خروج از حساب کاربری، آماده به کار…
اگر خود را با مدیریت کارآمد و محتاطانه جریان نقدی در طول زمان آماده کنید، می‌تواند زمان‌ها را خراب کند. در اینجا چند نکته برای کمک وجود دارد.
زمانی که کسب و کار خود را اداره می کنید ، به راحتی درگیر عملیات های روزمره می شوید. با این حال، مهم است که به یاد داشته باشید که پول درآوردن نیاز به پول دارد. و اگر پول نقد کافی در بانک برای پوشش هزینه ها ندارید، می توانید به سرعت تجارت خود را با مشکل مواجه کنید.
زمانی که شرایط سخت است، به راحتی می توان تصویر بزرگ را از دست داد. به عنوان مثال، هنگامی که پویایی اقتصادی به طور منفی تغییر می کند، می توانیم متوجه شویم که مصرف کنندگان کمتر هزینه می کنند. وقتی این اتفاق می‌افتد، باید مطمئن شوید که برنامه‌ای برای اتفاقات بعدی دارید. این به معنای آماده شدن برای سال های ناب آینده است.
خبر خوب این است که اگر با مدیریت کارآمد و محتاطانه جریان نقدی در طول زمان خود را برای آن آماده کنید، کسب و کار شما ممکن است دچار افت شود. در اینجا چند نکته برای کمک وجود دارد:
مطالب مرتبط: 5 راه برای آماده سازی کسب و کار خود برای اختلال بزرگ بعدی
دنیای تجارت دائما در حال تغییر است. گرایش‌ها می‌آیند و می‌روند، و شرکت‌هایی که مطابق با زمانه نیستند، می‌توانند خود را از بازی خارج کنند. دنیای خرده‌فروشی آنلاین به طور مداوم در حال تحول است، بنابراین ضروری است که از پیشرفت‌های حوزه خود مطلع باشید. اگر می‌خواهید کسب‌وکار خود را رقابتی نگه دارید، باید مطمئن باشید که می‌دانید در آنجا چه می‌گذرد.
وقتی صحبت از همگام شدن با روندهای جدید فناوری می شود، راه های زیادی برای انجام این کار وجود دارد. به عنوان مثال، اگر یک وب سایت تجارت الکترونیک دارید، می توانید از ابزارهایی مانند Google Analytics یا Webmaster Tools برای پیگیری روند ترافیک و نحوه تعامل مشتریان با سایت شما استفاده کنید. همچنین می‌توانید با استفاده از ابزارهایی مانند Google Trends یا رتبه ترافیک الکسا (در صورتی که این اطلاعات را ارائه می‌دهند) درباره رقبای خود تحقیقات بازار انجام دهید.
اگر به این ابزارها دسترسی ندارید، راه های دیگری برای کسب اطلاعات در مورد رقابت وجود دارد. به عنوان مثال، اگر یکی از رقبای شما اخیراً توسط شرکت دیگری خریداری شده است (یا در حال حاضر با مشکل مواجه است)، ممکن است این فرصتی برای شما باشد تا با معرفی خود به عنوان یک جایگزین مناسب، از ضعف آنها استفاده کنید.
بودجه بندی را برای چند سال ناب آینده در نظر بگیرید. این به این معنی است که اقداماتی را برای جلوگیری از مشکلات بعدی انجام دهید. شما باید به دقت به هزینه های خود نگاه کنید و تعیین کنید که آیا آنها با آنچه برای تجارت شما مورد نیاز است مطابقت دارند یا خیر. اگر نه، ممکن است لازم باشد آنها را تنظیم کنید.
کاری که می توانید برای آماده شدن برای آینده انجام دهید، شروع پس انداز است. حتی اگر احساس می کنید که سرمایه کافی در کسب و کار خود دارید، واقعیت این است که بسیاری از کسب و کارهای کوچک شکست می خورند ، زیرا آنها پول کافی برای پوشش هزینه های خود برای سال های ناب آینده را ندارند. من به طور کلی توصیه می کنم حداقل شش ماه از ذخایر کنار گذاشته شود، به طوری که اگر فروش کاهش یابد یا محصولات جدید آنطور که انتظار می رود فروخته نشوند، مجبور نشوید که درهای خود را ببندید. در طول سال های لاغر، می خواهید آن را سه برابر کنید.
مطالب مرتبط: چگونه به یک کسب و کار در دوران رکود اقتصادی کمک کنیم؟
