خروج از حساب کاربری، آماده به کار…
کارمندی با کیفیت یکی از مهم ترین کارهایی است که می توانید برای کسب و کار خود انجام دهید. شما می‌خواهید که استخدام‌های جدیدتان به محض اینکه احساس می‌کنید از آنها خوش‌آمد می‌آیند و می‌خواهند…
کارمندی با کیفیت یکی از مهم ترین کارهایی است که می توانید برای کسب و کار خود انجام دهید. شما می‌خواهید که استخدام‌های جدیدتان به محض ورود احساس خوش‌آمدگویی داشته باشند. برای بسیاری از کارمندان جدید، ضروری است که احساس کنند یک نقش مشخص و یک مسیر شغلی روشن وجود دارد.
نه تنها این، بلکه یک فرآیند ورود خوب می تواند تفاوت زیادی در نرخ نگهداری و درآمد شما ایجاد کند. حضور در هواپیما همچنین می تواند بهره وری و روحیه کارکنان را بهبود بخشد. و زمانی که مجبور نیستید کارمندان را جایگزین کنید، در زمان و هزینه خود صرفه جویی می کنید.
ورود عالی با برنامه ریزی عالی شروع می شود. وقتی نوبت به آموزش استخدام‌های جدیدتان می‌رسد، واقعاً نمی‌توانید آن را تقویت کنید. داشتن آموزش و فرآیندهای برنامه ریزی شده برای برخورد با کارکنان جدید مهم است.
قبل از استخدام هر کارمند جدید، آنچه را که باید بدانند و نحوه ارائه آن را برنامه ریزی کنید. این کار را نیز برای شما آسان تر می کند. به عنوان مثال، شما مجبور نیستید در حالی که سعی می کنید کار خود را متعادل کنید، برای پیدا کردن کاری برای آنها تلاش کنید.
همچنین می توانید یک چک لیست ورود به سیستم برای خود و یکی برای استخدام های جدید خود ایجاد کنید. این به شما امکان می‌دهد به سرعت بدانید که در مرحله بعد چه چیزی را باید آموزش دهید و پیشرفت واضحی را مشاهده کنید و آنچه را که یاد گرفته‌اند علامت بزنید. برای هر دو طرف انگیزه ایجاد می کند. حتی بهتر است اگر نرم افزار آموزشی دارید که امکان گیمیفیکیشن را فراهم می کند. استخدام‌های جدید می‌توانند وقتی ماژول‌ها را به پایان می‌رسانند، کارهای بعدی را ببینند، به پاداش‌ها و موارد دیگر دست پیدا کنند.
پس از آماده شدن آموزش حضوری، می توانید از تقویم خود برای برنامه ریزی آن و اطمینان از موفقیت استفاده کنید.
بسیاری از برنامه های تقویم به شما امکان می دهند چندین تقویم را تنظیم کنید. بنابراین، برای مثال، می‌توانید تقویمی را فقط برای آموزش حضوری تنظیم کنید و برنامه کامل را نشان دهید.
این به شما و استخدام‌کنندگان جدیدتان اجازه می‌دهد تا با تمام وظایف و قرار ملاقات‌هایتان به نمای کامل تقویم خود نگاه کنید و در صورت نیاز فقط به برنامه آموزشی در تقویم خود نگاه کنید.
داشتن هر دو دیدگاه مفید است. با نمای تقویم اصلی، می توانید اطمینان حاصل کنید که هیچ درگیری و زمان برای رسیدن به جلسات آموزشی وجود ندارد. و با تقویم ورود، شما به وضوح از آموزش و آنچه در ادامه می آید مطلع هستید.
با اشتراک‌گذاری تقویم‌های خود می‌توانید با هم هماهنگ‌تر شوید. کارمند جدید شما علاوه بر آموزش حضوری، موارد دیگری نیز در تقویم خود خواهد داشت. به عنوان مثال، ممکن است قبلاً قرارهای پزشکی برنامه ریزی شده یا تعطیلاتی را که قبلاً قبل از شروع به کار رزرو شده بود رزرو کرده باشند. و کاری وجود دارد که آنها باید در آن مشارکت داشته باشند.
اگر هر دو تقویم‌های خود را به اشتراک می‌گذارید، در صورت نیاز می‌توانید به راحتی انعطاف‌پذیرتر باشید و اگر مورد دیگری پیش آمد سریعاً جلسات را مرتب کنید. علاوه بر این، استخدام جدید شما می‌تواند ببیند چه زمانی آزاد هستید، بنابراین در صورت نیاز به کمک بیشتر، می‌توانند زمان رزرو کنند.
تشویق کارمندان جدید خود به شروع، استفاده منظم و به اشتراک گذاری تقویم خود، تمرین خوبی برای آینده است.
