خروج از حساب کاربری، آماده به کار…
در اینجا چیزی است که من در مورد آنچه که یک رهبر تجاری بزرگ را پس از تقریباً یک ربع قرن در تجارت می سازد، آموخته ام.
به عنوان یک کارآفرین مادام العمر، من از اوج و فرودهای اداره یک شرکت موفق آگاه هستم. من چندین شرکت بازاریابی را اداره کرده‌ام که هر کدام به بازارهای ملی مختلف خدمات می‌دهند، و همچنین یک شرکت سرمایه‌گذاری مالی و چندین شرکت پرسود اپلیکیشن موبایل را اداره می‌کنم. اگرچه همیشه از نظر تصویری عالی نبوده است، من برای لحظه ای از فراز و نشیب ها پشیمان نیستم – همه تجربیات یادگیری، من را به رهبر امروزی تبدیل کرده است.
می تواند در عین حال هیجان انگیز و چالش برانگیز باشد، اما کارآفرینی سریالی برای من مناسب است. در حقیقت، همه نمی توانند در راس یک شرکت باشند. قطعاً ویژگی ها و مؤلفه های خاصی وجود دارد که مؤثر را تشکیل می دهد. در این مقاله، من برخی از عناصری را که باعث می شود یک رهبر بزرگ در ایجاد شود، مورد بحث قرار می دهم.
مطالب مرتبط: 22 ویژگی که یک رهبر بزرگ می سازد
یکی از مهمترین جنبه های یک رهبر عالی بودن، همدلی است. همدلی بسیار مهم است، اما اغلب چیزی نیست که در دنیای شرکت ها تقویت شود. با این حال، همدلی برای رهبری بزرگ بسیار مهم است. هنگامی که یک صاحب کسب و کار نسبت به کارکنان خود همدلی نشان می دهد، آنها نیز به نوبه خود احترام اعضای خود را جلب می کنند. این یک رهبر را قادر می سازد تا در مورد تجربیات معتبر باشد و با کارکنان در سطح انسانی ارتباط برقرار کند.
همدلی به شما امکان می دهد استعدادهای برتر را حفظ کنید. اگر شما یک تند و سریع هستید یا نمی توانید با همدلی به نگرانی ها یا حساسیت های کارمندان خود پاسخ دهید، آنها به زودی ترک خواهند کرد. به نظر من، شما به سادگی نمی توانید یک شرکت را با نرخ گردش مالی بالا رشد دهید.
یکی دیگر از عناصر ضروری که یک رهبر بزرگ را می سازد، داشتن چشم انداز واضح و مشخص برای سازمان است. به همین ترتیب، توانایی بیان اهداف بلند مدت و کوتاه مدت سازمان از اهمیت یکسانی برخوردار است. هنگامی که اعضای تیم به وضوح چشم انداز و هدف شرکت را درک می کنند، این وضوح اعتماد، اطمینان و حس رفاقت را القا می کند.
مشتاق بودن برای هر رهبر از اهمیت بالایی برخوردار است. رهبری با اشتیاق و داشتن توانایی ایجاد انگیزه در اعضای تیم به سمت یک هدف مشترک بسیار مهم است. شور و شوق مسری است و در کل یک سازمان نفوذ می کند.
به عنوان کارآفرین، ما می دانیم که هر سرمایه گذاری با موفقیت و شکست همراه است. در هر کسب و کاری، بعضی چیزها درست پیش می‌رود و بعضی چیزها اشتباه. روشی که یک رهبر شکست را مدیریت می کند واقعاً نشان دهنده شخصیت است. یادگیری استقامت برای مواقعی که مشکلی پیش می‌آید یا هدفی طبق برنامه برآورده نمی‌شود، ضروری است.
مهم‌تر از همه، نحوه برخورد بقیه سازمان با شکست را تعیین می‌کند. بدیهی است که پاسخگویی و مسئولیت پذیری لازم است. بهترین رویکرد برای شکست این است که با تیم خود عملگرا باشید، با هم دسترسی داشته باشید و راه حل های عملی ارائه دهید که منجر به بهبود می شود.
مرتبط: 7 ویژگی که همه رهبران تجاری بزرگ به اشتراک می گذارند