نکته بعدی که باید در نظر بگیرید این است که آیا باید از پول نقد اضافی استفاده کنید یا خیر. اگر کسب و کار شما هنوز در مراحل اولیه خود است ، احتمالاً پول نقدی که در اختیار دارید و پولی که به دست می آورید برای مدتی کارها را روان نگه دارید. با این حال، اگر به سرعت شروع به رشد می کنید و می خواهید روی تجهیزات یا کارکنان جدید سرمایه گذاری کنید، ممکن است اکنون زمان آن باشد که به انجام این کار فکر کنید.
بهترین راه برای اینکه بفهمید چه مقدار پول نیاز دارید این است که هر ماه چقدر هزینه می کنید. همه چیزهایی را که به کسب و کار شما وارد می شود، از اجاره یا نرخ های ملک گرفته تا ، قبوض آب و برق و هزینه هر گونه موادی که به کمپین های تولید یا بازاریابی می رود، بنویسید.
سپس تمام این ارقام را جمع کنید و ببینید آیا شکافی در درآمد شما وجود دارد – شاید مناطقی وجود داشته باشد که هزینه ها بالاتر از حد انتظار است یا جایی که بین درآمد فروش و هزینه ها کسری وجود دارد که باید فوراً برطرف شود، به طوری که پول نقد نیست. به دلیل کمبود بودجه از دست داده است.
زمانی که شرایط سخت است، افراد تمایل دارند بر جنبه های منفی زندگی روزمره خود تمرکز کنند و از جنبه های مثبت غافل شوند. این می تواند منجر به از دست دادن انگیزه شود و بر عملکرد افراد در محل کار و احساس آنها در مورد شغل خود تأثیر بگذارد.
حفظ روحیه در شرایط چالش برانگیز بسیار مهم است. کارکنان شما با ارزش ترین منبع شما در هر کسب و کاری هستند. آنها کسانی هستند که در نهایت کسب و کار شما را به جلو می برند و آن را رشد می دهند. وقتی بد یا فروش ضعیفی دارید، حفظ روحیه بالا حیاتی است، به طوری که وقتی همه چیز دوباره تغییر کرد، بخواهند در کنار شما باشند. کارمندان هنگام کار با شرکتی که به آن اعتقاد دارند احساس می کنند که بخشی از چیزی بزرگتر از خودشان هستند.
مطالب مرتبط: چگونه کسب و کار خود را برای رکود اقتصادی آماده کنیم
به طور خلاصه، زمانی که تجارت کند است، ضروری است که گزینه های خود را برای مدیریت شرکت خود با دقت در نظر بگیرید. کاهش هزینه ها یکی از گزینه های واضح است، اما تنها گزینه نیست. همچنین ممکن است راه هایی را برای افزایش درآمد در نظر بگیرید، مانند تنوع بخشیدن به محصولات خود یا بازاریابی برای مشتریان جدید. هر کاری که انجام می‌دهید، مثبت و فعال بودن در این زمان‌های بد ضروری است.
استراتژی های کسب و کار، مشاوره کارآفرینی و داستان های الهام بخش همه در یک مکان هستند. کتابفروشی جدید کارآفرین را کاوش کنید .
خانواده این مدیر اجرایی از کار او حمایت نمی کنند، اما او دست از مبارزه برای سازندگانی که کمتر به نمایش گذاشته شده اند، برنمی گردد.
خلاقیت یعنی بهره وری. در اینجا 3 تمرین وجود دارد که هر دو را تقویت می کند.
من پدر و مادری هستم که در خانه بمانم و کارآفرینی هستم و در حال سوختن هستم. در اینجا نحوه اجتناب از سرنوشت مشابه آمده است.
مدیر رسانه ای در مورد اینکه چگونه برندها می توانند از OTT و FAST برای موفقیت بازاریابی استفاده کنند: "این بیشتر ناب است تا ناب"
شما ارتقا یافته اید: یک داستان ساده که به من کمک کرد تا انعطاف پذیری خود را بسازم
ایلان ماسک نگران ربات ها است. شما هم باید باشید.
آنچه از راه اندازی مارک بنیوف استارتاپم در دریم فورس آموختم
StackCommerce
استیو تاپلین
امیلی رلا
مشترک شدن در خبرنامه ما
آخرین اخبار، مقالات و منابع ارسال شده به صندوق ورودی شما.
من درک می کنم که داده هایی که ارائه می کنم برای ارائه محصولات و/یا خدمات و ارتباطات فوق شرح داده شده در ارتباط با آنها استفاده خواهد شد.
برای اطلاعات بیشتر سیاست حفظ حریم خصوصی ما را بخوانید.
حق چاپ © 2022 Entrepreneur Media, Inc. کلیه حقوق محفوظ است.

Entrepreneur® و علائم مرتبط با آن علائم تجاری ثبت شده Entrepreneur Media Inc هستند.
پیوند با موفقیت کپی شد

source

توسط artmisblog