خروج از حساب کاربری، آماده به کار…
ما در مورد عروسی ها، هتل ها و استراحتگاه های مقصد می دانیم. اما در مورد محل کار مقصد چطور؟ در اینجا نحوه ایجاد محیطی است که واقعاً کارکنان خود را پرورش می دهد و تضمین می کند که آنها نمی خواهند در جای دیگری کار کنند.
اکثر مردم می‌دانند که وقتی کلمه «مقصد» را در مقابل کلمه دیگری قرار می‌دهید، کار خاصی انجام می‌دهد. به سطح جدیدی می رسد. این نشان دهنده یک کلاس، کیفیت و/یا تجربه کاملا متفاوت است. آن را به عنوان منحصر به فرد و خاص متمایز می کند و اغلب درجه ای از برتری را استنباط می کند.
عروسی در مقصد به زوج‌ها اجازه می‌دهد تا مراسم عروسی خود را در مکانی منحصر به فرد به انتخاب خود برگزار کنند – معمولاً مکانی که نسبت به گزینه‌هایی که در غیر این صورت در نظر گرفته بودند، مجلل‌تر، غیرمعمول یا مجلل‌تر به نظر می‌رسد. یک هتل یا استراحتگاه مقصد فقط مکانی برای اقامت نیست، بلکه دلیلی برای بازدید از یک کشور یا منطقه است، زیرا خاص است یا خدمات یا فعالیت های زیادی را ارائه می دهد (طبق فرهنگ لغت Longman).
حالا بیایید در مورد محل کار مقصد صحبت کنیم: یک شرکت یا و کار که مکانی واقعاً مطلوب برای کار است. این مکانی است که مردم می خواهند در آنجا بالاتر از سایر شرکت ها کار کنند زیرا تجربه کارمندان منحصر به فرد و استثنایی است.
و در شرایط بحران فعلی کار ، هرگز زمان مهمتری در تاریخ وجود نداشته است که بر ایجاد یک محل کار مقصد متمرکز شود.
برای تبدیل شدن به یک محل کار مقصد، هر نیاز به ایجاد یک محیط کاری دارد که:
هر دو به یک اندازه مهم هستند، اما برای اکثر شرکت ها، شماره 2 در واقع اولویت است، زیرا متداول ترین مسئله است. پس بیایید شیرجه بزنیم
مرتبط: کمبود نیروی کار فقط بدتر می شود. چه چیزی باعث آن می شود و چگونه می توانم از دست دادن کارمندان خود جلوگیری کنم؟
وقتی صحبت از کارمندان می‌شود، بسیاری از سازمان‌ها در طول تاریخ صرفاً بر جنبه مالی نیازهای خود متمرکز بوده‌اند: آیا ما به اندازه کافی به آنها حقوق می‌دهیم و آیا مزایا به اندازه کافی خوب هستند؟
اما اگر می خواهید یک محل کار مقصد ایجاد کنید، باید از تمام جنبه های نیازهای جهانی کارمند خود حمایت کنید. این شامل:
هنگامی که رهبران و سازمان‌ها ابتکاراتی را ایجاد می‌کنند که به تمام این جنبه‌های کارکنانشان می‌پردازد، هم برای مشارکت کارکنان، وفاداری و هم برای نتایج کسب‌وکار تغییری ایجاد می‌کند.
روشی که اکثر سازمان‌ها تا به امروز اداره می‌شده‌اند، اگر نگوییم صرفاً بر روی خط نهایی – نگاه کردن به کارکنان به‌عنوان منبعی برای تولید نتایج مالی تمرکز شده است. چیزی که اکثر شرکت ها متوجه نمی شوند این است که اگر سازمان خود را به گونه ای اداره کنید که اطمینان حاصل شود که نیازهای کارکنان به خوبی برآورده می شود، آنها نیز به نوبه خود عملکرد بهتری خواهند داشت، مشارکت بیشتری خواهند داشت و احتمال ترک آن کمتر است.
این رویکرد جدید – که نیازهای کارکنان شما را در کنار نیازهای سازمان اولویت بندی می کند – نه تنها فرهنگ و محیطی را ایجاد می کند که برای کل شما بهتر است، بلکه نتایج نهایی را نیز ایجاد می کند.
