خروج از حساب کاربری، آماده به کار…
به عنوان یک رهبر، طرز فکر شما بر لحن و نگرش همه افراد در دفتر تأثیر می گذارد. بیایید به چهار حوزه کلیدی که به شدت تحت تأثیر طرز فکر یک رهبر هستند، نگاه کنیم.
اگر می خواهید کسب و کارتان موفق شود، مؤثر ضروری است. به عنوان یک رهبر، دستور کار را تعیین می کنید، کارهای در حال تکمیل را اولویت بندی می کنید و وظایف را به سایر محول می کنید. احتمالاً کارمندان برای راهنمایی، پشتیبانی و بازخورد به شما مراجعه می کنند. این بدان معناست که طرز فکر شما بر لحن و نگرش همه افراد در دفتر تأثیر می گذارد – چه خوب یا بد – بنابراین برای همه رهبران مهم است که باید از طرز فکر خود در دفتر آگاه باشند.
مطالب مرتبط: این طرز فکر رهبری شما را برای موفقیت فوق العاده آماده می کند
همه ما تلاش می کنیم نگرش مثبت داشته باشیم، اما در برخی موارد، همیشه اینطور کار نمی کند. می‌توانید صبحگاهی بدی داشته باشید که خلق و خوی شما را پایین می‌آورد، یا شاید خارج از محل کار با یک عامل استرس‌زا دیگر روبرو هستید که دید شما را تیره می‌کند. در هر صورت، باید مراقب باشید که این استرس را وارد محل کار نکنید، به خصوص اگر می خواهید تیم شما با بالاترین بازدهی کار کند.
گرفتار شدن در یک طرز فکر مسموم در محل کار آسان است، اما باید به عنوان یک رهبر دائماً از آن محافظت کنید. کارمندان تا پایان روز کاری خود تعاملات خود را با شما انجام می دهند، که بر نحوه برخورد آنها با همکاران خود نیز تأثیر می گذارد. نتیجه نهایی؟ نگرش شما همچنین دیدگاه همه کسانی که برای شما کار می کنند را تحت تاثیر قرار می دهد، و باید به طور مداوم وضعیت روانی خود را بررسی کنید تا مطمئن شوید که به قلمرو سمی نمی لغزید.
با گذشت زمان، آن نگرش های منفی به آرامی بر فرهنگ شرکت شما تأثیر می گذارد. در اینجا چند طرز فکر سمی وجود دارد که می تواند بر محل کار شما تأثیر معکوس بگذارد:
توقعات بیش از حد بالا: شما باید انتظارات زیادی از خود داشته باشید، اما ایده بدی است که همان انتظارات را به کارمندان خود نشان دهید. نمی توانید از آنها انتظار داشته باشید که با موقعیت ها به همان شکلی که شما رفتار می کنید، رفتار کنند. کارمندان شما ممکن است احساس کنند هیچ کاری که انجام می دهند به اندازه کافی برای شما خوب نیست و این باعث می شود که روابط شما مختل شود.
شایعات یا شکایت: هیچ راه سریع‌تری برای مسموم کردن محیط اداری به جز درگیر شدن در شایعات، منفی‌گرایی یا شکایت وجود ندارد. ممکن است فکر کنید که کارمندان شما متوجه این موضوع نمی شوند، اما آنها شروع به درک این نگرش خواهند کرد.
سرزنش کارمندان: در نهایت، سرزنش کارکنان خود در زمانی که همه چیز اشتباه می شود، دلیلی بر ذهنیت سمی است. به جای پذیرش مسئولیت و جستجوی راه‌هایی برای بهبود یا انجام کارها به گونه‌ای متفاوت، به دنبال راه‌هایی برای تنبیه دیگران می‌گردید، که محیطی را ایجاد می‌کند که در آن کارکنان شما نمی‌توانند به طور کامل به شما اعتماد کنند.
بیایید به چند روش نگاه کنیم که طرز فکر یک رهبر می تواند بر محیط اداری تأثیر بگذارد:
اگر می خواهید فرهنگ شرکتی قوی بسازید، مشارکت کارکنان یک امر ضروری است. یکی از راه‌هایی که می‌توانید مشارکت کارکنان را بهبود ببخشید، فروش چشم‌انداز شرکت برای آینده و مهم‌تر از همه، ارائه آن به گونه‌ای است که با آنها طنین‌انداز شود.
