خروج از حساب کاربری، آماده به کار…
در زیر فهرستی از شش چالش بزرگی که شرکت‌ها هنگام اجرای راه‌حل‌های فناوری از راه دور با آن مواجه هستند، آورده شده است. اسپویلر: همه آنها را می توان غلبه کرد.
با توجه به همه‌گیری ویروس کرونا و شرایط ، هر کسب‌وکاری که به دنبال سازگاری با چالش‌های جدید است، مجبور به استفاده از فناوری‌های جدید است . این امر منجر به ضرورت آموزش کارکنان و ایجاد سیاست های دورکاری شد که قبلاً هرگز استفاده نشده بود.
البته تحمل این نوع انتقال برای هیچ شرکتی آسان نیست. برای مثال، در ، انتظار می‌رود که شرکت‌ها به سرعت ابزارهای جدید را اتخاذ کنند و حضور آنلاین خود را حفظ کنند. اما همین شرکت‌ها در راه تبدیل شدن به کسب‌وکارهای کاملاً آماده از راه دور با تعدادی موانع روبرو هستند.
مطالب مرتبط: املاک و مستغلات در فناوری بسیار عقب مانده است. در اینجا به چرایی و چگونگی رفع آن می پردازیم.
این یک چالش مشترک برای شرکت های مختلف است که سعی در نوآوری سریع دارند. شرکت های املاک و مستغلات همیشه در انطباق با فناوری های جدید کند بوده اند. با این حال، به دلیل آسان‌تر شدن اتخاذ راه‌حل‌ها، برنده شده است. بنابراین، شرکت‌های تجاری املاک و مستغلات می‌توانند فناوری‌های جدید را در فرآیندهای خود وارد کنند و به نوآوری خود ادامه دهند. اگرچه فناوری به سرعت در حال پیشرفت است، شرکت های املاک و مستغلات باید یاد بگیرند که به سرعت سازگار شوند و از صرف سرمایه اضافی برای انجام این کار نترسند.
شما می توانید بر روی نوآورانه ترین و قدرتمندترین نرم افزار سرمایه گذاری کنید، اما تنها زمانی تاثیرگذار خواهد بود که شما آن را برای استفاده روزانه بپذیرد. به عنوان یک رهبر، باید زمان و منابعی را اختصاص دهید تا مطمئن شوید که شرکت شما نرم افزار را درک می کند و از آن برای هر هدف ضروری استفاده می کند.
یکی دیگر از مشکلات پذیرش فناوری ، شناسایی نرم افزارها و سیستم هایی است که با دستگاه ها و سبک کاری همه سازگار است. برخی از کارمندان ممکن است به بسته فناوری قبلی خود عادت کنند و تغییر به یک بسته کاملاً متفاوت ممکن است باعث حواس پرتی یا حتی بر شود. آموزش های تصویری یک نیاز رایج برای چنین مواردی است.
علاوه بر این، برخی از راه‌حل‌های فنی مانند راه‌حل‌هایی وجود دارد که به خریداران خانه اجازه می‌دهد تا مشاهده‌های خود را بدون مشاور ملکی انجام دهند. این فناوری‌ها خریداران خانه را از پرداخت پول به کسی نجات می‌دهد تا آنها را به اطراف ببرد. برای شرکت ها و معاملات کوچکتر، این نوع برنامه می تواند برای تجارت مضر باشد. کارمندان آنها باید روی ایجاد یک تماس شخصی تمرکز کنند.
برای معاملات بزرگتر، نتیجه اغلب مثبت است زیرا تعداد ساعات مورد نیاز برای توافق طرفین را کاهش می دهد. حفظ تعادل استفاده از فناوری با مشتری برای مدت زمان مناسب به بستن معاملات کمک می کند.