مشارکت کارکنان میزانی است که سازمان، تیم و کار از یک کارمند در برآوردن نیازهای خود حمایت می کند، که باعث ایجاد ارتباط ذهنی و عاطفی بین کارمند و سازمان می شود که منجر به مشارکت می شود.
مشارکت کارکنان در واقع معادل خدمات داخلی به مشتریان است – سازمان، تیم و کار چگونه نیازهای کارمند را تامین می کند؟
گالوپ واحدهای تجاری با سطح تعامل بالا را با واحدهایی که این کار را انجام نمی دهند مقایسه کرد و نتایج زیر را گزارش کرد: کارکنان متعهد بهره وری را 17 درصد افزایش می دهند، رتبه بندی مشتریان را 10 درصد افزایش می دهند، فروش را تا 20 درصد افزایش می دهند، سودآوری را تا 21 درصد افزایش می دهند و غیبت را کاهش می دهند. 41 درصد بنابراین، با اتخاذ رویکردی که بر مشارکت کارکنان تمرکز دارد، نتیجه شما نیز بهبود خواهد یافت. هرچه نیازهای کارکنان شما بهتر برآورده شود، مشارکت کارکنان شما بیشتر باشد، کسب و کار شما بهتر عمل می کند. اعداد گویای همه چیز هستند.
مطالب مرتبط: چرا هر آنچه در مورد مشارکت کارکنان می دانید اشتباه است؟
پنج سطح از خدمات مشتری داخلی وجود دارد که پنج سطح مختلف تعامل کارکنان را ایجاد می کند – که سپس پنج نوع مختلف محل کار را نیز ایجاد می کند:
اکثریت قریب به اتفاق سازمان ها در این مقیاس بین سطوح یک و سه قرار دارند و بسیار نادر است که یک شرکت در سطح چهار یا پنج فعالیت کند. این به این معنی است که اگر شما سازمانی هستید که یک تجربه مشتری داخلی خارق‌العاده ایجاد می‌کنید و با انجام این کار، سطح پنج (یا محل کار مقصد) ایجاد می‌کنید، خود را از سایرین در صنعت خود متمایز خواهید کرد.
این مدیر مراسم تشییع جنازه معروف TikTok ممکن است روزی 10 نفر را دفن کند، اما او هنوز زمانی برای نوشتن آهنگ های زیبا پیدا می کند.
یک درخواست از متقاضیان کار: لطفا ما را رد کنید!
"قوانین پیشنهاداتی هستند": این بنیانگذار مد از هوش مصنوعی برای از بین بردن مشکلات بزرگ اندازه و ضایعات صنعت استفاده می کند
درونگرا بودن شما را به یک رهبر بد تبدیل نمی کند. در واقع، این فقط ممکن است سلاح مخفی شما باشد.
آنچه کارآفرینان می توانند از پل نیومن بیاموزند
من بیش از 10 میلیون دنبال کننده در TikTok در 1 سال ایجاد کردم. در اینجا نحوه شما نیز آمده است.
این کارشناس میانجیگری حرکت قدرتی را آشکار می کند که به شما کنترل در هر موقعیتی را می دهد – و به شما کمک می کند آنچه را که می خواهید بدست آورید
بردلی هوک
درک گالیمور
رونالد کافمن
مشترک شدن در خبرنامه ما
آخرین اخبار، مقالات و منابع ارسال شده به صندوق ورودی شما.
من درک می کنم که داده هایی که ارائه می کنم برای ارائه محصولات و/یا خدمات و ارتباطات فوق شرح داده شده در ارتباط با آنها استفاده خواهد شد.
برای اطلاعات بیشتر سیاست حفظ حریم خصوصی ما را بخوانید.
حق چاپ © 2022 Entrepreneur Media, Inc. کلیه حقوق محفوظ است.

Entrepreneur® و علائم مرتبط با آن علائم تجاری ثبت شده Entrepreneur Media Inc هستند.
پیوند با موفقیت کپی شد

source

توسط artmisblog