وقتی کارکنان شما بفهمند که چگونه در تصویر بزرگتر شرکت قرار می گیرند، بیشتر در مورد کارشان هیجان زده می شوند و درگیر آن می شوند. روش دیگر، طرز فکر اشتباه می تواند به مشارکت کارکنان آسیب برساند.
به عنوان مثال، اگر انتظارات بیش از حد زیادی از کارمندان خود دارید، ممکن است به طور کامل از کار خود لذت نبرند. آنها متوجه خواهند شد که هیچ کاری که انجام می دهند به اندازه کافی خوب نخواهد بود، بنابراین احتمالاً شروع به انجام حداقل های مورد نیاز خواهند کرد.
مرتبط: چگونه رهبران کسب و کار می توانند کارمندان را درگیر نگه دارند
رهبران شرکت که با ایده های هر یک از کارکنان با احترام برخورد می کنند، اغلب شاهد افزایش خلاقیت کلی کارکنان خود هستند . اگر یک رهبر کنترل کننده یا منفی باف شود، کارمندانش به مرور زمان از شانس گرفتن و تفکر خلاق دست می کشند. هیچ‌کس نمی‌خواهد ایده‌های جایگزین ارائه دهد، اگر از قضاوت شدن یا کم‌رنگ شدن می‌ترسد، به همین دلیل است که ایجاد محیطی که در آن همه احساس شنیده شدن و احترام گذاشتن داشته باشند، در هر محیط کاری ضروری است.
به جای اینکه به بهترین چیز برای شرکت فکر کنید، کارمندان شما شروع به جستجوی راه هایی برای خوشحال نگه داشتن شما خواهند کرد. این امر نوآوری را خفه می کند و از شکوفایی شرکت شما جلوگیری می کند.
اعتماد در هر محیط کاری مهم است، صرف نظر از نوع کار انجام شده. کارمندان باید اعتماد کنند که رهبرشان تصمیماتی را به نفع آنها می گیرد و رهبران باید اعتماد داشته باشند که کارمندانشان می توانند کار را به نحو احسن و مؤثر انجام دهند.
مطالعات نشان داده است که کارمندانی که سطح بدبینی بالاتری دارند به استراتژی های مدیر خود بی اعتماد هستند. نه تنها این، بلکه آنها به احتمال زیاد به نیت شما شک می کنند و می پرسند که چرا در وهله اول تصمیمات خاصی می گیرید و از دیدن تصویر کامل جلوگیری می کنند.
اگر چیزی از همه‌گیری آموخته باشیم، این است که اعتماد به رهبری ، به‌ویژه در دوره‌های تغییر، حیاتی است. اگر کارمندان شما به شما اعتماد داشته باشند، می‌توانند حتی در شرایط متغیر سازگار شوند و پیشرفت کنند، که برای پرورش فرهنگ محیط کار مثبت، قوی و پایدار حیاتی است.
طرز فکر شما یکی از مهم ترین عوامل موثر در عملکرد کلی سازمان شما است. در مورد آن فکر کنید: کارمندان در مواقع عدم اطمینان، چه در زندگی حرفه ای و چه شخصی، به رهبران خود نگاه می کنند. اگر آنها در انجام یک کار مشکل دارند، ممکن است برای پاسخ به سؤالات خود به شما مراجعه کنند، اما این تنها در صورتی است که یک رابطه مثبت وجود داشته باشد. انتخاب اینکه یک بار با یک کارمند برخورد کنید، می‌تواند مانع از آن شود که دوباره با شما سؤالی داشته باشند و هر تعاملی که با تیم خود دارید بسیار مهم می‌شود.
اگر ذهنیت منفی دارید، زمان زیادی است که شروع به تأثیرگذاری بر عملکرد شرکت شما کند. نگرش‌های منفی باعث می‌شود شرکت‌ها در برابر نوآوری مقاوم‌تر شوند، به این معنی که شما در بازار رقابت کمتری خواهید داشت.
