خروج از حساب کاربری، آماده به کار…
در اینجا شش نکته ارزشمند برای ساختن یک شرکت نرم افزاری که موفق می شود آورده شده است.
شرکتی که من ده سال پیش به عنوان یک استارتاپ تأسیس کردم، طی سال‌ها به یک شرکت نرم‌افزاری بین‌المللی تبدیل شده است که سفارش‌هایی را از 100000 دلار دریافت می‌کند. اکنون دفاتر ما در شش کشور مختلف مستقر هستند و تعداد کارمندان من از صد نفر فراتر رفته است. چگونه این کار را انجام دادم؟ من شش نکته ای را که در این مسیر یاد گرفتم به اشتراک می گذارم و استفاده از آنها یا نادیده گرفتن آنها را به عهده شما می گذارم.
قبل از ایجاد یک شرکت نرم افزاری، تحقیقات کاملی در مورد صنعت و بازار هدف انجام دادم و به طور جدی توانایی های مالی خود را ارزیابی کردم. و در حالی که حامیان "یادگیری از طریق انجام" خواستار بداهه گویی و تغییر هستند، تجربه کارآفرینی گذشته من را متقاعد کرد که بدون یک طرح تجاری مشخص، دقیق و محتاطانه هیچ نتیجه ای از آن حاصل نخواهد شد. بنابراین، در مورد استراتژی فکر کردم و درآمد، گردش مالی و سود مورد انتظار برای چندین سال آینده را به دقت محاسبه کردم.
مطالب مرتبط: 4 نکته که هر کارآفرینی باید قبل از راه اندازی یک نرم افزار در نظر بگیرد
با گسترش شرکت، متوجه شدیم که زمان آن رسیده است که بزرگ‌تر شویم . رویکرد "همه می توانند هر کاری انجام دهند" معقول است، به خصوص در هنگام راه اندازی یک شرکت نرم افزاری. من معتقدم که چندوظیفه ای مرتبط است و برای استارتاپ ها به خوبی کار می کند، اما شرکت های متوسط و بزرگ را به میزان قابل توجهی کاهش می دهد.
من به این نتیجه رسیدم که نیازی به این تلاش عالی برای کنترل همه چیز نیست. چیزی که من واقعاً نیاز داشتم این بود که مطمئن شوم که حجم کار به درستی واگذار شده است. اکنون، شرکت من بیش از صد نفر است و هر یک از آنها کار باورنکردنی را انجام می دهند.
آیا تا به حال عبارت "بقای شایسته ترین ها" را شنیده اید؟ این امر در مورد ایجاد یک تجارت نرم افزاری نیز صدق می کند. از نظر اخلاقی تحمل دشوارترین دوره – تولد و تکامل یک تجارت – دشوار است و به راحتی می تواند منجر به فرسودگی شغلی شود. در مقطعی، من نیز مجبور شدم با میل به ترک مبارزه کنم. چگونه توانستم با آن کنار بیایم؟ سعی کردم حداقل هشت ساعت بخوابم، تعطیلات کوچکی با خانواده ام داشته باشم و زیاد مطالعه کنم. من قویاً معتقدم که بهره وری توسط چیزهای کوچکی هدایت می شود که ما را واقعاً خوشحال می کند.
یکی از اهداف اصلی من ایجاد یک محیط کاری بود که از بهره وری بالای فردی و تیمی پشتیبانی کند. بنابراین به نظر من استعداد بیشتر از مهارت ارزش گذاری است. شما به راحتی می توانید آموزش دهید که شایستگی داشته باشید، اما غیرممکن است که کسی را با استعداد بسازید.
به همین دلیل است که من همیشه به دنبال افراد با استعداد هستم. با این حال، تنها تکیه بر استعداد قطعا برای تشکیل تیمی از متخصصان واجد شرایط کافی نیست. ارزش اصلی به روز رسانی مداوم مهارت ها و روش ها است. تمرکز هر سال تغییر می کند و ما باید به سرعت خود را با این تغییرات وفق دهیم. در نتیجه، ما مفتخریم که شرکتی هستیم که محصولات نوآورانه ای را در اختیار مشتریان خود قرار می دهیم.
مطالب مرتبط: همه کارآفرینان با شکست مواجه می شوند اما موفق ها دست از کار کشیدند
