خروج از حساب کاربری، آماده به کار…
مدیر عامل تاپ اسکور رایتینگ درباره نحوه تاسیس شرکت برنامه درسی خود و درس هایی که در این راه آموخته است صحبت می کند.
لیزا کولوم، مدیر اجرایی Top Score Writing ، با جسیکا آبو درباره شرکتش، توصیه‌هایش به کارآفرینان، و آینده‌ی کسب‌وکارش صحبت کرد.

بسیاری از مردم شما را به‌عنوان زنی می‌شناسند که یک کسب‌وکار هفت رقمی را راه‌اندازی کردید، اما ما را به جایی که سفر آموزشی شما آغاز می‌شود، برگردانید.
سفر تدریس من در واقع از پنج سالگی شروع شد. مامانم می‌گوید که او به اتاق خواب من می‌رفت و من همه عروسک‌هایم را روی تختم ردیف می‌کردم و به آنها آموزش می‌دادم. بنابراین از کودکی می دانستم که می خواهم معلم شوم. وقتی بزرگ شدم، همه می دانستند که من می خواهم معلم شوم. به محض فارغ التحصیلی از دبیرستان، به دانشگاه رفتم و مدرک تحصیلی ام را گرفتم. و به محض فارغ التحصیلی، اولین شغل معلمی خود را شروع کردم. من در یکی از مدارس با پایین ترین عملکرد، Title 1, F در ناحیه خود به پایان رسیدم. می دانستم که این یک چالش خواهد بود، اما برای شروع سفرم هیجان زده بودم.
در سال دوم تدریس، مورد بازجویی قرار گرفتید. چه اتفاقی افتاد ؟
در سال دوم تدریس، مسئولیت تمام نویسندگی کلاس چهارم را بر عهده داشتم. چهار کلاس داشتم که برایم آمد و به آنها نویسندگی یاد دادم. بخشی از این کار آماده کردن آنها برای آزمون نگارش دولتی بود. در حال حاضر، قبل از ورود من، آنها در حدود 38 درصد مهارت داشتند، به این معنی که تنها 38 درصد از دانش آموزان توانستند در آزمون دولتی نویسندگی موفق شوند. اما بعد از آن سال که با آنها کار کردم، توانستم صد در صد آن دانش آموزان را در آزمون دولتی نویسندگی قبول کنم. در حال حاضر، این چیزی غیر قابل شنیدن بود، و اکثر مردم فکر نمی کردند که ممکن است. این دانش آموزان پایین تر از مقطع تحصیلی بودند. بیشتر آنها در حال یادگیری زبان انگلیسی به عنوان زبان دوم بودند و این تحقیقات توسط وزارت آموزش و پرورش ایالت آغاز شد. آنها نمرات ما را بررسی کردند و همه چیز پاک شد، اما در سال سوم، من توانستم صد در صد آنها را دوباره قبول کنم و تحقیقات دوم را شروع کردند.
هر دو بار پاک شد، اما فکر می‌کنم این بود که مردم فکر نمی‌کردند که ممکن است، اما من آن را متفاوت دیدم. دیدم که دانش‌آموزان می‌توانند موفق باشند و روشی که من از طریق ساختار، تکرار و تمرین تدریس می‌کردم، کارساز بود.
چگونه آن تجربه این ایده را برای شما ایجاد کرد تا شرکت خود را راه اندازی کنید؟
می‌دانستم که روش تدریس من کارآمد است و می‌خواستم آن را با دیگران به اشتراک بگذارم، اما حتی یک بار هم به فکر راه‌اندازی یک تجارت نبودم. کلمه "کارآفرین" هرگز به ذهن من خطور نکرد. من صد در صد مربی بودم. بنابراین من روش های تدریس خود را با معلمان و مدارس مختلف به اشتراک گذاشتم. من توانستم به آنها در نوشتن موفق کمک کنم. اما تا اینکه سومین فرزندم را به دنیا آوردم و موقعیت خود را در منطقه ترک کردم تا شغل تدریس آنلاین را شروع کنم، همه شروع به تماس کردند و گفتند: کجا رفتی؟ ما به کمک شما نیاز. شما بودید که ما را در نوشتن راهنمایی می کردید. ما هنوز به تو نیاز داریم.