موارد مرتبط: تغییر از فیزیکی به دیجیتال: فناوری در حال تغییر اکوسیستم املاک و مستغلات
شرکت های املاک و مستغلات با انواع اسناد مختلف و در حجم بالا سر و کار دارند. مشتریان "Old-school" ممکن است از شما بخواهند که تمام اوراق لازم را پرینت بگیرید و آنها را در سراسر شهر برای گرفتن امضا و بستن معامله بخواهید.
علیرغم این واقعیت که برخی از مشتریان شما این کار را بسیار ساده‌تر می‌دانند، این روش‌های قدیمی برای بستن معاملات می‌تواند هزینه و زمان زیادی را برای شرکت شما به همراه داشته باشد. آموزش دادن به مشتریان در مورد امکانات جدید باید یک رویه رایج برای شرکت های املاک و مستغلات باشد. می‌توانید به سادگی با مشتریان تماس بگیرید یا برای آنها نامه‌ها و آموزش‌های ویدیویی بفرستید که تمام مراحلی را که باید برای انجام موفقیت‌آمیز اقدامات لازم از طرف آنها انجام دهند، توضیح می‌دهد.
یکی از بزرگترین ایرادات از دست دادن تماس شخصی با یک فرد هنگام آنلاین شدن است. اما معرفی تکنولوژی لزوما به معنای کنار گذاشتن ارتباطات انسانی نیست .
ایجاد فرآیند ایده آل به این معنی است که نه تنها تعامل برقرار شده با یک تیم راحت است، بلکه اعضای تیم جدید به سرعت سناریوهای مختلف تعامل را درک می کنند. هر دستاورد جدی تجاری به دلیل تعامل و همکاری چندین نفر با هم اتفاق می افتد. ارتباط زنده به شما امکان می دهد خیلی سریعتر به درک متقابل برسید و خواسته های کارکنان را درک کنید. هنگام کار از خانه، هر یک از شرکت کنندگان در فرآیند به اندازه کافی در مورد وظایف خود می دانند، اما ممکن است چیزی در مورد زمینه ای که این کار در آن ایجاد شده است ندانند. و این فقدان زمینه وظایف، زمینه زندگی شرکت است که مشکل اصلی یک تیم توزیع شده است.
جلسات روزانه، که به معنای واقعی کلمه همه چیز را می توان مورد بحث قرار داد، یک راه حل عالی است. وقتی همه بفهمند چه کسی روی چه چیزی کار می کند، احساس مشارکتی وجود دارد که برای تیم سازی و موفقیت لازم است. گزارش های کوتاه در مورد دستاوردهای شخصی هر یک از اعضای تیم به ایجاد این انسجام کمک می کند.
وقتی نوبت به اجرای راه حل های جدید می رسد، متخصصان املاک و مستغلات به تیم های فنی خود وابسته هستند. بخش فناوری اطلاعات باید از ابتدای فرآیند درگیر باشد تا اطمینان حاصل شود که شرکت ابزار مناسبی را انتخاب می کند که نیازهای آن را برآورده می کند و با پشته فناوری موجود ادغام می شود.
همکاری با بخش فناوری اطلاعات، اجرای سریع و با کیفیت را همراه با استفاده از نرم افزارها و ابزارهای لازم تضمین می کند.
مطالب مرتبط: 5 افسانه درباره فناوری که صنعت املاک و مستغلات باید از بین برود
برای اعضای جدید تیم که تازه شروع به آشنایی بیشتر با فرآیندهای جدید کرده اند و کمتر از شش ماه کار کرده اند، انتظارات همیشه با واقعیت منطبق نیست. انگیزه پایین و شکست در رشد حتی می تواند در موارد کوچک ظاهر شود، مانند کار با اعضای ارشد تیم از راه دور یا استفاده از ابزارهای ارتباطی جدید. لیست مشکلات چیزی شبیه به این است:
فقدان تجربه جدید: فرد خسته است و می خواهد با انجام کارهای جدید و پیچیده تر رشد کند.