مگر اینکه تنها شغل شما کارمندی باشد، کار دیگری برای پر کردن وقت خود خواهید داشت. با تقسیم زمان بین استخدام های جدید و کارهای روزمره، سازماندهی لازم است. می‌توانید فهرست کار/کارها را اضافه کنید و در بسیاری از تقویم‌ها یادداشت برداری کنید تا به راحتی پیگیری کنید.
این به شما کمک می کند کار خود را با وظایف خود متعادل کنید. همچنین اگر قرار است هفته شلوغی داشته باشید که ممکن است نیاز به سازماندهی و برنامه ریزی بیشتری داشته باشد، به شما هشدار می دهد.
یکی دیگر از مزایای افزودن لیست کارهایتان به تقویمتان این است که ببینید چقدر به دست آورده اید. انجام کارهای انجام شده باعث افزایش دوپامین می شود و بسیار انگیزه دهنده است.
زمانی که سعی می کنید چیز جدیدی یاد بگیرید، به جای پرش از چندین جلسه، می توانید زمان زیادی را صرف آن کنید. مسدود کردن زمان می تواند برای تسهیل آن مفید باشد.
با این حال، مسدود کردن زمان شامل تقسیم روز و هفته شما به بلوک‌هایی برای کارهای خاص است. این یک راه عالی برای ترکیب لیست کارهایتان با تقویمتان است. این می تواند یک تکنیک سودمند برای اطمینان از اینکه شما می توانید در آموزش حضوری و وظایف و جلسات منظم خود جا بیفتید.
شما می‌توانید با گزینه‌ها و تکنیک‌های بسیار، بهترین گزینه را انتخاب کنید. به عنوان مثال، مسدود کردن زمان می تواند یکی از ابزارهای مفیدتر در زرادخانه سازماندهی شما باشد.
یکی از بهترین چیزها در مورد استفاده از تقویم و لیست وظایف این است که می توانید یادآورهایی اضافه کنید تا خود را در مسیر نگه دارید.
هنگامی که در حال تنظیم تقویم ورود خود هستید، مطمئن شوید که یادآوری هایی را در جایی که مفید است اضافه کنید. این تضمین می کند که هیچ جلسه یا کار یا کارآموزان خود را از دست ندهید.
زمانی که مشغول هستید، به راحتی می توانید از استراحت و ناهار غافل شوید. افزودن یادآوری برای این موارد می‌تواند اطمینان حاصل کند که در زمانی که باید نفس بکشید. همچنین فراهم می کند که شما خود را برای فرسودگی شغلی آماده نکنید.
برخی از تقویم‌ها با Trello، یک برنامه مدیریت پروژه ساده اما مؤثر، ادغام می‌شوند.
می توانید وظایف، چک لیست ها و فرآیندها را به Trello اضافه کنید. تقسیم وظایف مهم تر به کارهای کوچکتر و قابل مدیریت تر مفید است. این امکان وجود دارد که پس از اتمام کار، آنها را علامت بزنید، که می تواند به شما و کارآموزان انگیزه کمک کند.
یکی دیگر از چیزهای خوب در مورد Trello این است که می توانید بردها و پردازش ها را به عنوان یک الگو تنظیم کنید. سپس وقتی دوباره به آن نیاز داشتید، الگو را کپی کنید، نام آن را تغییر دهید و آماده کار هستید.
ادغام این گزینه با تقویم می تواند به شما در مدیریت بهتر آموزش کمک کند. همچنین می‌توانید اعضای تیم را اضافه کنید و روی وظایف با هم کار کنید و به کارآموزان خود کمک کنید.
اکنون بسیاری از شرکت ها از زمان شیوع بیماری همه گیر اجازه کار از راه دور را می دهند که باید آن را در نظر بگیرید. علاوه بر این، شما ممکن است در حال آموزش کارکنان در دفتر و کارکنان از راه دور برای سوار شدن به آنها باشید.
مهم این است که آموزش حضوری شما شامل فرهنگ و انتظارات شرکت شما باشد، اما به ویژه مهم است که کارکنان راه دور احساس کنند بخشی از شرکت شما هستند.
البته، شما باید زمان و تقویم خود را سازماندهی کنید تا مطمئن شوید که می‌توانید همه را، چه از راه دور یا غیر از راه دور، سوار شوید. علاوه بر برنامه ریزی برای کارها و جلسات، باید در نظر بگیرید که چه فناوری هایی از جمله دوربین، زوم و غیره نیاز دارید. سپس، برای موفقیت در هر جلسه، فناوری خود را در زمان کافی سازماندهی کنید.
هنگامی که تاریخ شروع استخدام بعدی خود را دانستید، یک کار و یک یادآوری را به تقویم خود اضافه کنید. سپس چند روز قبل از شروع، یک ایمیل خوشامدگویی برای آنها ارسال کنید. حتی اگر بیش از یک بار به آن نیاز دارید، می توانید با نوشتن یک الگو برای این ایمیل در زمان خود صرفه جویی کنید. سپس، می‌توانید آن را راه‌اندازی کنید، نگه‌دارید، و فقط گزینه send on the day را بزنید.