و من گفتم: من رفتم. من موضع متفاوتی گرفتم. و آنها گفتند: "می‌توانی همه را بنویسی و ما آن را از شما بخریم؟" یادم می‌آید که به نوعی می‌خندیدم و فکر می‌کردم: «من کاری ندارم. من نمی توانم یک کسب و کار راه اندازی کنم. من نمی دانم چه کاری باید انجام دهم، اما آنها اصرار داشتند و مدام از من می پرسیدند و من به گوگل رفتم و تایپ کردم، "چگونه یک کسب و کار در فلوریدا راه اندازی می کنی؟" من تمام مراحل را دنبال کردم، یک نام به ذهنم رسید و اکنون بهترین امتیاز را دارم. و از امروز، Top Score Writing یک شرکت برنامه درسی سراسری است که دروس و فعالیت های روزانه را برای معلمان کلاس دوم تا دوازدهم فراهم می کند.
برخی از چیزهای دیگری که باید یاد بگیرید تا کسب و کار خود را راه اندازی کنید چیست؟
در حین ساختن کسب و کارم قطعاً همه چیز را یاد می گرفتم. من هیچ تجربه تجاری، مدرک بازرگانی ندارم، هیچ کس در خانواده ام تا به حال کسب و کاری را اداره نکرده است، بنابراین وقتی به شما می گویم که از مرحله اول تا کنون همه چیز را یاد می گرفتم، در طول مسیر داشتم یاد می گرفتم. همه چیز از اولین مدرسه که زنگ زد و گفت: "میشه برای من فاکتور درست کنی؟" و من نمی دانستم چگونه یک فاکتور ایجاد کنم. من در گوگل در حال جستجوی الگوهای فاکتور، نمونه فاکتورها پر شده، و ایجاد همه چیز بودم، ساعت ها تلاش می کردم تا چیز ساده ای مانند فاکتور را بفهمم. و سپس به عنوان منشی شرکت، حسابدار شرکت، بخش خدمات مشتریان شرکت به تلفن پاسخ می دهد. من فقط یک نمایش یک زن بودم.
چه توصیه ای برای کسی دارید که چیزی در مورد راه اندازی یک کسب و کار نمی داند؟ از کجا شروع می کنند؟
بهترین توصیه من این است که فقط یک نام بیاورید، کسب و کار خود را ثبت کنید و آن را راه اندازی کنید. تلاش برای کشف همه چیز، و رسیدن به یک برنامه عالی، هرگز آن را شروع نخواهید کرد. آن را شروع کنید و سپس در طول مسیر آن را بسازید. پیشنهاد شماره یک من این است که از چیزهایی استفاده کنید که رایگان هستند، مانند رسانه های اجتماعی. من همیشه به همه پیشنهاد می کنم که یک صفحه کسب و کار اینستاگرام راه اندازی کنند، یک صفحه تجاری در فیس بوک راه اندازی کنند و شروع به ارسال پست کنند، همه چیز را از پشت صحنه، به محصول خود ارسال کنند و به متخصص مراجعه کننده تبدیل شوند. شما می خواهید افراد برای کسب اطلاعات به صفحه شما بیایند. رشته شما هر چه باشد، اطلاعاتی را در پست خود قرار دهید تا مردم بخواهند به صفحه شما بیایند. برای من، بهترین کار این بود که به مردم اجازه بدهم از محصول من به صورت رایگان یا قطعاتی از محصول من استفاده کنند و در ازای آن، توصیفات و داده ها را بخواهم. از آنجا، معلمان با معلمان صحبت می کنند و بهترین قسمت در مورد آن این است که مردم به جای تبلیغات تصادفی به دیگران اعتماد می کنند. بنابراین اجازه دادن به مردم برای استفاده از محصول یا خدمات شما و سپس ارائه آن بازخورد واقعاً چیزی است که می تواند برای رشد کسب و کار شما مفید باشد.
