خروج از حساب کاربری، آماده به کار…
ما این ایده را مطرح کرده ایم که یک رهبر باید یک «مردم» برونگرا و برونگرا باشد. اما این نمی تواند اشتباه باشد.
یک روز میدانی را سپری می‌کند و داستان‌های باورنکردنی استارت‌آپ‌هایی را برای ما به ارمغان می‌آورد که با نمایش‌هایی در Uber ، WeWork و Theranos ما را از دور سرگرم می‌کنند. اغلب، این داستان‌های ظهور و مرگ حول محور رهبران خودپسند بزرگ‌تر از زندگی هستند که به عنوان افرادی بیش از حد جاه‌طلب، بسیار پر سر و صدا و با دستیابی به رشد شرکت – هر هزینه‌ای که باشد – به تصویر کشیده می‌شوند.
ما این ایده را مطرح کرده‌ایم که رهبران باید «افراد مردمی» برون‌گرا و برون‌گرا باشند. ما بارها و بارها این تصویر را از این شخصیت‌های سرسبز و بیرونی می‌بینیم، و این احساس را به شما القا می‌کند که به سادگی نقشی مناسب برای درونگراها نیست. اما این نمی تواند اشتباه باشد.
پس از تماشای سهم من از مستندها، مینی‌سریال‌ها و فیلم‌های در مورد نوع رهبر الهام‌بخش یا «ما می‌خواهیم دنیا را تغییر دهیم» که از تیم‌ها می‌خواهد «سریع حرکت کنند و چیزها را بشکنند»، دوباره بر این موضوع تاکید می‌کنم. رویکرد شخصی زمانی که نوبت به اداره یک کسب و کار و رهبری تیم، مدیر عامل و هم بنیانگذار با هدایت اعتماد به نفس می رسد.
اعتماد به نفس آرام به این معنی است که شما به خود ایمان دارید و در این زمینه ثابت قدم هستید. در یکی از تعریف ها آمده است: «آنها هرگز عقاید خود را به دیگران تحمیل نمی کنند، بلکه به نرمی فرد را به راه راست هدایت می کنند». «اگرچه افراد ساکت و با اعتماد به نفس با صدای بلند فرمان نمی‌دهند، اما رهبران بزرگی می‌شوند، زیرا به راحتی می‌توانند با ایجاد اعتماد از طریق گوش دادن دقیق، اعتماد مردم را جلب کنند.»
اکنون ممکن است از خود بپرسید، من به عنوان یک درونگرا چگونه می توانم اعتماد به نفس آرام خود را کانالیزه کنم؟ چگونه می توانم بهترین رهبرم باشم در حالی که فاقد چیزی هستم که به نظر می رسد رایج ترین ویژگی رهبری است: برون گرایی؟ در اینجا برخی از نکات من برای رهبران درونگرا آورده شده است که باید هنگام تنظیم دقیق رویکرد اعتماد به نفس خود به آنها توجه داشته باشند.
مطالب مرتبط: 5 کارآفرین فوق العاده موفق که درونگرا هستند
اعتماد به نفس آرام یک مدل یک سایز مناسب برای همه نیست. هر رهبر دیدگاه منحصر به فرد خود را در مورد رویکرد پیدا خواهد کرد. این به سادگی این است که بفهمید چه چیزی برای شما و تیم شما مفید است. برای خودم، به‌عنوان یک رهبر زن که تا حدودی درون‌گرا است و انگلیسی را به‌عنوان زبان دوم خود صحبت می‌کند (زبان مادری من فنلاندی است)، به جای استفاده از صدایم برای پر کردن اتاق یا ، در مورد آنچه می‌گویم بسیار عمدی و متفکر هستم.
یک ضرب المثل آمریکایی که من یاد گرفتم این است: "چرخ جیرجیر گریس را می گیرد." از این برای انتقال این ایده استفاده می شود که قابل توجه ترین افراد یا مشکلات کسانی هستند که بیشتر مورد توجه قرار می گیرند. من شخصاً به صحبت کردن فقط برای صحبت کردن اعتقاد ندارم. می‌خواهم هر کلمه‌ای که از دهانم بیرون می‌آید و تأثیری که روی خودم و تیمم می‌گذارد را در نظر بگیرم. در حالی که داشتن یک رویکرد مهیج "هر ایده ای که من دارم انقلابی است و مردم باید آن را بشنوند" ممکن است ذهن ها را متحیر کند، اگر چیزی وجود داشته باشد که هالیوود (و زندگی واقعی) به ما آموخته است این است که این همیشه پایان خوبی ندارد. این که در حال صحبت کردن در زمینه فروش باشید ممکن است باعث شود برخی از چشمان شما به سمت شما نگاه کنند، اما برای اثربخشی بلندمدت شما به عنوان یک رهبر و به عنوان یک مالک شرکت کاری ندارد.
مطالب مرتبط: 6 حقیقت در مورد اینکه چرا درونگراها رهبران بزرگ می شوند
در حالی که با صدای بلند فرمان دادن به اتاقی از افراد ممکن است جایی نباشد که شما راحت‌تر باشید، می‌توانید سایر نقاط قوت خود را به گونه‌ای هدایت کنید که به شما کمک کند رهبر بهتری شوید. شاید شما فوق العاده همدل هستید یا شنونده خوبی هستید. این ویژگی ها را در سبک رهبری منحصر به فرد خود به عنوان راهی برای تقویت و تقویت رویکرد آرام تر خود بیاورید.
