خروج از حساب کاربری، آماده به کار…
در حالی که خرد متعارف می گوید که آسیب پذیر بودن یک ضعف است، حقیقت خلاف واقع این است که می تواند بزرگترین نقطه قوت یک رهبر باشد. در اینجا دلیل آن است.
در بسیاری از محافل، اعتراف به آسیب پذیری مانند اعتراف به نقص اصلی شخصیت است. برای دهه‌ها، به ما آموخته‌اند که رهبران باید آرام، قاطع و ستون‌های قدرت باشند. در حالی که می گوید که آسیب پذیر بودن یک ضعف است، حقیقت خلاف واقع این است که می تواند بزرگترین نقطه قوت یک باشد. به‌جای اینکه آسیب‌پذیری را مطیع یا ضعیف بدانیم، باید آن را به‌عنوان داشتن شجاعت خود بودن و ایجاد ارتباطات واقعی و انسانی با کارمندان در نظر بگیریم.
این ایده پشت پروژه من، Vivid Minds است. این فضایی برای رهبران و آینده‌نگران است تا در مورد چالش‌های خود و چگونگی شکل‌دهی این لحظات به زندگی‌شان صریح باشند. کارشناسان معتقدند که آسیب پذیری رهبران بهتری را شکل می دهد. در اینجا سه دلیل وجود دارد:
مطالب مرتبط: چرا آسیب پذیری قوی ترین سلاح یک رهبر تجاری قوی است؟
دکتر ایده آسیب‌پذیری را سال‌ها مطالعه کرده است. او و سایر محققان دریافته‌اند که آسیب‌پذیری یا «معرض عاطفی» بسیار مؤثرتر از حفظ «فاصله حرفه‌ای» هنگام گرد هم آوردن یک تیم است.
در یک رویداد اخیر، که توسط Parlor Social Club سازماندهی شد، دیوید بیشاپ، رهبر فکر و مربی عملکرد، که قبلا و Sony را رهبری می کرد، در مورد تحقیقات خود در مورد " رهبری انسان محور " صحبت کرد. او و چند تن از همکارانش خاطرنشان کردند که اصالت (روش دیگری برای چارچوب‌بندی آسیب‌پذیری) جزء کلیدی یک رهبر موفق است.
وقتی یک بنیان‌گذار می‌تواند به تیم خود بپذیرد که در فضای عاطفی مناسب برای یک جلسه نیست یا در یک موقعیت اضطراری شخصی حواسشان پرت شده است، سطحی از انسانیت را نشان می‌دهد که کارمندان هم با آن طنین‌انداز می‌کنند و هم از آن قدردانی می‌کنند.
چیزی که در مورد این موضوع وجود دارد این است که تیم شما می تواند تشخیص دهد که چیزی درست نیست. به عنوان انسان، ما به طور منحصر به فردی برای خواندن حالات چهره، لحن و به عنوان راهی برای شکل دادن به تعاملات خود هستیم. بنابراین، تیم شما می تواند ناخودآگاه این نشانه ها را دریافت کند، حتی اگر بخواهید آنها را پنهان کنید.
هنگامی که بین عبارات و کلمات شما ناهماهنگی آشکار وجود دارد، احساس عدم اصالت می تواند باعث شود که زیردستان احساس ناراحتی کنند و ارتباط با شما را قطع کنند. بنابراین، وقتی جرأت می‌کنید با تیم خود صادق و باز باشید ، آن‌ها می‌توانند این را احساس کنند و باعث می‌شود که نسبت به شما احساس همدلی و اعتماد بیشتری داشته باشند.
اغلب، کارآفرینان یک کسب و کار را راه اندازی می کنند زیرا در مورد حل یک مشکل یا تغییر نحوه انجام کاری احساس اشتیاق دارند. در بسیاری از موارد، بنیانگذاران شرکت هایی را به عنوان پاسخی به داستان های شخصی خود راه اندازی می کنند. به اشتراک گذاشتن حقیقت خام، گاهی ناراحت کننده یا "درهم" پشت الهام آنها نوعی آسیب پذیری است که می تواند یک تیم قدرتمند و فشرده از افراد همفکر ایجاد کند.
یک مثال داستان Shane Heath است، ذهنی که در پشت برند جایگزین MUDWTR قرار دارد. هیت سال‌ها را در قلب سیلیکون ولی گذراند و برای شرکت‌های فناوری کار کرد و دو شرکت خود را تأسیس کرد. در تمام این مدت او به شدت به کافئین معتاد شد. با این حال، او متوجه شد که با نوشیدن قهوه بیشتر، به نظر می رسد که سلامت روانش بدتر می شود.
همانطور که او شروع به تأمل در این مورد کرد و جایگزین هایی را آزمایش کرد که به او اجازه می داد لذت «آیین قهوه» را بدون عوارض جانبی ناگوار تجربه کند، به ترکیبی از چای، ادویه جات و مواد آداپتوژن که به شوخی از آن به عنوان «لجن» یاد می کرد، اکتفا کرد. "
صراحت و آسیب پذیری او در مورد تمام مبارزات گذشته که منجر به ایجاد MUDWTR شد به او اجازه داد تا خود را با تیمی از سرمایه گذاران، شرکا و کارمندان احاطه کند که نه تنها به او اعتقاد داشتند، بلکه به ماموریت او نیز اعتقاد داشتند.
آسیب پذیری به افراد اجازه می دهد تا عمیقاً با اشتیاق شما طنین انداز شوند. جرقه‌ای را برمی‌انگیزد که آنها را به شدت وفادار و مشتاق می‌کند تا تمام تلاش خود را به هدف بدهند.