همه چیز برای شما در سال ششم واقعاً شروع شد. چی شد؟
در شش سال اول راه اندازی کسب و کارم، کاملاً تنها بودم، اما به نقطه ای رسیدم که می خواستم رشد کنم و گسترش پیدا کنم. بنابراین در آن سال ششم، اولین عضو تیمم را استخدام کردم. آنها به طور خاص برای توسعه دیجیتال استخدام شدند. آنها توانستند به من کمک کنند تا محصولاتی را که قبلاً از آنها کپی می‌کردم بردارم و کلاسورها را کنار هم بگذارم و همه چیز را به صورت آنلاین در دسترس معلمان قرار دهم. ما یک پلتفرم دیجیتالی ایجاد کردیم که معلمان می‌توانستند وارد شوند. من از ساختن کپی در OfficeMax، سوراخ کردن کلاسورها در کف اتاق نشیمن، به یک سیستم کاملا دیجیتالی رسیدم، و سپس این موقعیت به سمت توسعه کسب‌وکار رفت. قبل از اینکه این شخص وارد شود، با کاغذ و مداد چک می‌کردم که چه کسی به من پول داده و چه کسی به من بدهکار است، و چه کسی سفارشات را خریداری کرده است. او به من در ایجاد سیستم کمک کرد. در آن سال با آن یک سرمایه گذاری، توانستم درآمدم را سه برابر کنم و به مرز یک میلیون دلار رسیدیم.
چه توصیه ای برای کسی که به دنبال رشد است دارید؟
توصیه من به هر کسی که می خواهد تجارت خود را توسعه دهد این است که در تجارت شما سرمایه گذاری کند. این می تواند مواردی از پیدا کردن اعضای تیم گرفته تا سرمایه گذاری در تبلیغات و بازاریابی باشد. من همیشه می گویم که ما نمی توانیم در همه چیز متخصص باشیم، بنابراین سرمایه گذاری روی اعضای تیم که متخصص هستند مهم است. اگر در زمینه رسانه های اجتماعی به کمک نیاز دارید، شخصی را پیدا کنید که تخصصش رسانه های اجتماعی یا بازاریابی است، کسی را پیدا کنید که بتواند در بازاریابی شما به شما کمک کند و این فقط به رشد کسب و کار شما کمک می کند. چیزی به سادگی تبلیغات فیس بوک، صرف پول پشت سر آنها می تواند به شما کمک کند به افراد خارج از منطقه خود دسترسی پیدا کنید و مشتریان جدیدی پیدا کنید. این چیزهای کوچکی هستند که می توانند تأثیر زیادی بر کسب و کار شما داشته باشند.
بعدش چیه؟
در حال حاضر، برای معلمان سخت است. ما معلمان را از دست می دهیم، بحران بودجه وجود دارد و من می خواهم مطمئن شوم که برای آنها می جنگم. من می خواهم به آنها کمک کنم زیرا می دانم که نوشتن نمره برتر نه تنها می تواند به معلمان کمک کند، بلکه می تواند به موفقیت دانش آموزان کمک کند. بنابراین یکی از کارهایی که سال گذشته انجام دادم و دوباره برای سال تحصیلی آینده راه اندازی می کنم، برنامه کمک هزینه 1 میلیون دلاری من است. با این برنامه، معلمان می توانند برای کمک هزینه ما درخواست دهند، و از این طریق ما می توانیم بودجه را تامین کنیم و آنها می توانند نمره برتر را در مدرسه خود دریافت کنند. از طریق این برنامه کمک هزینه، ما می توانیم به هزاران معلم در سراسر کشور دسترسی پیدا کنیم. اما هدف من این است که یک روز، نوشتن امتیاز برتر یک برنامه جهانی شود.
