خروج از حساب کاربری، آماده به کار…
این مراحل را انجام دهید تا مطمئن شوید که استخدام و حفظ بهترین کارمندان را از دست ندهید.
وقتی با صاحبان کوچک و متوسط در مورد چالش های مربوط به حفظ نیرو صحبت می کنم، اغلب به ضرب المثلی فکر می کنم که احتمالاً شنیده اید.
اگر درختی در جنگل بیفتد و کسی در اطراف نباشد که صدایش را بشنود، آیا صدا می دهد؟
این چگونه در مورد اعمال می شود؟ خوب، اگر مزایایی ارائه می‌دهید که برای کارمندان همخوانی ندارد، آیا این مزایا به شما کمک می‌کند تا کارمندان را جذب و حفظ کنید؟
پاسخ البته منفی است.
به‌عنوان یک صاحب کسب‌وکار بسیار پرمشغله، ساختن یک بسته مزایای تنظیم و فراموش کردن آن آسان است. اما، قبل از اینکه متوجه شوید، منسوخ شده است. این رویکرد ممکن است در گذشته کارساز بوده باشد، اما امروزه نیازهای مردم – و محل کار – دائماً تغییر می کند.
مرتبط: 5 استراتژی استخدامی که باید در شرایط کمبود نیروی کار استفاده کنید
کارمندان بیشتر و بیشتری به موقعیت های کاملاً دورافتاده یا ترکیبی تمایل دارند. خانواده ها در هر شکل و اندازه ای هستند. امید به زندگی افزایش یافته و منجر به بازنشستگی طولانی‌تر شده است. کارکنان فعلی و بالقوه خواهان انعطاف و سازگاری هستند.
کسب و کارها به این پیام در مورد مزایا و نیروی کار خود گوش می دهند. نزدیک به 70 درصد از کسب و کارها کیفیت مزایای ارائه شده را افزایش داده اند یا به زودی افزایش خواهند داد. طبق تحقیقات Principal 65٪ مزایایی که در حال حاضر ندارند را دارند یا به زودی اضافه خواهند کرد.
اگر می خواهید همین کار را برای جذب و حفظ استعدادهای برتر انجام دهید، در اینجا سه مرحله برای شروع آورده شده است.
بنابراین چگونه می‌توانید بفهمید که آیا مزایایی که دارید همان‌هایی است که کارمندان می‌خواهند؟ و اگر آنها نیستند، چه کاری می توانید در مورد آن انجام دهید؟ گوش دادن اولین قدم خوب است.
مطالب مرتبط: 6 عاملی که تعیین می کند چقدر به کارگران از راه دور پرداخت شود
به عنوان مثال، 47 درصد از کارفرمایان علاقه مند به اضافه کردن مزایا در 12 ماه آینده هستند، اما طبق تحقیقات اصلی، تقریباً دو برابر – 72٪ – از کارمندان آنها در 12 ماه آینده مزایای اضافی را می خواهند. این یک شکاف درک بزرگ است و می‌توانید از طریق نظرسنجی در محل کار، جلسات پرسش و پاسخ و بحث با رهبران تیم آن را برطرف کنید. ممکن است متوجه شوید که مزایایی را ارائه می‌دهید که هیچ‌کس نمی‌خواهد، یا از قبل گزینه‌هایی مانند (EAP) دارید که هیچ‌کس درباره آن‌ها نمی‌داند یا نمی‌داند.
همچنین ممکن است تصویر دقیقی از هزینه واقعی مزایای مورد نظر کارکنان نداشته باشید. گاهی اوقات، حقوقی کردن بسته های شما ممکن است به معنای افزودن گزینه هایی باشد که کارمندان بیشتر یا تمام هزینه ها را می پردازند. پس آنچه شما واقعاً ارائه می‌دهید، دسترسی است تا بتوانند مزایایی را که بیشتر نیاز دارند بیابند.