یکی از سخت ترین شرایط برای هر رهبر تغییر است. داشتن توانایی مقابله موثر با تغییرات در یک سازمان برای یک رهبر بزرگ حیاتی است. صرف نظر از اینکه چه چیزی باعث تغییر شده است، یک رهبر باید با نهایت حرفه ای گری به موقعیت از دیدگاه سازنده برخورد کند.
به عنوان صاحبان کسب و کار، به دلایل مختلفی باید از یادگیری استقبال کنیم. یک رهبر بزرگ در تجارت می‌داند که دانش برای همگام شدن با تغییرات و نوآوری‌های صنعت، و همچنین برای بهبود مهارت‌های شخصی ضروری است. همچنین، از بهبود مهارت های خود با آموزش های رسمی تر در برخی ظرفیت ها نترسید.
من شخصاً دوره‌های زبان را با Lingoda و iTalki گذرانده‌ام، در حالی که دوره‌های فناوری Udemy و Hubspot Academy را نیز گذرانده‌ام تا در طول حرفه‌ام به تحصیل ادامه دهم.
یک رهبر بزرگ در تجارت می داند که مهمترین دارایی یک شرکت کارکنان آن هستند. گردآوری گروهی از افراد با استعداد و ماهر که به عنوان اعضای تیم برتر هستند، موفقیت یک شرکت را به میزان قابل توجهی بهبود می بخشد. علاوه بر این، توانمندسازی اعضای تیم با عملکرد بالا با سطحی از استقلال برای انجام کار ضروری است. یک رهبر بزرگ می‌داند که وقتی یک تیم ستاره‌ای جمع‌آوری شد، در مورد پرورش پتانسیل آنهاست.
ما به عنوان انسان دائما در حال تکامل هستیم. بنابراین، داشتن یک ذهنیت رشد با تمایل به تکامل مداوم یکی دیگر از عناصر مهمی است که برای یک رهبر عالی می‌سازد. ارزیابی نقاط قوت و ضعف شخصی برای هر رهبر ضروری است. متعاقباً، درک بهتری از این که کدام حوزه ها نیاز به بهبود دارند را ممکن می سازد.
مطالب مرتبط: 3 ویژگی ضروری که برای رهبری کسب و کار عالی ایجاد می کند
اگرچه سبک های رهبری متفاوتی در دنیای تجارت وجود دارد، اما قطعاً عناصر و ویژگی های خاصی در یک فرد وجود دارد که یک رهبر بزرگ را تشکیل می دهد. مهمتر از همه، یک رهبر عالی مزایای توسعه مداوم حرفه ای و شخصی را درک می کند.
Crypto نباید جدی باشد. فقط از این کمدین که کنفرانسی در مورد شکست در صنعت ترتیب داده است بپرسید.
می خواهید موفق شوید؟ ذهنیت ثابت خود را به یک ذهنیت رشد تبدیل کنید.
مدیر عامل گوگل 3 سوال ساده برای افزایش بهره وری از کارمندان می پرسد
"بزرگترین داستان نویس برنده می شود." کیتی پری در مورد پیوند شگفت‌انگیز بین ستاره‌سازی پاپ و کارآفرینی .
چگونه خلاقیت خود را آزاد کنید و استراتژی بازاریابی خود را متحول کنید
5 شخصیتی که در یک فضای کاری ملاقات می کنید
"بهترین دوست انسان" – و سرمایه گذاری: صنعت پر رونق حق رای دادن مرتبط با حیوانات خانگی
گابریل بیناس
امیلی رلا
امیلی رلا
مشترک شدن در خبرنامه ما
آخرین اخبار، مقالات و منابع ارسال شده به صندوق ورودی شما.
می‌دانم که داده‌هایی که ارائه می‌کنم برای ارائه محصولات و/یا خدمات و ارتباطات فوق‌الذکر در ارتباط با آن‌ها استفاده خواهد شد.
برای اطلاعات بیشتر سیاست حفظ حریم خصوصی ما را بخوانید.
حق چاپ © 2022 Entrepreneur Media, Inc. کلیه حقوق محفوظ است.

Entrepreneur® و علائم مرتبط با آن علائم تجاری ثبت شده Entrepreneur Media Inc هستند.
پیوند با موفقیت کپی شد

source

توسط artmisblog