خروج از حساب کاربری، آماده به کار…
ماهیت رهبری یک شرکت از زمان همه گیر شدن به شدت تغییر کرده است. در اینجا سه عنصری است که موفقیت تیم جهانی را تضمین می کند.
زمانی که در دهه 90 در زمینه امنیت سایبری شروع کردم، روند ایجاد مشارکت با شرکت‌های دیگر نقاط جهان، در عین حفظ روابط کاری فعلی، نیازمند تغییرات بزرگی در سطوح تجاری و شخصی بود. فاصله جغرافیایی یک مانع بسیار بزرگتر بود – به طوری که پس از اینکه استارت آپ من، GIANT Software را خریداری کرد، من و همسرم به همراه دختر نوزاد تازه متولد شده خود از به رفتیم تا به ماموریت خود ادامه دهیم.
با این حال، در سال 2022، صحنه بسیار متفاوت است، زیرا انتظارات ما از محل کار در مقابل محل کار تغییر کرده است و محبوبیت مدل کاری ترکیبی به طور تصاعدی افزایش یافته است. با توجه به فشارهای ناشی از بستن دفاتر خود توسط شرکت‌ها، کارمندانی که از راه دور کار می‌کنند و کل تیم‌ها به دلیل همه‌گیری دچار شکست شده‌اند، جای تعجب نیست که ماهیت رهبری یک شرکت به شدت تغییر کرده است.
مطالب مرتبط: چگونه در سال 2022 یک شرکت جهانی را رهبری کنیم
به‌عنوان مدیر ارشد فناوری Reason Labs ، مستقر در ایالات متحده اما با دفاتری در سراسر و ، کاملاً مطمئن نیستم که بتوانم پیش‌بینی کنم که چگونه به عنوان یک جهانی در این دهه کار می‌کنیم. خوشبختانه، توسعه فناوری‌هایی برای مدیریت تغییرات شدید در سبک زندگی اداری، و همچنین قدردانی بیشتر از امکان ملاقات رو در رو و سفر در صورت امکان، به این معنی است که دگردیسی در سال 2022 چالش‌برانگیز و در عین حال هیجان‌انگیز است.
اگرچه تیم های ما گسترده هستند، من معتقدم جنبه های خاصی وجود دارد که باید روی آنها تمرکز کرد:
هرگز به نفع من نیست که یک رهبر دور یا صرفاً یک شخصیت برجسته باشم – حفظ و ایجاد روابط با تیم‌هایم اولویت اصلی است. تکامل کار از راه دور تفاوت بین جلسات اداری و فراساحلی را دوباره تعریف کرده است. در دفتر، صحبت های کوچک طبیعی از قبل در خارج از اتاق جلسه اتفاق می افتد، به این معنی که جلسات به محض شروع به کار خود ادامه می دهند.
در مقابل، جلسات ویدیویی جهانی باید فقدان تعامل طبیعی انسانی را در نظر بگیرند و اجازه دهند این جلسات کمی کمتر رسمی باشند، بنابراین افراد می توانند با هم ارتباط برقرار کنند و احساس راحتی کنند. بسیاری از کارمندان ممکن است هرگز شخصاً مدیر خود را ملاقات نکرده باشند، بنابراین این تماس‌های از راه دور فرصتی برای هر دو طرف است تا تأثیر بگذارند.
به همین دلیل است که من بر وقت گذاشتن برای چیزهای مهم تأکید می کنم. همه برنامه‌های پرمشغله‌ای دارند، اما ملاقات با تیم‌های بین‌المللی من، گپ زدن در کانال‌های Slack با کارمندان در سراسر جهان، و پیوستن به کارکردهای کاری HR، حتی اگر از طریق زوم باشد، همه بخشی از ارتباطاتی است که من به شدت به آنها اهمیت می‌دهم. . برای این منظور، هنگام انتخاب برای شرکت خود، توصیه می‌کنم برنامه‌ها و برنامه‌هایی را انتخاب کنید که در سطح جهانی در دسترس هستند.
پس از غلبه بر موانع منطقه زمانی و استقرار در یک جلسه، بیشتر و بیشتر متوجه می‌شوم که درگیر شدن در بحث‌های آزاد با کارمندان ، چه متخصصان تحقیق و توسعه، چه متخصصان QA یا تیم‌های بازاریابی، هرگز الهام‌بخش نیست. هرگز آنقدر گوشه گیر نباشید که جریان خلاقیت را خفه کند – به اشتراک گذاشتن ایده ها با تیم های جهانی همیشه به یک تجربه چشم نواز تبدیل می شود.
مرتبط: 6 قانون برای رهبری موثر تیم خود در سراسر جهان
امنیت در قلب یک تیم موفق جهانی نهفته است. کارمندان باید احساس کنند که کسی از آنها حمایت کرده است، به خصوص زمانی که از راه دور کار می کنند. تیم توزیع شده به معنای شبکه توزیع شده و ابزارهای توزیع شده است. اگر کسی به خطر بیفتد، کل تیم شما ممکن است تحت تأثیر قرار گیرد.
به عنوان مثال، کلاهبرداری های فیشینگ در 24 ماه گذشته افزایش یافته است و کارمندان از عوامل اصلی حواس پرتی در خانه، فقدان آموزش امنیت سایبری و همچنین عوامل تهدید استفاده از هرج و مرج همه گیر و سردرگمی را به عنوان برخی از دلایل اصلی می دانند.
