خروج از حساب کاربری، آماده به کار…
هنگامی که کشورهای سراسر جهان پس از تأثیر همه‌گیری ظهور می‌کنند، داشتن اصول رهبری مستحکم حیاتی است.
یک قوی و اشتیاق ممکن است فرمول برنده برای بسیاری از شرکت ها و مشاغل باشد، اما انعطاف پذیری و همدلی مزایای مختلفی را برای کارگران و کارفرمایان ارائه می دهد. در حالی که این برای اکثر کارآفرینان و شرکت ها کار می کند، انعطاف پذیری و همدلی نقش مهمی در پیشبرد در زمان های سخت دارد.
دستورالعمل اخیر « بازگشت به دفتر، یا ترک » به کارکنان ، نگرانی‌هایی را در مورد ، و همدلی او با کارگران ایجاد می‌کند. حفظ اصول رهبری مستحکم در زمانی که کشورها در سرتاسر جهان پس از تأثیر پدیدار می‌شوند، حیاتی است.
به لطف ، کارگران همچنان می توانند در مواجهه با بیماری های همه گیر یا سایر بلایای غیرمنتظره با خیال راحت به تعهدات خود بپردازند و انجام دهند. نامه ماسک به کارمندانش چیزهای زیادی برای تحلیل مدیران ارشد باقی می گذارد. برخی ممکن است آن را عدم اعتماد و احترام به کارگران بدانند که باعث تحریک تحلیل و تفکر جمعی جامعه می شود.
امروزه، بسیاری از شرکت‌های اصلی فناوری، کارکنان را ملزم نمی‌کنند که به طور تمام وقت به دفتر بازگردند، به‌ویژه پس از ظهور مجدد موارد کووید-19 در برخی مناطق. به نظر می رسد دستورالعمل بازگشت تسلا به دفتر برای همه کارگران، پیشرفت تکنولوژیکی فوق العاده ای را که از راه دور انجام می شود، تضعیف می کند .
مطالب مرتبط: 3 راه آسان برای بهبود انعطاف پذیری محل کار
همدلی و انعطاف پذیری در محیط کار به سازمان کمک می کند تا به سرعت با شرایط غیرمنتظره در زمان بروز آنها سازگار شود. این اصول اساسی رهبری می تواند تغییراتی ایجاد کند که برنامه های حیاتی را برای غلبه بر موانع پیش بینی نشده ایجاد کند.
برعکس، اولتیماتوم مدیر عامل تسلا به کارگران و مدیران شرکت، غوغایی در میان کارگران ایجاد می کند. چندین نفر احساس کردند که این رویکردهای رهبری اخلاقی و شیوه های مدیریت کارآمد را نقض می کند. همچنین به نظر می‌رسد که ارزش‌ها، انتخاب‌ها، انعطاف‌پذیری و کنترل کارگران را تضعیف می‌کند که همه اصول اساسی برای کیفیت زندگی است.
این بیماری همه گیر ممکن است چندین جنبه منفی برای زندگی و ما داشته باشد. با این حال، تأثیر آن در ایجاد جایگاه اساسی فناوری، انعطاف‌پذیری و همدلی بسیار زیاد است. بر اساس مقاله فوربس که اخیراً منتشر شده است، در حالی که برای کیفیت زندگی عالی است، همچنین به افراد «انتخاب‌های بیشتر و کنترل بیشتری بر محل کارشان می‌دهد».
مطالب مرتبط: همدلی چیست و چرا برای رهبران بزرگ بسیار مهم است؟
طی ماه‌ها و در طول همه‌گیری، کشورها در سراسر جهان تلاش کرده‌اند تا جایگاه اصلی خود را به دست آورند. اکثر شرکت ها با وجود عدم وضوح، ابهام و غیرقابل پیش بینی بودن، به سمت راه حل های فناوری از راه دور حرکت کردند. برخی از برون سپاری نزدیک به ساحل سرمایه گذاری کردند، و برخی دیگر بدون توجه به نتیجه، بر ایجاد انتظارات واضح و شفاف متمرکز شده اند، مانند اولتیماتوم ماسک به کارگرانش.
اکثر کارفرمایان دوست دارند با افرادی کار کنند که انتظارات روشن و نقطه نظرات قوی دارند و درک می کنند. با این حال، بسیاری هنوز موافق هستند که زمان تغییر کرده است و راه حل های تکنولوژیکی در محل کار، مانند کار از راه دور، باید حالت دائمی تری پیدا کند. برای بسیاری از ، برای ادامه بهره وری قابل توجه و ایده آل است.
بسیاری از شرکت ها ممکن است ایجاد انتظارات روشن در زمان همه گیری را چالش برانگیز بدانند. اما آنها می توانند سرمایه گذاری کرده و زمینه های قابل توجهی در بهبودی از طریق کار از راه دور بدست آورند. مدیران شرکت‌هایی مانند فیس‌بوک، و ، این حرکت را به‌عنوان روشی اقتصادی برای ارتقای انعطاف‌پذیری و ایمنی سایت قرار می‌دهند. همچنین کارگران فعلی را راضی نگه می دارد و در عین حال استعدادهای بیشتری را جذب و حفظ می کند .
علاوه بر این، کسب‌وکارهایی که خود را با تغییرات تکنولوژیک تطبیق می‌دهند، گام‌های حساب شده‌ای را در رویکرد خود، به‌ویژه در . این راه‌حل‌های انعطاف‌پذیر، مانند استخدام یک شرکت توسعه نرم‌افزار نزدیک ساحل، مالکان و مدیران شرکت را به‌ویژه در طول افزایش مجدد موارد کووید-19، دلسوز نشان می‌دهند.