اگر آنها در داخل خانه هستند، اطلاعات عملی را درج کنید که کارمند جدید شما باید بداند. شامل مسیرها، اطلاعات پارکینگ، و یک نقشه ساختمان که توسط دفتر یا منطقه آنها مشخص شده است. مکان‌هایی را اضافه کنید که می‌توانند دستگاه‌های فروش خودکار یا آشپزخانه‌ای برای تنقلات و نوشیدنی‌ها پیدا کنند. مغازه‌های محلی مانند نانوایی‌ها یا ساندویچ‌فروشی‌ها را در نظر بگیرید.
شما آنها را با پای راست شروع می کنید، حتی قبل از اینکه از در عبور کنند. و از آن قدردانی خواهند کرد.
کارگران از راه دور خود را در اینجا فراموش نکنید. آنها همچنین از یک ایمیل دوستانه و خوشامدگویی با اطلاعات مفید در مورد زمان شروع و انتظاراتشان قدردانی خواهند کرد.
بسیاری از تقویم ها دارای تجزیه و تحلیل عالی هستند. برای مثال، Office 365 شامل MyAnalytics است که اطلاعاتی در مورد وظایف و رویدادهای مختلف ارائه می دهد. به عنوان مثال، می توانید ببینید که چند جلسه داشته اید و زمان خود را چگونه می گذرانید.
این مفید است زیرا می توانید یک نمای کلی از آموزش حضوری خود را مشاهده کنید. می‌توانید بررسی کنید که آیا تمرین متعادلی ارائه می‌دهید یا خیلی به یک موضوع متمایل می‌شوید. می توانید ببینید که آیا همه چیز را پوشانده اید یا شکافی وجود دارد.
تجزیه و تحلیل تقویم به همان اندازه برای بهبود بهره وری عمومی شما مفید است. می‌توانید اطمینان حاصل کنید که هنوز هم برای کار روی وظایف خود و همچنین سازگاری با آن‌ها زمان دارید.
از تقویم خود برای برنامه ریزی جلسات بعدی با کارمندان جدید برای دریافت بازخورد در مورد فرآیندهای حضوری خود استفاده کنید.
هر سال، حداقل یک بار، زمان خود را یادداشت کنید تا عملکرد خود را مرور کنید، به بازخوردها نگاه کنید و ببینید چگونه می‌توانید پیشرفت کنید.
از آنجایی که نصب با کیفیت برای هر کسب و کاری بسیار حیاتی است، سازماندهی و در بالاترین سطح آن بسیار حیاتی است. برنامه‌های تقویم مناسب می‌توانند به شما کمک کنند تا ورود به سیستم را به خوبی انجام دهید و به بهبود ادامه دهید.
اعتبار تصویر ویژه: عکس آندریا پیاکادیو. Pexels; متشکرم!
پست چگونه به طور کارآمدی کارمندان جدید خود را سوار و آموزش دهید اولین بار در تقویم پدیدار شد.
کلم پیچ قبل از اینکه این نابغه خلاق آن را مشهور کند یک چاشنی بود. در اینجا او چگونه این کار را انجام داد – و برنامه بعدی او چیست.
گفتن داستان برند شما بسیار مهم است. 4 گام برای اطمینان از اینکه طنین انداز است.
به این نانوا گفته شد که با همکارانش اسپانیایی صحبت نکند، بنابراین شرکت کیک خود را راه اندازی کرد که برای کارمندان به اندازه مشتریان ارزش قائل است.
بهبود خود روزانه 9.6 دقیقه کار می کند
با زنانی که در پشت برخی از نمادین ترین (و ضروری ترین) مواد تشکیل دهنده مک دونالد هستند آشنا شوید – و اینکه چگونه استانداردهای جدیدی را تعیین می کنند
کار از راه دور نباید مورد بحث باشد
کارمندان بیش از میزهای فوتبال و میان وعده های رایگان هستند. فرهنگ شرکت شما در عوض به این نیاز دارد .
بردلی هوک
جاشوا اچ دیویدسون
دانیل مانگنا
مشترک شدن در خبرنامه ما
آخرین اخبار، مقالات و منابع ارسال شده به صندوق ورودی شما.
من درک می کنم که داده هایی که ارائه می کنم برای ارائه محصولات و/یا خدمات و ارتباطات فوق شرح داده شده در ارتباط با آنها استفاده خواهد شد.
برای اطلاعات بیشتر سیاست حفظ حریم خصوصی ما را بخوانید.
حق چاپ © 2022 Entrepreneur Media, Inc. کلیه حقوق محفوظ است.

Entrepreneur® و علائم مرتبط با آن علائم تجاری ثبت شده Entrepreneur Media Inc هستند.
پیوند با موفقیت کپی شد

source

توسط artmisblog