مثلا آسیاب قرمز باب را در نظر بگیرید. چندین سال پیش، شرکت غذاهای غلات کامل و مشتری اصلی مجموعه ای از مزایای سبک زندگی را اضافه کردند. کارمندان به بازپرداخت شهریه، برنامه بورس تحصیلی و یک "بانک" تعطیلات سازگار دسترسی دارند. این بسته قوی از مزایا در پاسخ به آنچه کارمندان نشان دادند که را به مکانی بهتر و لذت‌بخش‌تر برای هر روز تبدیل می‌کرد.
مطالب مرتبط: هیئت مدیره شما چگونه باید شیوه های استخدام شما را راهنمایی کند
شما می توانید از گوش دادن منظم به کارمندان خود بینش کسب کنید. همچنین می‌توانید یک بازبینی بسته مزایا ثابت، مانند هر سال، اجرا کنید که هم روندهای تأثیرگذار بر مزایا و هم آنچه رقبا انجام می‌دهند را شامل می‌شود. هر قطعه از پازل به شما کمک می کند تا در این چشم انداز استخدام بسیار رقابتی متمایز شوید. به این ترتیب مطمئن خواهید شد که همیشه مزایایی را که کارمندان می‌خواهند ارائه می‌دهید – و هیچ درختی در محل کار شما نمی‌افتد.
Bob's Red Mill وابسته به هیچ شرکتی از Principal Financial Group® نیست
این موضوع ماهیت آموزشی دارد و به عنوان یک توصیه در نظر گرفته نشده است.
©2022 Principal Financial Services, Inc.
محصولات بیمه صادر شده توسط شرکت بیمه زندگی اصلی (به جز در نیویورک) و شرکت بیمه اصلی زندگی. خدمات اداری ارائه شده توسط Principal Life را برنامه ریزی کنید. اوراق بهادار که از طریق شرکت اصلی اوراق بهادار، شرکت عضو SIPC و/یا کارگزار/نمایندگان مستقل ارائه می‌شوند، توسط شرکت توزیع‌کننده اصلی وجوه توزیع می‌شود. شرکت های ارجاع شده اعضای Principal Financial Group®، Des Moines، IA 50392 هستند.
2293379-072022
این مدیر مراسم تشییع جنازه معروف TikTok ممکن است روزی 10 نفر را دفن کند، اما او هنوز زمانی برای نوشتن آهنگ های زیبا پیدا می کند.
یک درخواست از متقاضیان کار: لطفا ما را رد کنید!
"قوانین پیشنهاداتی هستند": این بنیانگذار مد از هوش مصنوعی برای از بین بردن مشکلات بزرگ اندازه و ضایعات صنعت استفاده می کند
درونگرا بودن شما را به یک رهبر بد تبدیل نمی کند. در واقع، این فقط ممکن است سلاح مخفی شما باشد.
آنچه کارآفرینان می توانند از پل نیومن بیاموزند
من بیش از 10 میلیون دنبال کننده در TikTok در 1 سال ایجاد کردم. در اینجا نحوه شما نیز آمده است.
این کارشناس میانجیگری حرکت قدرتی را آشکار می کند که به شما کنترل در هر موقعیتی را می دهد – و به شما کمک می کند آنچه را که می خواهید بدست آورید
StackCommerce
RL آدامز
کارکنان Entrepreneur Media, Inc.
مشترک شدن در خبرنامه ما
آخرین اخبار، مقالات و منابع ارسال شده به صندوق ورودی شما.
من درک می کنم که داده هایی که ارائه می کنم برای ارائه محصولات و/یا خدمات و ارتباطات فوق شرح داده شده در ارتباط با آنها استفاده خواهد شد.
برای اطلاعات بیشتر سیاست حفظ حریم خصوصی ما را بخوانید.
حق چاپ © 2022 Entrepreneur Media, Inc. کلیه حقوق محفوظ است.

Entrepreneur® و علائم مرتبط با آن علائم تجاری ثبت شده Entrepreneur Media Inc هستند.
پیوند با موفقیت کپی شد

source

توسط artmisblog