موارد مرتبط: انعطاف پذیری در محل کار می تواند بر نحوه جذب، استخدام و حفظ استعداد شما تأثیر بگذارد
شرکت‌های ایالات متحده به سمت سیستم‌های کار از خانه روی می‌آورند و همچنان شاهد تغییر دائمی خواهند بود. در حالی که به نظر می رسد ماسک طرفدار کار از راه دور نیست، دستورالعمل های او ممکن است باعث فرسایش بیشتر از بهبودی شود.
در شرایط غیرمنتظره مانند شیوع همه‌گیری، کار از راه دور نقشی اساسی در تقویت انعطاف‌پذیری و همدلی در کسب‌وکارهای مستقر دارد. ماسک ممکن است چهار شرکت را با موفقیت تأسیس کرده باشد، اما به نظر می‌رسد سفارش و دستاوردهای اخیر او قضاوت بهتر او را از همدلی، شفقت و انعطاف‌پذیری یک رهبر در زمان‌های سخت و در میان شکست در پذیرش زمان‌های در حال تغییر مخدوش کرده است.
بدیهی است که برخی از عملیات ها نیاز به حضور فیزیکی دارند و کارگران او به خاطر خلاقیت و اختراع نامحدود مورد ستایش قرار می گیرند. با این حال، مدیران عامل بیشتری متوجه شده اند که کار از راه دور تأثیر کمی بر توانایی کارمندان در ارائه خدمات دارد و در بیشتر موارد، حتی بهره وری را افزایش می دهد. علاوه بر این، مدیران ارشد دیگر مانند ، مدیر عامل ، نشان دادند که کار از راه دور در حال تبدیل شدن به دائمی‌تر و قابل قبول‌تر شدن در آمریکایی است.
در حال حاضر، مدیران عامل باید به سمت ایجاد برنامه های کاری ترکیبی حرکت کنند که در آن کارگران بتوانند دو تا سه روز در هفته به دفتر بیایند و بقیه را از راه دور کار کنند. انتقال به این راه حل تکنولوژیکی در حال حاضر به سرعت در حال افزایش است و حدود 30 درصد از کارمندان ادارات ایالات متحده از خانه کار می کنند.
در حالی که یک اخلاق کاری قوی و اشتیاق عوامل اصلی موفقیت هستند، همدلی و شفقت همچنان مبانی اصلی رهبری را در موقعیت‌های غیرمنتظره به تصویر می‌کشد که کارگران را در زمان‌های متغیر به خطر می‌اندازد. در مواجهه با همه‌گیری، ماسک باید ایمنی کارگران را در اولویت قرار دهد و استعدادها را حفظ کند، به ویژه در دوران استعفای بزرگ.
طرح بازگشت ماسک به دفتر دستوری برای احیای مجدد موارد COVID-19 است. در حالی که این یک شرکت فناوری است که ممکن است همچنان به حضور فیزیکی نیاز داشته باشد، در نظر گرفتن اجرای راه حل های اثبات شده مانند راه دور، اهداف و بهره وری شرکت را حفظ می کند. همچنین او را به عنوان یک رهبر دلسوز معرفی خواهد کرد. علاوه بر این، به جای تهدید کارگران با سفارش بازگشت به دفتر، راه‌حل نهایی یک طرح ترکیبی بازگشت به دفتر در مراحل ایمن و ایجاد و ایجاد انعطاف‌پذیری برای کارمندان برای کار از راه دور است.
خانواده این مدیر اجرایی از کار او حمایت نمی کنند، اما او دست از مبارزه برای سازندگانی که کمتر به نمایش گذاشته شده اند، برنمی گردد.
خلاقیت یعنی بهره وری. در اینجا 3 تمرین وجود دارد که هر دو را تقویت می کند.
من پدر و مادری هستم که در خانه بمانم و کارآفرینی هستم و در حال سوختن هستم. در اینجا نحوه اجتناب از سرنوشت مشابه آمده است.
مدیر رسانه ای در مورد اینکه چگونه برندها می توانند از OTT و FAST برای موفقیت بازاریابی استفاده کنند: "این بیشتر ناب است تا ناب"
شما ارتقا یافته اید: داستانی ساده که به من در ایجاد انعطاف پذیری کمک کرد
ایلان ماسک نگران ربات ها است. شما هم باید باشید.
آنچه از راه اندازی مارک بنیوف استارتاپم در دریم فورس آموختم
StackCommerce
لسلی پایل
کارکنان Entrepreneur Media, Inc.
مشترک شدن در خبرنامه ما
آخرین اخبار، مقالات و منابع ارسال شده به صندوق ورودی شما.
من درک می کنم که داده هایی که ارائه می کنم برای ارائه محصولات و/یا خدمات و ارتباطات فوق شرح داده شده در ارتباط با آنها استفاده خواهد شد.
برای اطلاعات بیشتر سیاست حفظ حریم خصوصی ما را بخوانید.
حق چاپ © 2022 Entrepreneur Media, Inc. کلیه حقوق محفوظ است.

Entrepreneur® و علائم مرتبط با آن علائم تجاری ثبت شده Entrepreneur Media Inc هستند.
پیوند با موفقیت کپی شد

source

توسط artmisblog