خروج از حساب کاربری، آماده به کار…
اگر اقتصاد شروع به تزلزل کرد، باید برای بدترین سناریو آماده باشید. در اینجا چگونگی آن است.
شاخص های اقتصادی فعلی نشانه هایی را نشان می دهد که رکود ممکن است در افق فوری باشد. و در حالی که کارشناسان پیش‌بینی نمی‌کنند که این یک رکود طولانی‌مدت باشد، اما همچنان برای بسیاری از صاحبان که توانسته‌اند طی 10 تا 12 سال گذشته با سرعتی راحت رشد کنند، شوک‌کننده خواهد بود. خوشبختانه، راه‌هایی برای آماده شدن برای آنچه (احتمالاً) آینده است وجود دارد.
اصول کسب و کار صرف نظر از اینکه شرایط اقتصادی بزرگ‌تر مساعد هستند یا در حال نزول هستند، صادق هستند. با این حال، ترفندها و تنظیمات خاصی وجود دارد که باید انجام شود تا بتوانیم در دوره‌های طوفانی مانند آنچه که برای مواجهه با آن آماده می‌شویم، مقابله کنیم. در اینجا شش نکته وجود دارد که به شما کمک می کند تا کسب و کار خود را برای زمستان اقتصادی آماده کند:
موارد مرتبط: 9 روش هوشمند برای اثبات رکود تجاری (سریع)
اولین قدم ایجاد یک ذخیره نقدی است. می گوید که حداقل شش ماه از هزینه های کسب و کار اولیه را کنار بگذارید تا برای مدتی در شرایط طوفانی به شما کمک کند. با این حال، اگر توانایی کنار گذاشتن پول نقد بیشتر از آن را دارید، به شدت توصیه می شود. پول نقد یک سال به شما فضای بیشتری برای تکان دادن می دهد.
هنگام محاسبه ذخایر نقدی خود، به مقدار پولی که برای عملیاتی نگه داشتن کسب و کار خود نیاز دارید، در نظر بگیرید. تمام موارد اضافی را حذف کنید و روی هزینه های مورد نیاز مانند پرداخت بدهی، پرداخت اجاره نامه، قبوض آب و برق، موجودی کالا و غیره تمرکز کنید. اگر عملیاتی ماندن 20000 دلار برای شما هزینه دارد، آن عدد را در شش ماه ضرب کنید و به 120000 دلار نیاز خواهید داشت. پول نقد برای یک سال کامل، شما به 240000 دلار نیاز دارید.
اگر به چیزهایی مانند فاکتورینگ یا تأمین مالی خارجی متکی هستید، همچنین خوب است که با آن مخاطبین ارتباط برقرار کنید تا مطمئن شوید که سرمایه به خوبی خشک نمی شود. رفتن به آب های متلاطم نیز زمان خوبی برای شروع ایجاد روابط جدید برای منابع مالی جایگزین بالقوه است.
خارج از فروش، هیچ چیز در دوران رکود اقتصادی مهم تر از مدیریت صحیح و جمع آوری فاکتورها نیست. با کاهش سرعت و شروع رکود، متوجه خواهید شد که مشتریان برای محافظت از پول نقد خود شروع به پرداخت آهسته فاکتورهای خود می کنند. اگر یک حساب در 30 روز پرداخت می کرد، ممکن است اکنون بیش از 45 روز باشد. و کسانی که در 45 روز پرداخت می کردند، ممکن است 60 روز طول بکشد. نکته کلیدی این است که در بالای آنها بمانید. اگر کاری انجام ندهید، فاکتورهای شما به ته انبوه لغزش می یابد. با ارسال فوری فاکتورها و پیگیری منظم، می توانید سریعتر پول دریافت کنید و جریان نقدی خود را حفظ کنید.
اکنون زمان کاهش تمام هزینه های تجاری غیر ضروری است. هر چیزی که مطلقاً برای ایجاد درآمد یا حفظ تجارت شما ضروری نیست، باید از بین برود.
هنگامی که هزینه های غیر ضروری را حذف می کنید، مطمئن شوید که معنای واقعی آن چیست. تصور اینکه چیزی مانند اختیاری است آسان است، اما این یک اشتباه خطرناک است. ممکن است بازاریابی همیشه ROI مستقیم را نشان ندهد، اما یکی از عوامل کاتالیزور در توانایی شما برای مرتبط ماندن و رقابت برای دلار در صنعت است. اشکالی ندارد که جنبه های خاصی از بازاریابی را کاهش دهید، اما به طور کلی آن را نادیده نگیرید.