وضعیت امنیتی شما باید تمرکز اصلی شرکت باشد: به روز رسانی سیستم های امنیتی، آنتی ویروس و ارائه دهندگان EDR، انتخاب VPN و مدیریت رمز عبور ضروری است. علاوه بر این، محافظت نقطه پایانی از کل دستگاه های شرکت به همان اندازه بسیار مهم است. با توجه به اینکه بسیاری از کارمندان از بیش از یک صفحه نمایش و همچنین دستگاه های شخصی برای بررسی ایمیل های کاری خود استفاده می کنند، ارائه عادات بهداشتی دیجیتال پاک در سراسر شرکت باید یک موضوع ثابت باشد.
در Reason Labs، ما آنچه را که موعظه می‌کنیم، تمرین می‌کنیم، زیرا تیم‌های IT و DevOps ما دائماً رویه‌های سایبری داخلی و OPSEC ما را بهبود می‌بخشند. این کار برای یک دفتر به اندازه کافی چالش برانگیز است – اما هنگام کار در سراسر جهان، با دفاتر در مناطق زمانی مختلف، به علاوه افرادی که به طور مستقل از خانه کار می کنند، این چالش مهم تر می شود، زیرا ما مفروضات خود را دوباره بررسی می کنیم و زیرساخت های خود را به طور مداوم بهبود می بخشیم.
علاوه بر این، ما شدیداً به راه‌حل‌های سایبری خودمان در شرکت برای غذا دادن به سگ اعتقاد داریم، هم به این دلیل که معتقدیم آنها ارزش دارند و هم برای اینکه ببینیم کجا می‌توانیم پیشرفت کنیم. مزیت یک شرکت جهانی بودن به این معنی است که ما می توانیم این محصولات را در قاره های دیگر آزمایش کنیم و ببینیم که چگونه کارایی آنها تحت تاثیر قرار می گیرد.
مطالب مرتبط: تماشای ساعت: چگونه تیم های خود را در مناطق زمانی مختلف هماهنگ نگه دارید
اگرچه قبل از سال 2022 افرادی از خانه کار می کردند، اما اکنون مقیاس نیازهای امنیت سایبری در این زمینه بسیار بزرگتر شده است. این امر به جای اینکه فرض کنیم افراد فقط از دفتر کار می کنند، آگاهی بیشتری را در مورد نحوه کار از راه دور نمایان کرده است. به همین ترتیب، حفاظت از تمام نقاط پایانی فناوری در شرکت، و همچنین کل زیرساخت ما ضروری است، بنابراین رفاه افراد در شرکت نیز در قلب نحوه عملکرد ما قرار دارد.
این چیزهای کوچکی است، مانند اینکه بتوانید سگ خود را به سر کار بیاورید یا مزایایی را برای کارمندان فراهم کنید تا ایستگاه های کاری خود را در خانه بسازند. بها دادن به نقاط عطف شخصی کارکنان همچنین تفاوتی در نحوه برخورد افراد با محل کار خود و میزان احساس راحتی آنها در محیط های کاری دورافتاده ایجاد می کند.
البته عوامل زیادی در رهبری تیم های جهانی دخیل هستند، اعم از آگاهی فرهنگی، اخلاق کاری روشن، تعیین اهداف قابل دستیابی و مدیریت انتظارات. در نهایت، اعتماد به غرایز و تفویض اختیار دو تا از بزرگترین مزیت هایی است که می توانید استفاده کنید – و البته، اگر بتوانید، انجام آن سفرهای کاری برای گذراندن وقت با تیم خود همیشه ارزشمند است.
کلم پیچ قبل از اینکه این نابغه خلاق آن را مشهور کند یک چاشنی بود. در اینجا نحوه انجام این کار و برنامه بعدی او آمده است.
گفتن داستان برند شما بسیار مهم است. 4 گام برای اطمینان از اینکه طنین انداز است.
به این نانوا گفته شد که با همکارانش اسپانیایی صحبت نکند، بنابراین شرکت کیک خود را راه اندازی کرد که برای کارمندان به اندازه مشتریان ارزش قائل است.
بهبود خود روزانه 9.6 دقیقه کار می کند
با زنانی که در پشت برخی از نمادین ترین (و ضروری ترین) مواد تشکیل دهنده مک دونالد هستند آشنا شوید – و اینکه چگونه استانداردهای جدیدی را تعیین می کنند
کار از راه دور نباید مورد بحث باشد
کارمندان بیش از میزهای فوتبال و میان وعده های رایگان هستند. فرهنگ شرکت شما در عوض به این نیاز دارد .
بردلی هوک
امیلی رلا
جاشوا اچ دیویدسون
مشترک شدن در خبرنامه ما
آخرین اخبار، مقالات و منابع ارسال شده به صندوق ورودی شما.
من درک می کنم که داده هایی که ارائه می کنم برای ارائه محصولات و/یا خدمات و ارتباطات فوق شرح داده شده در ارتباط با آنها استفاده خواهد شد.
برای اطلاعات بیشتر سیاست حفظ حریم خصوصی ما را بخوانید.
حق چاپ © 2022 Entrepreneur Media, Inc. کلیه حقوق محفوظ است.

Entrepreneur® و علائم مرتبط با آن علائم تجاری ثبت شده Entrepreneur Media Inc هستند.
پیوند با موفقیت کپی شد

source

توسط artmisblog