خروج از حساب کاربری، آماده به کار…
استعفای بزرگ رهبران را مجبور کرد که به راه‌ها و جایگزین‌های مؤثر برای حفظ کارمندان بیندیشند. در اینجا مهم‌ترین نکاتی است که کارفرمایان باید تا به حال درک کرده باشند.
نمی توان انکار کرد که جهان در طول اوج همه گیری تغییر کرده است. در سال های 2020 تا 2021، یک رکورد تاریخی از جابجایی کارکنان وجود داشته است و این حادثه در سطح جهانی رخ داده است. در طول این دوره عدم اطمینان، کارگران فردی را وادار به ارزیابی مجدد تعهدات و اولویت های خود کرده است.
در همین حال، نیز مجبور شدند از اثرات موجی عبور کنند. از آنها خواسته شد که به راههای موثر و جایگزین برای حفظ کارمندان فکر کنند. به جرات می توان گفت که کارفرمایان از این پدیده تحت رهبری همه گیر بسیار آموخته اند.
« استعفای بزرگ » توسط آنتونی کلوتز ابداع شد تا این چرخش بی‌سابقه وقایع را توصیف کند که پیوسته نیروی کار جهانی را شکل می‌دهد. زمانی اتفاق افتاد که کارمندان از سرتاسر جهان تصمیم گرفتند شغل خود را برای مراتع سبزتر ترک کنند.
در حالی که ممکن است استعفای بزرگ در نتیجه بیماری همه گیر پدید آمده باشد، کارشناسان استدلال می کنند که این روند حتی قبل از بحران جهانی بهداشت شروع شده است. سوابق نشان می دهد که از سال 2009 تا 2019، میانگین نرخ 0.10 درصد افزایش در افرادی که شغل خود را ترک می کنند، هر سال بوده است. این تمایل در سال 2020 تغییر کرد، زیرا بسیاری از کارمندان تصمیم گرفتند به دلیل عدم اطمینان ناشی از کووید-19 شغل خود را حفظ کنند.
اما با کاهش نگرانی‌ها و پذیرش مشاغل از راه دور ، بازار کار به روند به اصطلاح بلندمدت بازگشت. بر اساس ، بیش از 47 میلیون کارگر در این کشور در سال 2021 شغل خود را ترک کردند. انعطاف‌پذیری یکی از عوامل مؤثر در این است که چرا بسیاری از متخصصان شاغل اکنون تصمیم می‌گیرند به جنبش در زمان‌های پس از همه‌گیری بپیوندند.
برای توضیح بیشتر، بسیاری از کارمندان به دلیل موارد زیر در شورش استعفای بزرگ شرکت می کنند:
محیط کار سمی: یک مطالعه انجام شده توسط Flexjobs نشان داده است که 67٪ از کارکنان شرکت خود را به دلیل مسمومیت در محل کار ترک می کنند. اگر فرهنگ کار سمی باشد، رشدی وجود ندارد – نه فقط در خود کارکنان، بلکه در کل سازمان.
عدم شناخت: عدم قدردانی و کم ارزشی باعث افت روحیه کارکنان می شود. عدم شناخت منجر به بی انگیزگی کارکنان می شود که به نوبه خود تأثیر زیادی بر و عملکرد آنها خواهد داشت. به طور برجسته، این یکی دیگر از عوامل تعیین کننده برای کارکنان است که به دنبال فرصت های بهتر در جای دیگری باشند.
کارکنان کم دستمزد: نظرسنجی دیگری که توسط مرکز تحقیقاتی پیو انجام شد، ثبت کرد که 63 درصد از کارگران آمریکایی شغل خود را به دلیل پایین بودن دستمزد ترک کردند. همین نظرسنجی همچنین نشان داد که کارمندانی که شغل خود را ترک کرده‌اند قبلاً در شرکت دیگری با حقوق و فرصت‌های بهتر استخدام شده‌اند.
عدم تعادل بین کار و زندگی: عدم تعادل بین کار و زندگی به معنای اختصاص ساعات بیشتری از هر روز به کار است. غرق شدن در مسئولیت های شغلی بیشتر می تواند اضطراب، استرس و سایر مسائل مربوط به سلامت روان را در افراد افزایش دهد.
مطالب مرتبط: تعادل بین کار و زندگی به شما کمک می کند تا کارمندان را حفظ کنید
استعفای بزرگ به شدت بر کارفرمایان تأثیر گذاشته است، به ویژه زمانی که سازمان ها از کارگران خواستند به دفاتر مربوطه خود بازگردند. این باعث شد تا شرکت ها به طور فزاینده ای موقعیت های باز داشته باشند که همچنین باعث اختلال در فعالیت های روزانه آنها شد. بنابراین، کارکنان باقی مانده نیاز به جبران کمبود نیروی انسانی داشتند. حجم کاری زیاد باعث فرسودگی کارمندان شد و بر عملکرد و بهره وری کلی آنها تأثیر گذاشت.
مشاغل مجبور شدند فوراً موقعیت های خالی را پر کنند. ناگفته نماند که استخدام انبوه به بودجه بیشتری نیاز دارد و در بیشتر موارد کیفیت فرآیند استخدام به خطر می افتد.