اگر نگران جریان نقدی هستید، اکنون زمان خوبی است که با مذاکره مجدد با فروشندگان خود، از منحنی جلوتر باشید. به یاد داشته باشید که فروشندگان شما نیز احتمالاً با مشکل مواجه هستند (یا زمانی که رکود شروع شود شروع به مبارزه خواهند کرد). آنها ترجیح می دهند شما را به عنوان یک مشتری نگه دارند تا اینکه قرارداد شما را از دست بدهند. از این اهرم برای دریافت بالقوه نرخ ها یا شرایط پرداخت بهتر استفاده کنید. همچنین ممکن است برای پرداخت نقدی یا پرداخت زودهنگام از تخفیف برخوردار شوید.
مطالب مرتبط: چگونه به یک کسب و کار در دوران رکود اقتصادی کمک کنیم؟
هر چقدر هم که برقراری چنین تماسی سخت باشد، کوچک کردن تیم خود ممکن است مفیدترین و مناسب ترین کاری باشد که می توانید انجام دهید. این یکی از سریع ترین راه ها برای از بین بردن هزاران دلار از کتاب ها در هر ماه است. شما حتی می توانید این کارمندان را با کمک های برون سپاری جایگزین کنید.
پیمانکاران برون سپاری ممکن است فقط 50 تا 60 درصد هزینه یک کارمند تمام وقت را برای شما هزینه کنند. نه تنها این، بلکه می توانید هر چقدر که بخواهید آنها را «استخدام» و «اخراج کنید». اگر کسب و کار کند می شود، شما در حال گرفتن حقوق تمام وقت نیستید. اما اگر کسب‌وکار پشتیبان‌گیری شد، به سادگی چند تماس تلفنی برقرار می‌کنید و کار را محول می‌کنید.
از وسوسه تصمیم گیری در حباب شرکت خود اجتناب کنید. هنگامی که یک رکود شروع می شود، نیازها، خواسته ها و نقاط درد مشتریان شما تغییر می کند. مهم است که این نگرش‌های در حال تغییر را دنبال کنید تا بتوانید برند، محصولات و خدمات خود را برای رسیدن به آنها در جایی که هستند تنظیم کنید.
ابتدا مطمئن شوید که از مشتریان بازخورد می‌خواهید. ثانیاً، شما باید به بازخوردهایی که آنها می دهند گوش دهید . ثالثاً به آن عمل کنید. این ممکن است از شما نیاز داشته باشد که محصولات و خدمات خود را تنظیم کنید، ویژگی های جدید اضافه کنید یا شرایط خاصی را بازسازی کنید. انعطاف پذیر باشید!
مطالب مرتبط: شما می توانید رکود بعدی را شکست دهید: در اینجا 5 شرکتی وجود دارد که این کار را انجام دادند
موفق ترین شرکت ها راه هایی برای پیشرفت در هر اقتصادی پیدا می کنند. چه شرایط اقتصادی بزرگ‌تر مثبت یا منفی باشد، آنها راه‌هایی برای سودده ماندن پیدا می‌کنند. این باید به عنوان یک تشویق برای شما باشد. راه درست را آماده کنید، و نه تنها زنده خواهید ماند – بلکه شکوفا خواهید شد.
آیا تشریفات می توانند فرهنگ شرکتی بی روح ما را اصلاح کنند؟ یک طراح تشریفات می‌گوید بله، اما برخی می‌ترسند که حتی بیشتر از خودشان به دفتر بدهند.
آیا می خواهید فروش را افزایش دهید؟ از این هک برند استفاده کنید.
این بچه های کالج با پول میتسوای خود یک شرکت تی شرت سفارشی خریدند. اکنون این یک تجارت 40 میلیون دلاری است.
5 جریان درآمدی که ثروت شما را افزایش می دهد
این برند مورد علاقه سفالگری توسط نوه هانری ماتیس تأسیس شد. اکنون، کارخانه آن آزمایشی در شیوه های کار عادلانه است.
آیا استراتژی دیجیتال مارکتینگ شما علامت خود را از دست داده است؟ در اینجا نحوه بیان آمده است.
"اغلب پاسخ درستی وجود ندارد": یک اقتصاددان مشهور هوشمندانه ترین راه برای مقابله با "مشکلات وحشی" زندگی را توضیح می دهد.
فراس موسی
سایمون لاول
کنت برک
مشترک شدن در خبرنامه ما
آخرین اخبار، مقالات و منابع ارسال شده به صندوق ورودی شما.
من درک می کنم که داده هایی که ارائه می کنم برای ارائه محصولات و/یا خدمات و ارتباطات فوق شرح داده شده در ارتباط با آنها استفاده خواهد شد.
برای اطلاعات بیشتر سیاست حفظ حریم خصوصی ما را بخوانید.
حق چاپ © 2022 Entrepreneur Media, Inc. کلیه حقوق محفوظ است.

Entrepreneur® و علائم مرتبط با آن علائم تجاری ثبت شده Entrepreneur Media Inc هستند.
پیوند با موفقیت کپی شد

source

توسط artmisblog