ذهنیت منفی همچنین باعث می‌شود شرکت‌ها در برابر تغییرات مقاوم‌تر شوند و توانایی کمتری در مقابله با نیروهای خارجی داشته باشند. برای مثال، اگر تمایلی به پذیرش ایده‌های جدید ندارید، نمی‌توانید به سرعت خود را با تغییرات در بازار یا رویدادهای غیرمنتظره، مانند قوانین دولتی که بر کسب‌وکارتان تأثیر منفی می‌گذارد، وفق دهید.
مطالب مرتبط: چگونه به یک متفکر مثبت تبدیل شویم؟
به عنوان یک رهبر، طرز فکر شما مهم است، زیرا با گذشت زمان، ذهنیت کارمندان شما نیز خواهد شد. خوشبختانه، راه های زیادی وجود دارد که می توانید محیط اداری مثبتی را ایجاد کنید.
یکی از بهترین کارهایی که می توانید انجام دهید این است که دیدگاه خود را نسبت به چالش ها و شکست ها اصلاح کنید. برای یک چیز، شکست ها را به عنوان شکست در نظر نگیرید – به آنها به عنوان فرصت هایی برای رشد نگاه کنید. از کارمندان خود به دلیل تمایل به امتحان چیزهای جدید تجلیل کنید و هرگز آنها را به خاطر نتایج منفی کسب و کار سرزنش نکنید.
همچنین بسیار مهم است که شما از هر دعوا و شایعات اداری فراتر بروید و از انجام این نوع رفتار خودداری کنید. به دنبال راه هایی برای کمک به کارمندان خود باشید تا یکدیگر را بشناسند و با هم کار کنند.
در نهایت، ضروری است که کارکنان خود را تشویق کنید تا یک طرز فکر رشد را توسعه دهند. افراد دارای ذهنیت رشد معتقدند که می توانند توانایی های خود را از طریق سخت کوشی توسعه دهند. وقتی به کارمندان خود بازخورد می دهید، این کار را به گونه ای انجام دهید که باعث ارتقای یادگیری شود. آنها را تشویق کنید به رشد و توسعه مهارت های خود ادامه دهند – از نتایج شگفت انگیزی که می توانید با انجام این کار به دست آورید شگفت زده خواهید شد.
جنیفر لوپز با «خوشحالم اینجا هستم» تمام شد. او فکر می کند که کارآفرینان لاتین کمتر ارزش گذاری شده اند، بنابراین او تلاش می کند 14 میلیارد دلار وام به آنها بدهد .
چگونه مغز خود را دوباره آموزش دهید و به بالاترین سطوح موفقیت دست یابید
ارزش شرکت او یک میلیارد دلار است. اما به عنوان راهی برای حل مشکلات حمل و نقل خودش شروع شد.
TikTok در حال ارائه مشاوره رزومه قدیمی است. این استخدام کننده سابق مایکروسافت می گوید که باید آن را نادیده بگیرید.
6 مزایای کار با مشاور یا کارگزار فرانشیز
5 نکته ای که ای کاش قبل از شروع کسب و کارم می دانستم
سالی کراچک ملکه وال استریت بود و 100 میلیون دلار برای راه اندازی کسب و کار خود جمع آوری کرد. سپس او به بن بستی برخورد کرد که ندیده بود که بیاید .
جین ریدلی
گابریل بیناس
جاناتان اسمال
مشترک شدن در خبرنامه ما
آخرین اخبار، مقالات و منابع ارسال شده به صندوق ورودی شما.
من درک می کنم که داده هایی که ارائه می کنم برای ارائه محصولات و/یا خدمات و ارتباطات فوق شرح داده شده در ارتباط با آنها استفاده خواهد شد.
برای اطلاعات بیشتر سیاست حفظ حریم خصوصی ما را بخوانید.
حق چاپ © 2022 Entrepreneur Media, Inc. کلیه حقوق محفوظ است.

Entrepreneur® و علائم مرتبط با آن علائم تجاری ثبت شده Entrepreneur Media Inc هستند.
پیوند با موفقیت کپی شد

source

توسط artmisblog