یک چیز مسلم است، استعفای بزرگ نحوه عملکرد روابط سنتی کارفرما و کارمند را تغییر داده است.
در تحقیقات گارتنر در سال 2022 در مورد کارکنان فناوری اطلاعات، 70 درصد از متخصصان فناوری اطلاعات از کارفرمایان درخواست می کنند که یک مدل کاری "انسان محور" تر را ادغام کنند. برای کمک به آرام کردن افزایش نرخ جابجایی کارکنان، کارفرمایان باید با موارد زیر کنار بیایند:
انعطاف‌پذیری کلید اصلی است : تعادل بین کار و زندگی به یکی از جنبه‌های ضروری زندگی هر فرد تبدیل شده است. کار از خانه به کارمندان این امکان را می دهد که زمان بیشتری را با حیوانات خانگی و عزیزان خود در حین انجام وظایف روزانه خود بگذرانند. انعطاف پذیری کارکنان را قادر می سازد تا از کار خود احساس رضایت بیشتری داشته باشند. این به ایجاد یک محیط کاری بدون استرس کمک می کند و کارکنان را تشویق می کند تا بهره وری بیشتری داشته باشند و کیفیت کار خود را بهبود بخشند.
کارفرمایان باید تمرکز خود را تغییر دهند: شرکت ها باید با شرایط عادی جدید امروزی سازگار شوند و این شامل اصلاح روش های نیروی کار بر اساس نیازهای کارگران امروزی است. این باید یک موقعیت برد-برد بین کارفرمایان و کارکنان آنها را در بر گیرد، زیرا این امر به جذب نامزدهای مناسب و حفظ آنها کمک می کند.
حمایت از توسعه کارکنان: کارفرمایان همچنین باید بتوانند از رشد و توسعه شغلی کارکنان خود حمایت کنند، زیرا کارگران امروزی به دنبال ثبات طولانی مدت هستند. توانایی ارائه آموزش های افزایش دهنده مهارت و سایر فرصت های رشد شغلی نه تنها به تک تک کارکنان، بلکه برای کل سازمان نیز مفید خواهد بود.
مکالمات سازنده ایجاد کنید: کارکنان همچنین زمانی که احساس می کنند مدیریت برای رفاه آنها ارزش قائل است، احتمالاً در محل کار راضی می شوند. کارفرمایان باید گفتگوهای سازنده ای را باز کنند که در آن کارکنان آزادانه سوالات، مسائل و ایده های خود را به اشتراک بگذارند. این همچنین می تواند به تقویت روابط کاری خوب کمک کند و به یافتن پاسخ هایی برای حل مشکلات خاص در سازمان کمک کند.
استعفای بزرگ اجتناب ناپذیر است و همچنان در حال وقوع است زیرا کارمندان همچنان به دنبال فرصت های شغلی با شرایط کاری بیشتر هستند. از استعفای بزرگ تا جابجایی استعدادهای بزرگ – نکته کلیدی در اینجا حفظ کارمندان است. کسب‌وکارها باید تغییراتی را اعمال کنند و قوانین خود را اصلاح کنند تا جنبش توده‌ای را اصلاح کنند.
این مدیر مراسم تشییع جنازه معروف TikTok ممکن است روزی 10 نفر را دفن کند، اما او هنوز زمانی برای نوشتن آهنگ های زیبا پیدا می کند.
یک درخواست از متقاضیان کار: لطفا ما را رد کنید!
"قوانین پیشنهاداتی هستند": این بنیانگذار مد از هوش مصنوعی برای از بین بردن مشکلات بزرگ اندازه و ضایعات صنعت استفاده می کند
درونگرا بودن شما را به یک رهبر بد تبدیل نمی کند. در واقع، این فقط ممکن است سلاح مخفی شما باشد.
آنچه کارآفرینان می توانند از پل نیومن بیاموزند
من بیش از 10 میلیون دنبال کننده در TikTok در 1 سال ایجاد کردم. در اینجا نحوه شما نیز آمده است.
این کارشناس میانجیگری حرکت قدرتی را آشکار می کند که به شما کنترل در هر موقعیتی را می دهد – و به شما کمک می کند آنچه را که می خواهید بدست آورید
بردلی هوک
امی ام چمبرز
RL آدامز
مشترک شدن در خبرنامه ما
آخرین اخبار، مقالات و منابع ارسال شده به صندوق ورودی شما.
من درک می کنم که داده هایی که ارائه می کنم برای ارائه محصولات و/یا خدمات و ارتباطات فوق شرح داده شده در ارتباط با آنها استفاده خواهد شد.
برای اطلاعات بیشتر سیاست حفظ حریم خصوصی ما را بخوانید.
حق چاپ © 2022 Entrepreneur Media, Inc. کلیه حقوق محفوظ است.

Entrepreneur® و علائم مرتبط با آن علائم تجاری ثبت شده Entrepreneur Media Inc هستند.
پیوند با موفقیت کپی شد

source

توسط artmisblog