کلید واقعی برای یک رهبر خوب، یافتن راهی برای حمایت و راهنمایی مؤثر و کارآمد از کارکنان خود به گونه ای است که با اهداف و چشم انداز شرکت شما همسو باشد. بنابراین از آنجا شروع کنید: می خواهید از طریق کار خود به عنوان یک رهبر به چه چیزی برسید – هدف شما چیست؟ اکنون به عقب کار کنید: برای رسیدن به این هدف چه قدم هایی می توانم بردارم؟ مهارت ها یا نقاط قوتی را که به شما در انجام این مراحل کمک می کند، شناسایی کنید. اگر در یک مهارت حیاتی کمبود دارید، چه مهارت هایی دارید که می تواند به جبران آن کمک کند؟ یا حتی این شکاف را در حین رشد تیم خود در نظر داشته باشید – با استخدام فردی که تعادل شما را حفظ می کند، آنچه را که طبیعتاً کمبود دارید جبران کنید.
مهمترین چیز این است که با آنچه می توانید و نمی توانید انجام دهید هماهنگ باشید زیرا زمانی که خود و تمام نقاط قوت و ضعف خود را درک کنید، در نهایت خواهید فهمید که چگونه بهترین نسخه از خود باشید.
مطالب مرتبط: مرا بشنو … Whisper: How to Thrive As a Introvert CEO
به‌عنوان یک رهبر مردمی، ایجاد فضایی برای کسانی که معمولاً آن‌هایی نیستند که صدایشان را بلند می‌کنند و دستشان را بالا نمی‌برند، ضروری است. نمایش اعتماد به نفس آرام شما به پرورش یک محل کار و کمک می کند که در آن خوب است خودتان باشید و در سطح راحتی شخصی خود کار کنید.
علاوه بر این، درونگراها اغلب کمبود صحبت کردن خود را با گوش دادن جبران می کنند. وقتی شما همیشه بلندترین صدای اتاق هستید، به ندرت به دیگران این احساس را می دهد که می توانند آواز باشند و درک شوند. به کارمندان، سرمایه گذاران، مشتریان خود – همه گوش کنید. باز و پذیرا باشید.
من به خودم و رویکردم افتخار می‌کنم که می‌دانم با ارائه و به تصویر کشیدن سطح مناسبی از اعتماد به نفس، درک، و ذهن باز، محیطی فراگیر را برای دیگران ایجاد می‌کنم که ممکن است محتاطانه‌تر باشند یا به‌عنوان صدادار نباشند.
کارآفرینان، مدیران عامل و بنیانگذاران هرگز نباید از متفاوت بودن با آنچه از آنها انتظار می رود خجالت بکشند. فقط به این دلیل که ما اغلب بیش از یک نوع سبک رهبری نمی بینیم به این معنی نیست که نمی توانیم کار را انجام دهیم، یا اینکه به همان اندازه رهبران خوب، اگر نگوییم بهتر از آنهایی که به طور معمول به تصویر کشیده می شوند، نیستیم. برای هر رهبر یا کارمندی در سازمان‌ها از هر نوع، امیدوارم که اعتماد به نفس آرام با شما و تیمتان همان طور صحبت کند که با من صحبت می‌شود.
استراتژی های کسب و کار، مشاوره کارآفرینی و داستان های الهام بخش همه در یک مکان هستند. کتابفروشی جدید کارآفرین را کاوش کنید .
خانواده این مدیر اجرایی از کار او حمایت نمی کنند، اما او دست از مبارزه برای سازندگانی که کمتر به نمایش گذاشته شده اند، برنمی گردد.
خلاقیت یعنی بهره وری. در اینجا 3 تمرین وجود دارد که هر دو را تقویت می کند.
من پدر و مادری هستم که در خانه بمانم و کارآفرینی هستم و در حال سوختن هستم. در اینجا نحوه اجتناب از سرنوشت مشابه آمده است.
مدیر رسانه ای در مورد اینکه چگونه برندها می توانند از OTT و FAST برای موفقیت بازاریابی استفاده کنند: "این بیشتر ناب است تا ناب"
شما ارتقا یافته اید: یک داستان ساده که به من کمک کرد تا انعطاف پذیری خود را بسازم
ایلان ماسک نگران ربات ها است. شما هم باید باشید.
آنچه از راه اندازی مارک بنیوف استارتاپم در دریم فورس آموختم
گابریل بیناس
StackCommerce
امیلی واشکویک
مشترک شدن در خبرنامه ما
آخرین اخبار، مقالات و منابع ارسال شده به صندوق ورودی شما.
من درک می کنم که داده هایی که ارائه می کنم برای ارائه محصولات و/یا خدمات و ارتباطات فوق شرح داده شده در ارتباط با آنها استفاده خواهد شد.
برای اطلاعات بیشتر سیاست حفظ حریم خصوصی ما را بخوانید.
حق چاپ © 2022 Entrepreneur Media, Inc. کلیه حقوق محفوظ است.

Entrepreneur® و علائم مرتبط با آن علائم تجاری ثبت شده Entrepreneur Media Inc هستند.
پیوند با موفقیت کپی شد

source

توسط artmisblog