توجه کم: در یک تیم از راه دور، یک کارمند ذهن روشن و ایده های خوبی دارد، اما به اندازه کافی فعال نیست یا ممکن است چندان قابل توجه نباشد، که در نهایت انگیزه را تضعیف می کند.
فقدان ارتباط یا مشکل در برقراری ارتباط: افرادی هستند که ارتباط با کیفیت بالا در یک تیم برای آنها مهم است، حتی در قالب راه دور. اگر یک تیم خیلی کوچک باشد یا به گونه ای ساخته شده باشد که برای یک فرد مناسب نیست، برای مثال، آداب درونی بسیار خاصی انتظار می رود، این باعث می شود که فرد "چک" کند.
وضعیت با مهارت‌ها مطابقت ندارد: وقتی توسعه‌دهنده مهارت‌های خود را توسعه می‌دهد، ممکن است حقوق فعلی و حوزه مسئولیت او دیگر رضایت‌بخش نباشد. موضوع از این جهت پیچیده می شود که این نوع ارزیابی همیشه با واقعیت فوری مطابقت ندارد.
تنها راه نجات، فعال بودن مدیر، سرپرست تیم یا سرپرست دیگر است. شما باید با اعضای تیم صحبت کنید تا خواسته‌های آن‌ها را درک کنید و چالش‌های شغلی جدیدی ارائه دهید، فرآیندهای داخلی را بهبود بخشید و سهم هر کارمند را به موقع ارزیابی کنید تا رشد آنها را تحریک کنید.
رفتن از راه دور مستلزم صبر و شکیبایی فراوان، گشودگی در برابر تجربیات جدید و آمادگی برای مقابله با چالش ها است. به هر حال، شما خیلی بیشتر از یک تیم از راه دور دریافت می کنید. شما یک سیستم راه دور کاملاً تثبیت شده دریافت می کنید که در زمان، هزینه و دردسر شما صرفه جویی می کند و در عین حال به توسعه تجارت شما و معرفی فرصت های جدید برای کارمندان و مشتریان کمک می کند.
توری برچ برندی را برای توانمندسازی زنان ایجاد کرد. اکنون بنیاد او در حال پیشبرد ماموریت او است: "ما به عنوان یک شرکت چگونه تأثیر مثبتی بر بشریت داریم؟"
این بنیانگذار مجبور شد بسکتبال کالج را با شلوارک و کفش مردانه بازی کند، بنابراین او یک شرکت پوشاک ورزشی به نام قانون 50 ساله عنوان IX راه اندازی کرد.
آیا آهنگ «روح من را بشکن» بیانسه، آهنگ تم استعفای بزرگ است ؟
احتمالاً شما درگیر تمام تاکتیک‌های فروش روان‌شناختی Amazon Prime Day هستید. یک استاد بازاریابی آنها را آشکار می کند – و چگونه می توانید در واقع بهترین معامله را دریافت کنید.
کمدین پل ویرزی : "اگر معتبر نیستی، هیچ چیز نداری"
آیا برای ارائه ایده های خلاقانه تلاش می کنید؟ سعی کنید این کار را انجام دهید .
انتخاب یک برند نوظهور برنده این است که چگونه در امتیازدهی ثروتمند شوید . در اینجا نحوه تشخیص یک است.
بریت آندراتا
شان رایس
برایان یونگ
مشترک شدن در خبرنامه ما
آخرین اخبار، مقالات و منابع ارسال شده به صندوق ورودی شما.
من درک می کنم که داده هایی که ارائه می کنم برای ارائه محصولات و/یا خدمات و ارتباطات فوق شرح داده شده در ارتباط با آنها استفاده خواهد شد.
برای اطلاعات بیشتر سیاست حفظ حریم خصوصی ما را بخوانید.
حق چاپ © 2022 Entrepreneur Media, Inc. کلیه حقوق محفوظ است.

Entrepreneur® و علائم مرتبط با آن علائم تجاری ثبت شده Entrepreneur Media Inc هستند.
پیوند با موفقیت کپی شد

source

توسط artmisblog