خروج از حساب کاربری، آماده به کار…
چگونه می توانید از جلساتی که وقت شما را تلف می کنند صرف نظر کنید؟ شما احضاریه را دریافت می‌کنید و می‌دانید که چیست – قبلاً میلیون‌ها بار آنجا بوده‌اید. به روز رسانی تیم …
چگونه می توانید از جلساتی که وقت شما را تلف می کنند صرف نظر کنید؟ شما احضاریه را دریافت می‌کنید و می‌دانید که چیست – قبلاً میلیون‌ها بار آنجا بوده‌اید. جلسه به روز رسانی تیم وقت شما را تلف می کند. شما درگیر کارهای حیاتی دیگری هستید – و جلسه "برنامه ریزی و به روز رسانی" به ظاهر بی پایان چت چت، اهداف شما را از بین نمی برد – اما ممکن است روح شما را خرد کند.
از قبل می دانید که نمی توان از برخی جلسات اجتناب کرد، حتی اگر اتلاف وقت عظیم باشد. این جلسات معمولاً جلساتی هستند که رئیس فکر می کند انگیزه دهنده و طلایی هستند. برای این نوع تماس های حضوری – فقط باید آن را بنوشید و شرکت کنید.
اگر یاد بگیرید که چگونه وقوع آنها را پیش‌بینی کنید، می‌توانید راحت‌تر این جلسات را تحمل کنید، که بسیار ساده است – صبح دوشنبه – تعجب، غافلگیری. در شلوغ ترین و شدیدترین روز کاری شما – بیایید یک فال وهم انگیز از عذاب را درج کنیم. بیایید همه چیزهایی را که برخی از کارمندان هفته گذشته از دست داده اند به عنوان الهام بخش برای هفته آینده مرور کنیم. یک استراتژی رهبری خوب نیست.
در اینجا چند استراتژی برای خروج از جلسه آورده شده است که می دانید بی اثر خواهد بود یا حداقل به بهره وری و زمان شما آسیب می رساند.
در زیر لیست مختصری از جلساتی است که می خواهید در آن شرکت کنید. به یاد داشته باشید که از زمان همه‌گیری – جلسات برای همیشه تغییر کرده‌اند و شما گزینه‌های بیشتری دارید.
شما می خواهید در هر جلسه ای که جهت گیری کلی را ارائه می دهد که موظف به دنبال کردن آن هستید، حضور داشته باشید. شما می خواهید در این جلسات نظر خود را بگویید. اگر جلسه به تاریخ راه‌اندازی، پروژه‌های جدید، توصیه‌های تیم فروش (که ممکن است پذیرفته شود)، و بررسی‌های نقطه عطف است، در آنجا حضور داشته باشید.
در جلساتی شرکت کنید که باعث ایجاد ارتباط می شوند. اگر برنج بالاتر در شهر است – آنجا باشید. همچنین، برای ایجاد روابط شرکت و کارمند، حتی در یک جلسه، وقت بگذارید. ایجاد رابطه یک دلیل تکمیلی اما مناسب برای شرکت در یک جلسه است. موضوع ممکن است کسل کننده یا بی فایده باشد، اما اگر بتوانید با گذراندن وقت با یک مخاطب مهم ارتباط را بهبود بخشید، نتیجه وحشتناکی نیست.
فراخوانی افراد برای یک جلسه بسیار آسان است و همیشه لازم نیست در دسترس باشید. اشکالی ندارد که برنامه خود را عمومی کنید، جایی که کسی می تواند یک قرار ملاقات درخواست کند – اما می توانید در مورد اینکه چه کسی این دسترسی را دارد انتخاب کنید. ممکن است بخشی از فرهنگ کسب و کار شما باشد که همه افراد تقویم خود را آشکارا فاش کنند، اما می توانید از غربالگری دقیق تری استفاده کنید.
سعی کنید در دسترس بودن جلسه خود را به روزهای خاصی هدایت کنید. به عنوان مثال، یک جلسه چهارشنبه و پنجشنبه در دسترس باشد. برای به دست آوردن زمان و توجه شما بخشی از فرآیند غربالگری این است که درخواست کننده جلسه "تکالیف" را انجام دهد. همه به جز متعصب ترین ها با این کار به تعویق خواهند افتاد.
از تاکتیک های مدیریت مدیر عامل با تفکر بالاتر برای خود استفاده کنید، چه مدیر عامل باشید و چه نباشید. سپس، از متقاضیان بخواهید قبل از اینکه شرکت کنید، به چند سوال برای شما پاسخ دهند.
اگر درخواست کننده صرفاً شما را به روز می کند، سریع خم شوید و از آنها بخواهید که این اطلاعات را در یک ایمیل قرار دهند.
مطمئناً می دانید که جلسه حداقل یک ساعت طول می کشد – اگر زمان سفر داشته باشید بیشتر. اما، اگر بتوانید با زوم در آن شرکت کنید، همچنان می‌توانید کارهای دیگر را انجام دهید، و سپس جلسه ساعتی بدون زمان اضافی در رانندگی به یک ساعت محدود می‌شود.