مرتبط: آسیب پذیری یک رهبر را قوی می کند نه ضعیف
هر بنیان‌گذاری می‌داند که سختی‌ها هر لحظه ممکن است پیش بیاید. برای Archana Patchirajan ، مشکل ناشی از کمبود سرمایه بود. او باید تیمش را جمع می کرد و اعلام می کرد که باید آنها را رها کند، زیرا دیگر نمی تواند به آنها پول بدهد.
با این حال، تیم او به اتفاق آرا موافقت کردند که ترجیح می‌دهند دستمزدشان را 50 درصد کاهش دهند تا اینکه شرکت را زیر پا بگذارند. پچیراجان پس از چند سال کار سخت توانست شرکت را به قیمت 14 میلیون دلار بفروشد. آن شرکت هابل، یک برند معروف بازاریابی دیجیتال است. از آن زمان، پچیراجان روی استارتاپ های زیادی کار کرده است و کارکنانش در هر سرمایه گذاری جدید او را دنبال می کنند.
وقتی از او پرسیده شد که چرا آنها اینقدر قاطعانه در کنار او ایستاده‌اند، همه پاسخ‌ها به این صورت بود که "زیرا او یک رهبر واقعی و مردمی است." کارمندان خاطرنشان کردند که او پویایی خانواده را با همه حفظ می کند و تصمیم می گیرد در مورد ضعف ها و تردیدهای خود صادق باشد. او زمان و تلاش خود را برای روابط شخصی با هر یک از کارکنان سرمایه گذاری می کند، بنابراین آنها مایلند در موفقیت ها و شکست ها در کنار او بایستند.
برن براون در کتاب خود جرات رهبری می گوید: "شجاعت آسیب پذیر بودن به معنای برد یا باخت نیست، بلکه در مورد شجاعت حضور در زمانی است که نمی توانید نتیجه را پیش بینی یا کنترل کنید."
این احساس به ویژه برای کارآفرینان مرتبط است. بنیان‌گذاران همیشه نمی‌توانند مسیر شرکت خود را پیش‌بینی یا کنترل کنند، اما داشتن شجاعت آسیب‌پذیر بودن و واقعی بودن در کنار تیم‌تان در زمان‌های سخت می‌تواند پیوندی قوی ایجاد کند که حتی اگر شرکت این کار را نکند.
این نوع آسیب پذیری بر سلامت روان بنیانگذاران تأثیر مثبت می گذارد. ممکن است سخت باشد که احساس کنید مجبور هستید وزن یک سازمان در حال مبارزه را به تنهایی تحمل کنید. این می تواند باعث فرسودگی شدید، افسردگی یا حتی رنجش شود. به اشتراک گذاشتن مبارزات خود به دیگران این امکان را می دهد که به شما کمک کنند تا این بار را تحمل کنید یا و حمایت عاطفی را ارائه دهید.
مطالب مرتبط: وقتی از تلاش برای کامل بودن دست بردارید، تیم شما شما را بیشتر دوست خواهد داشت
درک همه چیزهایی که برای یک رهبر خوب لازم است در بهترین زمان چالش برانگیز است. وقتی این تصور نادرست و قدیمی را قبول می کنید که یک رهبر باید تصویری "آرام، خونسرد و متین" را بدون توجه به هر اتفاقی ارائه دهد، این کار را تقریبا غیرممکن می کند.
حقیقت این است که آسیب پذیری یک دارایی برای رهبران بزرگ است. انتخاب گرایش به اصالت و آسیب‌پذیری به شما امکان می‌دهد الهام‌بخش باشید و با مردم در سطحی عمیق‌تر و معنادارتر ارتباط برقرار کنید، و از شما به رهبری تبدیل شوید که مردم مشتاق دنبال کردن آن هستند.
کلم پیچ قبل از اینکه این نابغه خلاق آن را مشهور کند یک چاشنی بود. در اینجا او چگونه این کار را انجام داد – و برنامه بعدی او چیست.
گفتن داستان برند شما بسیار مهم است. 4 گام برای اطمینان از اینکه طنین انداز است.
به این نانوا گفته شد که با همکارانش اسپانیایی صحبت نکند، بنابراین شرکت کیک خود را راه اندازی کرد که برای کارمندان به اندازه مشتریان ارزش قائل است.
بهبود خود روزانه 9.6 دقیقه کار می کند
با زنانی که در پشت برخی از نمادین ترین (و ضروری ترین) مواد تشکیل دهنده مک دونالد هستند آشنا شوید – و اینکه چگونه استانداردهای جدیدی را تعیین می کنند
کار از راه دور نباید مورد بحث باشد
کارمندان بیش از میزهای فوتبال و میان وعده های رایگان هستند. فرهنگ شرکت شما در عوض به این نیاز دارد .
بردلی هوک
جاشوا اچ دیویدسون
دانیل منگنا
مشترک شدن در خبرنامه ما
آخرین اخبار، مقالات و منابع ارسال شده به صندوق ورودی شما.
من درک می کنم که داده هایی که ارائه می کنم برای ارائه محصولات و/یا خدمات و ارتباطات فوق شرح داده شده در ارتباط با آنها استفاده خواهد شد.
برای اطلاعات بیشتر سیاست حفظ حریم خصوصی ما را بخوانید.
حق چاپ © 2022 Entrepreneur Media, Inc. کلیه حقوق محفوظ است.

Entrepreneur® و علائم مرتبط با آن علائم تجاری ثبت شده Entrepreneur Media Inc هستند.
پیوند با موفقیت کپی شد

source

توسط artmisblog