هفت شاخص موفقیت را کشف کنید که هیچ کس درباره آنها صحبت نمی کند.
دکتر مادلین استرلینگ نحوه تلاش خود را برای بهبود زندگی دستیاران بهداشتی خانه و بیمارانشان به اشتراک می گذارد. به علاوه، توصیه او به سایر محققانی که سعی در پیشروی فضای جدیدی در حوزه خود دارند.
مصاحبه با فابیو ویویانی، مدیر عامل شرکت، در مورد اینکه چگونه فرهنگ باید هدف شماره یک هر کسب و کاری باشد، یافتن – و استفاده از – افراد مشهور و یادگیری پایبندی به یک سیستم خاص.
قاتل بهره وری شماره 1 مه مغز است. در اینجا نکاتی از بن آنجل برای غلبه بر مه مغزی و تقویت تمرکز وجود دارد.
یکی از بنیانگذاران و مدیر عامل PIP، یک راه حل کسب درآمد از اقتصاد خالق، به اشتراک می گذارد که چگونه شرکت او به سازندگان محتوا کمک می کند تا راحت تر دستمزد بگیرند.
یکی از بنیانگذاران و مدیر عامل Sweatcoin توضیح می دهد که چگونه چشم انداز حرکت برای کسب درآمد این شرکت به افراد کمک می کند تا سالم تر باشند و همچنین برندها را در مقابل 100 میلیون کاربر قرار دهد.
مصاحبه با خاویر کوریا جونیور، مالک غذای مکزیکی Sombrero در مورد تأیید افراد مشهور، یافتن سرعت موثر و تعادل در مقیاس‌بندی یک تجارت.
جایزه تونی هسیه به دنبال رهبران و مبتکران مترقی و ارزش محور است
تمرکز یک دارایی ارزشمند برای هر کارآفرینی است. در اینجا نحوه ارتقای انرژی، تمرکز و رانندگی خود آورده شده است.
مدیر ارشد درآمد در مؤسسه تغذیه یکپارچه نحوه عملکرد این برنامه و روش های بی شماری را که می توانید از گواهینامه مربیگری سلامت استفاده کنید، به اشتراک می گذارد.
مت پرومن، کارآفرین سریالی و جاش آلتمن، غول املاک و ستاره «Listing میلیون دلاری لس‌آنجلس» برای راه‌اندازی BidMyListing.com به نیروهای خود ملحق شده‌اند.
مصاحبه با مالک Brooklyn Chop House و کارشناس فرنچایز در مورد کار در صنعت موسیقی، افتتاح رستوران، و ایجاد مسیرهایی برای کارآفرینان سیاه پوست.
در اینجا بن آنجل در مورد سه افسانه اصلی انگیزه و نحوه استفاده از بیو هک برای تمرکز بیشتر است.
پینار توپراک در مورد صعود خود به اوج و توصیه هایش به هر کسی که به دنبال یک رویا است صحبت می کند.
دکتر لنا شهبندر، پزشک و کارآفرینی است که برای کمک به والدین و مراقبان خود برای کاهش درد کمر و مفاصل، یک کریر نوزاد جدید طراحی کرده است.
چه در مورد چگونگی راه اندازی کسب و کار خود به مشاوره نیاز داشته باشید یا فقط به دنبال الهام گرفتن باشید، مجموعه ویدیوهای ما برای همه مناسب است. برای یافتن مجموعه‌ای که با شما و علایق شما صحبت می‌کند، کتابخانه ما را در زیر مرور کنید.
حق چاپ © 2022 Entrepreneur Media, Inc. کلیه حقوق محفوظ است.

Entrepreneur® و علائم مرتبط با آن علائم تجاری ثبت شده Entrepreneur Media Inc هستند.
پیوند با موفقیت کپی شد

source

توسط artmisblog