ببینید آیا می توانید یک تماس تلفنی سریع برقرار کنید. اگر تمام اطلاعات از «تاکتیک‌های مدیریت جلسه» شما (در بالا) پوشش داده شده است، می‌توانید خوشحالی خود را ابراز کنید و بگویید: «اوه خوب، ما همه سؤالات و به‌روزرسانی‌های شما را پوشش دادیم».
پس از دو هفته، درخواست کننده اغلب متوجه می شود که درخواست فوریت خود را از دست داده است.
برخی از افراد به جای فرو رفتن در کار و انجام آن، زمان زیادی را برای خروج از کار تلف می کنند. اگر بیش از چند دقیقه از جلسه صرف نظر کنید – زمان زیادی است. در این صورت، رفتن و استفاده حداکثری از آن آسان تر است. بعد از آن درگیر چت و چت نباشید – به جلسه بروید، سپس کار را سریع انجام دهید.
لازم نیست در مورد آن سخت گیر باشید – اما می توانید به کارفرما یا همکاران خود اطلاع دهید که زمان شما محدود است و آنها باید خواسته های خود را عاقلانه مطرح کنند.
شما می توانید اطلاعات "سریع" را از قبل بخواهید که بعداً روی آنها کار خواهید کرد.
حتی مدیران و همکاران شایسته ممکن است فراموش کنند که هر کسی محدودیت زمانی دارد. می توانید به آرامی به افراد حاضر در جلسه یادآوری کنید و آنها را به واقعیت بازگردانید. به‌ویژه یک رهبر یا مدیر تیم باید به افراد تیم کمک کند تا پیامدهای دعوت‌های جلسه عجولانه خود را درک کند.
حرفه ای و مودب بمانید. شما نمی خواهید مدیر یا عضو تیمی باشید که با «متوسط 62 ساعت در ماه زمان کارگران» با منفعل-تهاجمی شدن نسبت به جلسات سروکار دارد. متأسفانه، برخی از افراد دیر ظاهر می شوند (این کار را نکنید!)، سپس می نشینند و روی دستگاه های خود کمانچه می زنند.
لطفاً به سراغ بدترین گزینه نروید – زیرا فرهنگ محل کار را تقویت می کند که در آن نادیده گرفتن همکاران و نادیده گرفتن وقت دیگران اشکالی ندارد.
چند دقیقه زودتر برای جلسات خود حاضر شوید و از شرکت کنندگان خوشحال شوید. ارتباط خوبی برقرار کنید و از خود لذت ببرید و به دیگران کمک کنید از جلسه لذت ببرند. اما اصرار داشته باشید که جلسه به موقع شروع شود – هر بار و اینکه اطلاعات ارائه شده در جلسه مهم است. سعی کنید در هر جلسه چیز ارزشمندی ارائه دهید.
روش‌های فوق به شما کمک می‌کنند تا زمان خود را بهتر مرور کنید، بازیابی کنید و از آن محافظت کنید. در نتیجه، به جای عجله از جلسه ای به جلسه دیگر بدون هیچ سودی، بهتر می توانید کار حیاتی خود را تکمیل کنید.
اعتبار تصویر ویژه: تیما; Pexels; متشکرم!
این پست چگونه از جلساتی که وقتتان را تلف می کنند صرف نظر کنید اولین بار در تقویم پدیدار شد.
این بنیانگذار در عرض 2 ماه از شغل آموزشی مانند زندان خود دست کشید. اکنون، او و خواهرش به معلمان دیگر کمک می‌کنند تا کلاس را ترک کنند و به آزادی مالی دست یابند .
اگر روی مشکلات تمرکز کنید، فقط مشکلات بیشتری پیدا خواهید کرد. در اینجا نحوه تمرکز بر راه حل ها آمده است.
چگونه به فرزند ژنرال Z خود کمک کنید تا موفق شود
این بنیانگذار که با بیش از 15 سال زندان مواجه بود، تلاش خود را به یک برند و تجارت شخصی قدرتمند تبدیل کرد. اکنون، او به شیوه ای بزرگ پس می دهد.
6 راه برای اینکه کارکنان خود را خوشحال و حمایت کنید
چگونه تشخیص دهیم که آیا حق رای دادن برای شما مناسب است؟
اپل این سوال مصاحبه سخت را به عنوان راهی مخفی برای ارزیابی یک نامزد می پرسد
گابریل بیناس
آماندا برین
قایق رویسین
مشترک شدن در خبرنامه ما
آخرین اخبار، مقالات و منابع ارسال شده به صندوق ورودی شما.
من درک می کنم که داده هایی که ارائه می کنم برای ارائه محصولات و/یا خدمات و ارتباطات فوق شرح داده شده در ارتباط با آنها استفاده خواهد شد.
برای اطلاعات بیشتر سیاست حفظ حریم خصوصی ما را بخوانید.
حق چاپ © 2022 Entrepreneur Media, Inc. کلیه حقوق محفوظ است.

Entrepreneur® و علائم مرتبط با آن علائم تجاری ثبت شده Entrepreneur Media Inc هستند.
پیوند با موفقیت کپی شد

source

توسط artmisblog