟
اگر هر یک از این عوامل بر توانایی شما برای راه اندازی محصول تاثیر می گذارد، این ایده ممکن است هنوز پتانسیل داشته باشد، اما شما یک ضعف در ‘تیم’ در حال توسعه آن را شناسایی کرده اند. شايد اين چيزيه که بايد بهش رسيدگي کني؟
ساخت یک نمونه اولیه و کار است که بازخورد
در این مرحله، به نظر می رسد شما یک ایده با پتانسیل تجاری پس از همه پیدا کرده اند! اما قبل از اینکه حمل کنید، بازار را آزمایش کنید و سعی کنید از آنجا بهبود پیدا کنید.
توسعه طراحی محصول اولیه و نمونه اولیه. اجازه دهید کاربران بالقوه نمونه اولیه را آزمایش کنند. بازخوردها را تحلیل کنید و از این فرصت برای پالایش طراحی استفاده کنید.
کشف مسیر به بازار و در طرح کسب و کار گسترده تر نگاه کنید. آیا شما نیاز به تامین بودجه اضافی؟ محصول شما از کجا تولید خواهد شد؟ چگونه تولید خواهد شد، و چگونه توزیع خواهد شد؟ آیا شما یک نقشه مالی کامل برنامه ریزی شده است؟ و آیا تمام هزینه ها اسیر شده است؟
هنگامی که همه چیز اینجا ارزیابی شده است, آزمایش, و تایید, شما می توانید به مرحله تولید با اعتماد به نفس حرکت می کند. راه اندازی محصول جدید خود را و اگر همه چیز رفته به برنامه ریزی تا کنون، شما امیدوارم می توانید پاداش برای تمام کار سخت خود را لذت ببرید.

توسط artmisblog

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.