ایجاد یک کسب و کار نرم افزاری فقط کسب درآمد نیست. این یک بازی طولانی است که به وضوح نشان می دهد که سود مالی نمی تواند تنها معیار ارزش یک شرکت باشد. اعتماد بین کارمندان، مشتریان و جامعه نیز در کسب و کار موفق نرم افزار اهمیت زیادی دارد. بنابراین، تمام تلاشم را می‌کنم که در همه جنبه‌های کسب‌وکارم، از محصولات و فرهنگ شرکتی گرفته تا مشارکت، باز، صادق و ثابت باشم.
سرمایه گذاری اضافی، به نظر من، باید یک گام اساسی برای رشد کسب و کار باشد . می پرسی منظور من از آن چیست؟ من شروع به سرمایه گذاری بیشتر در پروژه ها و بخش هایی در کسب و کار کردم که نتایج عالی به همراه داشت. اما این به معنای غفلت از واحدهای دیگر نبود. در دراز مدت، این روش باعث شد شرکت من در آینده دچار مشکل نشود. تعادل را حفظ کنید، اما در صورت نیاز تخته را کج کنید.
مطالب مرتبط: 6 نکته برای افزایش رشد کسب و کار پایدار
اگرچه امکانات تقریبا بی پایان است، ایجاد یک شرکت نرم افزاری نیازمند تلاش زیادی است. اما اگر یک استراتژی تجاری درست ایجاد کنید، افراد مناسب را جذب کنید و یک فرهنگ شرکتی پاسخگو ایجاد کنید، موفق خواهید شد.
با نگاهی به گذشته، متوجه می شوم که با پیروی از نکات ذکر شده در بالا، همه کارها را به درستی انجام دادم. در نتیجه تصمیم‌ها و انتخاب‌های من، توانستیم در دوران همه‌گیری شتاب خود را از دست ندهیم و توانستیم با عزت در آزمون سخت مقاومت کنیم.
مطمئن نیستم که توصیه های حکیمانه ای برای کارآفرینان دیگر داشته باشم، اما از تجربه خود، یک حقیقت مهم را آموخته ام: لازم نیست شما فارغ التحصیل آیوی لیگ باشید یا جیب های عمیقی داشته باشید. شما فقط باید در برابر تمام منطق معقول خود را باور داشته باشید، مهم نیست که چقدر پیش پا افتاده به نظر می رسد. و هرگز تسلیم نشوید ، حتی اگر موانعی به ظاهر غیرقابل عبور در این راه وجود داشته باشد. همه ما با آنها روبرو هستیم، اما کسانی که خود را باور دارند در اوج می مانند.
وقتی مزرعه پدربزرگش توسط یک گیاه مهاجم ویران شد، این کارآفرین 17 ساله راه حلی با هوش مصنوعی پیدا کرد.
با جستجوی شغل مانند یک روزنامه نگار از کارفرمایان کابوس و کلاهبرداری اجتناب کنید
در 7 گام ساده مدیر عامل زندگی شخصی خود باشید
این متخصص موهای مجعد در حال حاضر فقط موهای خود را به صورت آنلاین کوتاه می کند – و می گوید که او بیشتر از همیشه در یک سالن درآمد کسب می کند
چگونه یک دستور العمل عالی برای داستان سرایی متقاعدکننده در ارائه خود بسازید
این بنیانگذار باید پس از تشخیص سرطان، چرخش – سخت – داشته باشد. اکنون، برند آرایش بوت استرپ او در مسیر حضور در 600 فروشگاه JC Penney قرار دارد.
تورم بر برخی از امتیازدهندگان بیشتر از دیگران تأثیر می گذارد ، اما همه آنها آسیب می بینند
جین ریدلی
گابریل بیناس
سام سیلورمن
مشترک شدن در خبرنامه ما
آخرین اخبار، مقالات و منابع ارسال شده به صندوق ورودی شما.
من درک می کنم که داده هایی که ارائه می کنم برای ارائه محصولات و/یا خدمات و ارتباطات فوق شرح داده شده در ارتباط با آنها استفاده خواهد شد.
برای اطلاعات بیشتر سیاست حفظ حریم خصوصی ما را بخوانید.
حق چاپ © 2022 Entrepreneur Media, Inc. کلیه حقوق محفوظ است.

Entrepreneur® و علائم مرتبط با آن علائم تجاری ثبت شده Entrepreneur Media Inc هستند.
پیوند با موفقیت کپی شد

source

توسط artmisblog